Pabel

A do tych podziękowań podpinam się i ja, bez tak wspaniałych ludzi ta restauracja nie stałaby na nogach!

**Po dodaniu przedmiotu do koszyka i potwierdzeniu zakupu ukazuje się formularz zamówienia** Imię i nazwisko: Isabelle Saint Zamówione artykuły: ● SESSANTA NOVE VANITY PURSE ALTERNATIVE ● SESSANTA NOVE VANITY PURSE MULTICOLOR - $75.000 Ilość zamawianych artykułów: 2 sztuki, po jednym egzemplarzu Adres dostawy: Rockford Hills 21/37a Numer telefonu: 174226 Uwagi: Przy bramie należy zadzwonić pod numer ochrony i podać cel wjazdu podczas dostawy Potwierdzenie płatności: https://imgur.com/a/7v0v6lK

**Pracownicy spółki na czele z zarządem udali się z ładunkiem mebli na lotnisko w Sandy Shores gdzie wszystko zostało przeładowane do samolotów i przetransportowane na Paradise Island a następnie rozstawienie całego ładunku po lokalach** **W ostatnim czasie zarząd trzech spółek SAA, Marlowe oraz Carrera Aircraft spotkał się w celu podpisaniu aktu dzierżawy Paradise Island gdzie powstać ma jeden z największych resortów wypoczynkowych na terenie całego Stanu.** **Pod nową inwestycję Saints podjechały 3 ciężarówki z materiałami budowlanymi, meblami i tanią siłą roboczą z Indii - nakładem takich środków powstaje ekskluzywny apartamentowiec Weazel Plaza - skupi on uwagę najbardziej zamożnej części mieszkańców miasta. ** **Spółka wyciągnęła pomocną dłoń do spalonego biznesu The Barrell O'beer. W ramach współpracy nakładem swoich środków pomogła w odbudowie zniszczonego lokalu znajdującego się w słonecznym Santos** **Pracownicy fizyczni wykończeniówki pracują w pocie czoła wykańczając ekskluzywne wnętrza Weazel Plaza Apartments** **Kierowcy floty ciężarówek należącej do spółki przywieźli nową dostawę produktów do sklepu YouTool, który jest dzierżawiony przez spółkę** **Pracownicy magazynu pracują w pocie czoła kompletując zamówienia, a następnie ładują je na ciężarówki i wyruszają w trasę po terenie stanu dostarczając meble oraz wykończenia do Klientów** **Spółka zakupiła kolejne dwa ciągniki siodłowe oraz naczepy w celu sprostania tak wielkiej ilości zamówień jakie spływają na skrzynkę mailową działu handlowego** **Dział marketingowy przesłał wszystkie materiały do nadchodzących promocji spółki dotyczących między innymi remontu lokalu oraz budowy apartamentowców. Wszystkie materiały zostaną wykorzystane przez ROGUE do kreowania wizerunku spółki** **Spółka Saints Architecture postanowiła zainwestować w budynek postindustrialny znajdujący się na Vespucci Blvd. W budynku w latach 40 produkowane były buty. Spółka zachowując charakter obiektu i jego styl architektoniczny stworzyła wewnątrz unikatowe na skale stanu San Andreas apartamenty w stylu LOFT. Lokalna społeczność hipsterów od razu rzuciła się do zakupów co pozwoliło wyprzedać całe piętro w 48h** PODSUMOWANIE 1. Transport mebli i wykończeń na Paradise Island 2. Wykańczanie wnętrz na wyspie w oparciu na przetransportowane dobra 3. Podpisanie umowy dzierżawy Paradise Island przez SAA, Marlowe oraz Carrera Aircraft 4. Zebranie zarządu spółek w celu sporządzenia planu największego resortu w stanach zlokalizowanego na Paradise Island 5. Transport zaopatrzenia do YOUTOOL 6. Sortowanie oraz transport zamówień do Klientów na terenie całego stanu 7. Remont spalonego The Barrel o' Beer 8. Rozpoczęcie budowy najnowszej inwestycji kompleksu apartamentowców na Weazel Plaza 9. Prace wykończeniowe na terenie kompleksu 10. Zakup poindustrialnej kamienicy oraz przebudowanie jej na apartamentowiec w stylu Loft 11. Zakup kolejnych ciężarówek do rozrastającej się w ogromnym tempie firmy 12. Przesłanie materiałów marketingowych do ROGUE w celu promocji ostatnich ruchów spółki KOSZTY 1. Wypłaty dla pracowników 79.500$ 2. Zakup ciężarówek oraz naczep 80.000$ 3. Transport drogą lotniczą 35.000$ 4. Zakup kamienicy pod apartamenty 400.000$ 5. Wykup całościowy udziałów kompleksu Weazel Plaza 600.000$ ŁACZNIE 1,134,500$ SŁOWNIE: Jeden milion sto trzydzieści cztery tysiące pięćset dolarów

