★★★★ [Spółka] - Green Energy

[SchouDK]

 

Uczestnictwo w Christmas Market by Fuzzy & WSG 2024. Dziękujemy za udział!

[Berto]

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 

• CEO Green Energy spotkał się z CEO "RON OIL" w celu omówienia kwestii związanej ze zwiększeniem wydajności biogazowni. Podczas rozmowy obie strony doszły do pewnego wniosku i kupili: 
  - Membrany ( Pozwolą usunąć zanieczyszczenia ze strumienia gazu. Ochroni to urządzenia przed korozją i uszkodzeniami. / Oczyszczony biogaz może być efektywniej spalany w silnikach spalinowych lub wykorzystywany w celach kogeneracyjnych. / Pozyskane w procesie separacji gazy, takie jak dwutlenek węgla, mogą znaleźć zastosowanie w innych procesach przemysłowych. )
  - Biokatalizator ( Pozwoli on na przyspieszenie procesu fermentacji i zwiększenie jego wydajności. )
• Green Energy wzięło udział w "Christmas Market by Fuzzy & WSG 2024", gdzie prezentowała oraz reklamowała działania jak i produkty spółki.
• Współpraca z "Fixify Technology Solutions". Firma będzie zajmowała się zleceniami montażu urządzeń dla klientów Green Energy.
• Green Energy odbyło spotkanie z S&V Waste Solutions LLC., na którym omówiono szczegóły założenia fabryki oraz została podpisana umowa. ( Podział obowiązków / własności / kosztów / zysków po 50% na stronę. )
• Spółka poinformowała "S&V Waste Solutions LLC." o nowym miejscu odbioru odpadów biodegradowalnych do biogazowni, jakim jest destylarnia "McCarthy's Premium Distillery". Umowa transportowa została zaktualizowana oraz podpisana na nowo.
• Spółka ogłosiła na swoich social-mediach o wypuszczeniu nowego produktu, jakim jest stacja zasilania "PowerStation One".
• Aktywne prowadzenie Social-Media.
  
  
  WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU
  Kupno membran i biokatalizatora do biogazowni - $35.000,00
  Sfinalizowanie umowy z S&V Waste Solutions LLC. - $250.000,00
  Transport odpadów do biogazowni - $20.000,00
  Usługi graficzne - $20.000,00