**Pracownicy za pomocą ciężarówek przewieźli sadzonki na lotnisko w Sandy Shores skąd zostały zabrane drogą lotniczą do Cayo Perico we współpracy z przewoźnikiem Carrera Aircraft. Na niedawno przejętej przez członka zarządu Marlowe wyspie znajdować się będą nowe pola by zwiększyć produkcje wina.** **Na terenie znajdującym się na wyspie zostały przeprowadzone prace polowe, zasadzono młode winorośla, zostały odżywione odpowiednimi nawozami** **Na terenie winnicy na Tongva odbył się zbiór winogron, pracownicy zbierali je przez cały dzień, były one odbierane w magazynie i przygotowywane do procesu fermentacji** **Dyrektor Operacyjny spółki Mike Marston udzielił wywiadu dla Self Radio w którym opowiadał o ostatnich sukcesach spółki, w sieci można znaleźć także artykuł opisujący ostatnie działania spółki i jej powrót na szczyt.** **zarządca winnicy odbył spotkanie z przestawicielka LS Pharm Claire Dowell w celu ustalenia warunków przeprowadzenia badań nad produktami Marlowe Company oraz przebadaniem szczepów winogron** **Mike Marston odbył spotkanie z Tiara ustalając dalsze działania marketingowe dotyczące Saint i Marlowe** **Zarząd spotkał się także z przedstawicielami spółki OH ME by omówić szczegóły wypuszczenia na okres walentynek specjalnego boxa zawierającego między innymi szampana dla zakochanych.** **Pracownicy winnicy załadowali ciężarówkę gotowymi wyrobami, a następnie wyruszyli w trasę w celu dostawy wina do restauracji spółki oraz do innych kontrahentów na terenie stanu** **w Restauracji należącej do spółki została przeprowadzona niezapowiedziana kontrola przez SAOC, krytyk wysłany przez organizacje był zachwycony poziomem obsługi, designem wnętrza i wszystkimi szczegółami dotyczącymi wizyty w tym miejscu. Została wystawiona ponadprzeciętna opinia** **Spółka weszła we współprace z Saints Architecture i Carrera Aircraft podpisując wspólną umowę na dzierżawę wyspy Paradise Island** PODSUMOWANIE 1. Transport wina drogą lotniczą do lokali na Paradise Island 2. Transport drogą lotniczą oraz zasadzenie krzewów winorośli na Paradise Island 3. Przejęcie dzierżawy wyspy Paradise wraz z SAA oraz Carrera Aircraft 4. Transport kołowy na terenie stanu oraz dostawa do restuauracji 4. Podpisanie umowy na produkcje walentynkowego szampana z OH ME 5. Rozmowa na temat certyfikatu jakości winogron 6. Udzielenie wywiadu przez Mike Marston dla Self Radio 7. Zbiory oraz przekazanie gron do fermentacji 8. Kontrola restauracji przez SAOC z wynikiem wzorowym 9. Rozmowa z przedstawicielem ROGUE na temat dalszego marketingu KOSZTY 1. Pensje dla pracowników 52.000$ 2. Zakup Paliwa do ciężarówek 40.000$ po wzrostach cen 3. Przelot na Paradise Island u Carrera Aircraft 35.000$ 4. Koszta produkcji 15.000$ Łącznie 142.000$

**Spółka ogłosiła wprowadzenie do sprzedaży nowego produktu we współpracy z Chocoa, który ma umilić mieszkańcom LS długie zimowe wieczory. Informacje o owym produkcie zostały zamieszczone we wszelakich mediach społecznościowych** **Na terenie winiarni pracownicy mają pełne ręce roboty - przetwór ostatnio zebranych gron dobiegł końca zaś gotowy przetwór został zabutelkowany i pozostawiony na magazynie do skompletowania zamówień** **Pod magazynem Marlowe została podstawiona ciężarówka, do której za chwile trafiają beczki oraz palety z butelkami wina ładowane przez pracowników. Po załadunku zostały one przetransportowane do obydwu restauracji spółki oraz do Klientów** **Prawa ręka zarządu Mike Marston udał się na spotkanie z przedstawicielami Rogue w celu podpisania umowy dotyczącej prowadzenia marketingu spółki oraz kreowania ich wizerunku ** **Przed kilkoma tygodniami odbyło się otwarcie drugiego lokalu - Marlowe Country Restaurant, lokal wzbudził spore zainteresowanie ale również kontrowersji. W owej filii można zauważyć lokalne akcenty oraz menu dopasowane do klimatu leśnego** **Zarząd podjął decyzję o wznowieniu projektu resortu na terenie winiarni gdzie miałaby mieścić się również kolejna filia kultowej restauracji, lecz nastawiona na wykorzystanie pod wszelakie eventy takie jak wesela, bankiety etc. Na przestrzeni tygodnia można zauważyć ciężarówki, które zaczęły zwozić materiały budowlane oraz geodetów wykonujących pomiary** PODSUMOWANIE 1. Podpisanie umowy z Rogue na prowadzenie mediów społecznościowych spółki oraz kreowanie wizerunku 2. Zakończenie produkcji wina i butelkowanie trunku 3. Transport wina z Tongva do obydwu restauracji spółki oraz od Klientów 4. Wznowienie projektu Resortu na terenie Winiarni, wykonanie pomiarów przez geodetów 5. Otwarcie lokalu Marlowe Country Restaurant 6. Wprowadzenie czekoladek we współpracy z Chocoa oraz post na LI KOSZTY 1. Zakup oraz Remont lokalu Marlowe Coutry Restaurant - 100.000$ 2. Pensja dla pracowników magazynu - 15.000$ Łącznie 115.000$

**Na terenie spółki pracownicy zabrali się za zbiory winogron starannie selekcjonując je w celu przeznaczenia jedynie tych najwyższej klasy do dalszego przetworu, który w ciągu kilku kolejnych dni miał miejsce. Przetworzone grona trafiły do kadzi a następnie do beczek gdzie będą dojrzewać przez najbliższy czas aby móc trafić na stoły i cieszyć podniebienia Klientów jako wytworne wino** **Gdy do zarządu spółki dotarła informacja o pogarszających się warunkach atmosferycznych w Paleto Bay została podjęta decyzja o wysłaniu pracowników z I.Saint na czele z ładunkiem grzańca przygotowanego przez Marlowe. Bezalkoholowe wino było serwowane na jednym z parkingów w mieście bezpłatnie jako gest pomocy w tych trudnych chwilach dla mieszkańców oraz funkcjonariuszy zabezpieczających miasto. Do akcji przyłaczył się departament, który zaoferował zabezpieczenie terenu postoju ładunku oraz poinformowaniu mieszkańców o takowej akcji** **Na billboardach w mieście można zauważyć reklamę informująca o wprowadzeniu w najbliższych dniach sezonowego grzańca w restauracji spółki** **Zarząd spółki podjął decyzję o przekazaniu produktów spożywczych dla Domu Samotnej matki zlokalizowanego w Paleto Bay w geście pomocy w czasie trudnych warunków atmosferycznych. Na miejsce udała się I.Saint wraz z pracownikiem i osobiście przekazała dary oraz odbyła krótką rozmowę z pracownikami i podopiecznymi owej placówki** **Dyrekcja Marlowe prowadziła rozmowy na temat otwarcia nowego oddziału restauracji pod nazwą "Marlowe Country Restaurant", który miałby zostać ulokowany w Paleto Bay. I.Saint udała się na miejsce wraz z kierowcą w celu poszukiwań nieruchomości pod owe przedsięwzięcie ** **Z magazynu Marlowe wyjechała ciężarówka załadowana butelkami z winem, a następnie udała sie na lotnisko w Sandy Shores do Carrera Aircraft, gdzie drogą lotniczą ładunek został przetransportowany do Waszyngtonu. Na dokumentach przewozowych m.in widniał "Biały dom" co zaś może znaczyć o coraz to większym zainteresowaniu winem produkowanym przez spółkę** **I.Saint spotkała sie z Alice Moner przedstawicielką spółki Chocoa w celu omówienia ich współpracy, której owocem mają być czekoladki nasączone winem produkowanym przez Marlowe. Dodatkowo mają oni dostarczyć czekoladę, którą przyozdabiany będzie zapowiedziany przez Marlowe grzaniec** PODSUMOWANIE 1. Zbiory winogron na polach oraz przekazanie ich do dalszego przetwórstwa w magazynie spółki 2. Rozdawanie grzańca na terenie Paleto w geście pomocy ze względu na trudne warunki pogodowe 3. Promocja sezonowego grzańca na billboardach w mieście 4. Rozmowy na temat otworzenia drugiego lokalu restauracji w Paleto Bay "Marlowe Country Restaurant" 5. Wsparcie Domu Samotnej Matki w Paleto Bay darami w postaci produktów spożywczych podczas trudnych warunków w mieście 6. Transport zamówienia na wino droga kołową do Carrera Aircraft, a następnie do Waszyngtonu drogą lotniczą 7. Podpisanie umowy z Chocoa na wspólną produkcje czekoladek oraz dostawy czekolady do przystrojenia grzańca KOSZTY 1. Transport wina Carrera Aircraft - 20.000$ 2. Zapłata dla pracowników oraz koszty produkcji wina 34.000$ 4. Wykupienie billboard do promocji grzańca - 10.000$ Łączne koszty to - 64.000$ POTWIERDZENIA PRZELEWÓW

**Pracownicy magazynu są w swoim żywiole, sortują oraz pakują zamówienia do skrzyń oraz na palety, a następnie ładują na ciężarówki, których podjeżdża z tygodnia na tydzień coraz więcej.** **Z racji zwiększającej się ilości zamówień oraz rozrostu spółki dział logistyczny podjął decyzję o zakupie ciągnika siodłowego oraz naczepy, które w głównej mierze zostaną użyte do transportu kołowego po całym stanie** **Z racji niedyspozycyjności aktualnego Dyrektora operacyjnego została podjęta decyzja o zatrudnieniu nowej osoby ale zaufanej przez zarząd spółki, a mianowicie Mike Marston'a byłego głównego menadżera Marlowe Restaurant** **Kierowcy oraz magazynierzy pracują w pocie czoła starając się sprostać tak wielkiej ilości zamówień na meble i elementy wykończenia wnętrz. Codziennie z głównego magazynu spółki odjeżdża kilka ciężarówek załadowanych po sam dach towarem zamówionym przez Klientów i udają się z dostawą w różne miejsca w stanie.** **Pracownicy spółki udali się załadowaną ciężarówką na lotnisko w Sandy Shores gdzie swoją siedzibę ma Carrera Aircraft, na miejscu towar został przeładowany do samolotu, a następnie poleciał w kierunku Sydney w Australii. Na miejscu towar został odebrany przez podnajętych przez spółkę pracowników, którzy przetransportowali go dalej wprost w ręce Klienta** **I. Saint wraz z M.Marston udali się do Paleto Bay gdzie sytuacja pogodowa zmieniła się diametralnie, różnica temperatur zdecydowanie jest odczuwalna wyjeżdzając z Los Santos. Udali się tam w konkretnym celu, a mianowicie z transportem drewna pozostałego z produkcji mebli aby przekazać je na opał dla lokalnego sierocińca, którego fundusze nie są zbyt wysokie, a koszty ogrzania dużego budynku nie są małe.** **M. Marston udał się na spotkanie z przedstawicielem ROGUE, gdzie omówili warunki współpracy, która ma dotyczyć kreowania wizerunku SAA w sieci oraz mediach** **Spółka podpisała kontrakt na zaprojektowanie i remont domków letniskowych w Paleto dla Dynasty8.** **Pracownicy na czele z Mike Marston'em zjawili się na lokalizacji wyznaczonej przez Dynasty8 po wcześniejszym przygotowaniu projektu. Przez najbliższy tydzień trwały prace remontowe kilku pomieszczeń, które zostały kompleksowo odnowione i przeprojektowane z myślą o jak najlepszej ergonomii i jakości użytych materiałów** **Pracownicy magazynu jak co tydzień zabrali się za kompletowanie dostawy do dzierżawionego przez spółkę sklepu You Tool. Po załadunku udali się na miejsce, gdzie rozłożyli towar na półki magazynowe** **Wykupienie billboardów promujących usługi spółki** PODSUMOWANIE 1. Dostawa do dzierżawionego You Tool 2. Podpisanie kontraktu na remont i modernizacje domków letniskowych dla Dynasty8 3. Przygotowanie projektu oraz wykonanie prac na miejscu wyznaczonym przez w/w 4. Podpisanie kontraktu na kreowanie wizerunku SAA przez ROGUE 5. Dostawa z darowizną w postaci drewna opałowego dla miejscowego sierocińca w Paleto Bay po pogorszeniu warunków pogodowych w lokacji 6. Kompletowanie zamówienia dla dużego kontrahenta w Sydney 7. Transport droga kołową w/w zamówienia do siedziby Carrera Aircraft a następnie droga lotniczą do Australii 8. Kompletowanie zamówień detalicznych złożonych przez Klientów na terenie stanu 9. Transport kołowy na terenie stanu wraz z dostawą zamówień door to door 10. Zakup ciągnika siodłowego oraz naczepy do rozrastającej się spółki po lawinie zamówień na meble i elementy wykończenia wnętrz 11. Zatrudnienie nowego dyrektora operacyjnego spółki - Mike Marston 12. Wykupienie Billboardów w okolicach Vespucci promujących usługi spółki KOSZTY 1. Pensje dla pracowników 56.000$ 2. Zakup ciągnika siodłowego wraz z naczepą 70.000$ 3. Opłata kontraktu z ROGUE 100.000$ 4. Opłata za transport lotniczy 60.000$ 5. Opłata za bilboardy 20.000$ 6. Zapłata dla grafika za wykonanie materiałów reklamowych - 50.000$ Łącznie - 356.000$ POTWIERDZENIA ZAPŁAT

**Pracownicy magazynu jak codziennie mieli pełno zamówień, które w pocie czoła starali się zrealizować sortując zamówienia i przygotowując je do wydania** **Ciężarówki brandowane logiem SAA podjechały pod magazyn Spółki i rozpoczął się ich załadunek, a nastepnie odjechały i udały się w stronę Sandy Shores gdzie swoją siedzibę ma Carrera Aircraft** **Pracownicy spółki z Isabelle Saint na czele pojawili się w siedzibie Carrera Aircraft gdzie nastapił przeładunek mebli oraz wszelakich elementów wyposażenia do Samolotów, które udały się kolejno do Miami oraz Nowego Meksyku. Towar został dostarczony na miejsce i odebrany przez lokalnych pracowników Spółki a nastepnie przetransportowany droga kołową prosto w ręce Klientów** **Podczas przeładunku w siedzibie Carrera Aircraft doszło do nieprzyjemnej sytuacji jaką było "Fake Call" gdzie pracownicy SAA mieliby rzekomo przemycać narkotyki. Na miejscu pojawił się Departament, który zatrzymał pracę na kilka ładnych godzin w celu przeszukania ładunku** **Prawnicy spółki zostali poinformowani o sytuacji, która miała miejsce na lotnisku w Sandy Shores i zaczęli przygotowywać dokumenty w sprawie strat finansowych, które spółka poniosła przez opóźnienie w transporcie, za które miałby odpowiedzieć zgłaszający rzekome przestępstwo.** **Pracownicy spółki udali się z transportem w kierunku dzierżawionego przez SAA budynku Youtool i dostarczyli na miejsce meble kuchenne oraz wyposażenie łazienek. Wszystkie skrzynie zostały rozłożone na magazynie i delikatnie rozpakowane tak aby mogły trafić do dalszej sprzedaży** **Isabelle Saint udała się na spotkanie z przedstawicielem LS Quik w celu przekazania scenariusza do programu Home Makeover, którego prowadzeniem mieliby się zająć. W dalszej rozmowie, krótko omówili szczegóły współpracy i elementy istotne w programie** **Przedstawiciele spółki podpisali umowę z Carson Apartament's na przygotowanie projektu wnętrza oraz jego wykonanie a także na support architektoniczny Carson Casino** 1. Sortowanie oraz przygotowanie gotowych produktów do dalszego transportu 2. Transport mebli do siedziby Carrera Aircraft 3. Dalszy transport drogą lotniczą do Miami oraz Nowego Meksyku (Koszt 80.000$) 4. Przygotowanie dokumentów na drogę sądową przez prawników spółki w sprawie sytuacji na lotnisku 5. Dostawa produktów do dzierżawionego przez spółkę You Tool 6. Spotkanie Isabelle Saint z przedstawicielem LS Quik w sprawie przekazania scenariusza do Home Makeover 7. Podpisanie umowy na budowę Carson Apartaments oraz support Architektoniczny Carson Casino Podsumowanie kosztów 1. Opłacenie pracowników - 75.000$ (dodatkowe koszty ze względu na czas stracony podczas przeszukania) 2. Transport lotniczy Carrera Aircraft - 80.000$

Potwierdzam wszystko to co Wicio pisze, totalne dno jeżeli chodzi o sytuacje

**Isabelle Saint Prezes zarządu spotkała się z przedstawicielem LS QUIK w sprawie podpisania umowy obejmującej prowadzenie programu "Home Makeover**,mieliby oni zająć się prowadzeniem części wizerunkowej i medialnej** **W magazynie spółki pracownicy całymi dniami przepakowują i sortują dostarczone z fabryki gotowe meble i elementy wykończeń. Część z nich została zapakowana w skrzynie i trafiła wprost na ciężarówki, które przetransportowały je poza miasto. Spółka poniosła koszty produkcyjne w wysokości 25.000$** **Dwie z załadowanych ciężarówek dojechały na lotnisko w Sandy Shores, gdzie zaraz za nimi pojawiła się Isabelle Saint, która omówiła z Prezesem Carrera Aircraft warunki transportu ładunku na Florydę oraz drugiego o większej wartości do Oslo w Norwegii. Ze względów logistycznych transport do Norwegii był nieco wymagający, lecz Enrique Carrera zadecydował aby wyjąć fotele z przedziału osobowego z odrzutowca i tam umieścić ładunek, który później trafił do odbiorcy. Spółka poniosła koszty w wysokości 120.000$ za transport** **W międzyczasie pracownicy w drugiej ciężarówce dojechali do dzierżawionego przez spółkę sklepu YouTool, w którym trwają ostatnie prace wykończeniowe. Pracownicy rozładowali ciężarówkę i przetransportowali pierwszą partię towaru, która trafiła do magazynu w sklepie, a po ukończonych pracach trafi na sklep i dalej w ręce potencjalnych Klientów. Spółka poniosła koszty 30.000$ za dzierżawę terenu** **Na głównej drodze prowadzącej na Vespucci pojawił sie Billboard z grafiką promująca usługi spółki.** **Pracownicy spółki udali się wraz z Panią Prezes do Paleto, gdzie został zakupiony budynek, który ma trafić w ręce Burmistrza w celu wykorzystania go w programie "Stop przemocy w rodzinie". Robotnicy zabrali się za rozładunek materiałów, a następnie rozpoczęli prace nad remontem, który trwał kilka dni. Materiały, które zostały rozładowane z ciężarówek mają na skrzyniach logo "HOME SOLUTIONS", jednego z kontrahentów Spółki SAA** **Prace nad siedzibą Daily Globe trwają w najlepsze, pracownicy oraz projektanci wylewają wszystkie poty aby projekt został oddany w terminie umownym, który wyznaczony jest na początek Grudnia. Co kilka dni można zauważyć ciężarówki, które transportują skrzynie z logiem "HOME SOLUTIONS" pod budynek** **Dział marketingowy w dalszym ciągu zajmuje się kontaktem z lokalnymi Influencerami i stara się wybrać najlepszą osobę na twarz spółki SAA** 1. Rozmowy z LS Quik w sprawie podpisania umowy do prowadzenia programu Home Makeover 2. Produkcja oraz transport produktów z magazynu do budynku sklepu YouTool 3. Transport Mebli do Carrera Aircraft a dalej na Florydę oraz Oslo w Norwegii 4. Prace wykończeniowe nad budynkiem przeznaczonym do programu "Stop przemocy w rodzinie" 5. Wykupienie Billboardu przy głównej drodze 6. Dalsze prace nad siedzibą Daily Globe 7. Prace wykończeniowe nad wydzierżawionym od miasta sklepem YouTool 8. Dalsze poszukiwania twarzy spółki poprzez kontakt z Influencerami Łączny koszt, który spółka poniosła w cyklu to 230.000$ ((dowody wpłat))

**Zarząd spółki zaprosił na spotkanie do swojej rezydencji przedstawiciela Home Solution w celu nawiązania współpracy mającej na celu pozyskanie od w/w podmiotu materiałów budowlano-wykończeniowych, które byłyby wykorzystane w projektach spółki. Finalnie umowa została zawarta drogą elektroniczną a wszystkie klauzule i podpunkty prawne uzgodnione podczas spotkania** **W magazynie SAA trwają prace inwentaryzacyjne po dostawie, która miała miejsce kilka dni wcześniej. Pracownicy segregują skrzynie z zamówieniami i ładują je na ciężarówki, a te zaś wyjeżdżają w trasę w celu dostarczenia poszczególnych zamówień. Spółka poniosła koszty produkcyjne w wysokości 28.000$** **Pracownicy SAA wraz z właścicielką Isabelle Saint udali się na lotnisko w Sandy Shores gdzie stacjonuje firma Carrera Aircraft, a następnie dostarczyli na miejsce skrzynie z meblami, które następnie transportem lotniczym trafia do Kanady, a konkretnie to Klienta w Torronto. Po przylocie śmigłowca na miejscu pojawili się lokalni pracownicy spółki i zabrali dostarczony towar wprost pod drzwi Klienta. Spółka poniosła koszty w wysokości 64.500$ na poczet firmy transportowej i pracowników** **Firma zajmująca się PR spółki wstawiła kolejne materiały reklamowe na stronę - materiały te ukazują częściowo najnowsza pracę spółki, a opis sugeruje że niedługo pojawi się pełna dokumentacja graficzna owej pracy** **Kilka tygodni temu zarząd podjął się propozycji modernizacji kompleksu Daily Globe - mowa tutaj o kompletnej przebudowie wnętrza siedziby tego podmiotu. Projekt ten jest jednym z największych jakie spółka miała możliwość wykonywać w swojej historii. Prace potrwają bardzo długi czas, a materiały potrzebne do realizacji zlecenia dostarczy spółka Home Solution dbając o jakość dostarczanych towarów** **Dyrekcja od spraw marketingu podjęła działania mające na celu znalezienie odpowiedniej osoby, która została by twarzą spółki - wymogami narzuconymi przez zarząd było to aby wybrana osoba była na tyle rozpoznawalna aby po trafieniu na billboardy i media społecznościowe skupiła wzrok mieszkańców Santos, a za razem wzbudziła większe zainteresowanie wokół Saint's ** **Po dobrym przyjęciu informacji o tym jak Saint's oddało odnowiony przez siebie budynek do użytku w programie "Stop przemocy w rodzinie" Isabelle Saint prezes zarządu zleciła zakup kolejnej nieruchomości, która zostanie zdysponowana po jej gruntownym remoncie na dokładnie takie same cele. Dział handlowy podjął wszelkie możliwe działania aby znaleźć odpowiednią nieruchomość i sfinalizowali zakup domu w Paleto Bay. Koszt zakupu nieruchomości to 50.000$** **W siedzibie SAA pracuje cały dział utworzony na celu prowadzenia działalności charytatywnej w programie "Stop przemocy domowej". Pracownicy podjęli wszelkie środki aby nowo zakupiony budynek w jak najkrótszym czasie został oddany do użytku. W tym celu podjęli oni kontakt z spółkami, z którymi podpisane mają umowy, a mianowicie z Digibyte w celu montażu instalacji Smart Home oraz Home Solution w celu dostarczenia materiałów budowlano-wykończeniowych** **Zarząd spółki udał się na spotkanie z Nannie Larocque w celu omówienia ewntualnej współpracy z jej podopieczną Kulture De Betances** **Dział Marketingowy zajął się stworzeniem grafiki i wykupieniem billboardu lakalizującego sie na Vespucci, na którym zawiśnie materiał marketingowy promujący spółkę. Koszt poniesiony przez spółkę to 10.000$** **Dyrekcja Saint's ogłosiła zgromadzenie walne, na którym został omówiony temat budowy nowej hali sklepowo hurtowej na terenie Santos, gdzie miałyby być sprzedawane meble oraz inne produkty spółki. Zarząd przygotował plany budowy, które zostały złożone do urzedu a po ich zaakceptowaniu rozpocznie się budowa w/w obiektu** 1. Segregowanie zamówień przez pracowników magazynu oraz zbieranie nowych zamówień 2. Transport do Klientów zamówionych towarów 3.Transport lotniczy mebli do Toronto w Kanadzie zrealizowany przez Carrera Aircraft 4. Zakup kolejnej nieruchomości do programu "Stop przemocy w rodzinie" 5. Ogłoszenie wewnętrznie poszukiwań nowej twarzy SAA 6. Pojawienie się w mediach społeczonościowych nowego posta zamieszczonego przez firmę PR'ową 7. Zakup kolejnej nieruchomości do programu 8. Spotkanie z Viktorem Doherty przedstawicielem Home Solutions 9. Podpisanie umowy z Home Solutions 10. Kontakt z Digibyte oraz Home Solutions w celu omówienia zakupu ich usług do przyszłego remontu nieruchomości 11. Podjęcie się remontu kompleksu siedziby Daily Globe 12. Spotkanie z Nannie Larocque 13. Wykupienie billboardu z materiałem promocyjnym na Vespucci 14. Stworzenie planu budowy sklepu stacjonarnego Saint's Łączne koszty jakie spółka poniosła w cyklu to 152.500$

**W magazynie spółki kręci się kilku pracowników, którzy w pocie czoła zbierają zamówienia a następnie przygotowują towar, który zostanie przetransportowany do odbiorców** **W późno popołudniowych godzinach pod magazyn podjechały dwie ciężarówki, które zostały nastepnie załadowane przez pracowników wózkiem widłowym i wyruszyły do klientów w celu dostarczenia towaru. Pierwsza na miejscu pojawiła się ciężarówką z meblami zamówionymi przez dobrze wiodącą firmę, która zażyczyła sobie wysokiej klasy modernistyczny komplet mebli do nowo zakupionego biura. Drugi transport natomiast pojechał w stronę Sandy Shores gdzie pracownicy dostarczyli kolejną partię mebli oraz artykułów dekoracyjnych do lokalnego sklepu Koszty produkcyjne jakie spółka poniosła to 30.000$** **W mediach społecznościowych spółki pojawił się nowy wpis administrowany przez zatrudnioną firmę PR'ową promujący wybrane prace spółki.** **Spółka ogłosiła wewnętrzną rekrutację i skompletowała ekipę remontową, która w ciągu kilku dni zebrała się na miejscu i podjęła się remontu nieruchomości wykorzystując materiały i meble przywiezione z magazynu. Prace trwały kilka dobrych dni, a pracownicy w pocie czoła zdołali skończyć wszystko na czas. Koszt jaki spółka poniosła na poczet wypłat dla pracowników to 45000$** **Po ukończonych pracach remontowych przedstawicielka zarządu udała się do Burmistrza lokalnego miasteczka i wręczyła mu klucze do nieruchomości, która zostanie przeznaczona w programie "stop przemocy w rodzinie" znajdą tam schronienie kobiety z dziećmi dotknięte przemocą domową** **Spółka ogłosiła przetarg na prowadzenie programu telewizyjnego, który miałby objąć remonty nienadających się nieruchomości zamieszkałych przez biedne rodziny na koszt spółki w celu niesienia pomocy ludziom w potrzebie. ** **Dyrektor spółki udał się w poszukiwaniu nieruchomości, która miałaby zostać odnowiona i oddana do użytku najbardziej potrzebującej rodzinie w Sandy Shores. Takowe informacje miałby przekazać burmistrz po dokładnej analizie stanu majątkowego mieszkańców. Finalnie zakup został sfinalizowany, a nastepnie zostały wszczęte kolejne procedury mające na celu rozpoczęcie remontu tego miejsca** 1. Segregowanie zamówień przez pracowników magazynu oraz zbieranie nowych zamówień 2. Transport do Klientów zamówionych towarów 3. Zebranie ekipy remontowej i zakończenie prac nad budynkiem przeznaczonym do programu "stop przemocy w rodzinie" 4. Przekazanie kluczy do nieruchomości lokalnemu burmistrzowi 5. Ogłoszenie przetargu na prowadzenie programu telewizyjnego dot. remontów nieruchomości na koszt spółki najbardziej potrzebującym rodzinom 6. Pojawienie się w mediach społeczonościowych nowego posta zamieszczonego przez firmę PR'ową 7. Zakup kolejnej nieruchomości do programu Łączne koszty jakie spółka poniosła w cyklu to 75.000$

**Po ogłoszeniu końca przetargu spółka podjęła współpracę z jedną z firm, a mianowicie McGill & Olsen Construction. Podjęli się oni montażu paneli fotowoltaicznych na terenie kompleksu SAA. Koszt jaki spółka poniosła z tego tytułu to 50.000$** **Na mediach społecznościowych spółki pojawiły się nowe materiały zamieszczone przez firmę zajmującą sie PR, na których widnieją ostatnie projekty i zachęcające do korzystania z usług** **Zarząd spółki podpisał umowę z firmą McGill & Olsen Construction na rozbudowę istniejącego magazynu logistycznego spółki, który miałby zostać powiększony o 250m2 korzystając z dostarczonej hali segmentowej i zapewnić większą przestrzeń pod przyszłą dostawę. Koszt jaki spółka poniosła z tytułu rozbudowy magazynu to 25.000$** **Pracownicy magazynu przygotowali zamówienie dla jednego z lokalnych sklepów z wyposażeniem wnętrz i udali się z dostawą gdzie z pomocą magazyniera rozładowali dwie palety załadowane drobnymi dodatkami do dekoracji wnętrz** **Przedstawiciele spółki spotkali się podczas walnego zgromadzenia w celu ustalenia dokładnego planu działania dotyczącego nowego programu, który spółka ma wprowadzić w życie w ciągu kilku tygodni. Program ten miałby obejmować pomoc biedniejszej części społeczeństwa, która nie ma pieniędzy na remont swoich nieruchomości, a nie są już zdatne do zamieszkania zaś fundusze nie pozwalają na ich odnowę. Program ten z zamysłu ma zostać nagłośniony w mediach i być może zostać przeniesiony jako oddzielny program telewizyjny** **Isabelle Saint CEO spółki zakupiła pustostan w okolicach Sandy Shores. Budynek ten ma zostać wyremontowany przez firmę McGill & Olsen Construction a następnie przekazany do użytku przez lokalny urząd w programie "Stop przemocy w rodzinie" - miałyby tam znaleźć schronienie kobiety z dziećmi dotknięte przemocą domową. Koszt jaki spółka poniosła na zakup i remont nieruchomości to 25.000$**

Dane Firmy: Saint & Associates Architecture Adres: Weazel Plaza 2137a/2, Los Santos Kontakt: [email protected] Terminy: Data rozpoczęcia przetargu: 14.07.2022 Data zakończenia przetargu: 18.07.2022 Informacje o zleceniu: [Treść zlecenia] Poszukujemy podmiotu, który podjąłby się transportu i montażu instalacji fotowoltaicznych na terenie kompleksu spółki Saint & Associates Architecture. Montaż miałby objąć biurowiec, budynki przylegające. Wymagania : - Dane firmy/osoby - Kosztorys - Portfolio (nieobowiązkowe) - Termin realizacji zlecenia

Dane firmy: Saint & Associates Architecture Weazel Plaza 2137a/2 Kosztorys: W zależności od wymagań Klienta kwota za projekt architektoniczny może ulec zmianie, wszelkie informacje są do ustalenia z głównym architektem spółki na wcześniej umówionym spotkaniu. (Średnio kwoty oscylują od 100.000$-500.000$) Termin realizacji: Najbliższy dostępny termin na rozpoczęcie prac 15.07.2022 Portfolio: Wszystkie prace wykonane przez spółkę można obejrzeć w mediach społecznościowych spółki lub uzyskać do nich dostęp kontaktując się pod adresem email [email protected](Pabel#5765)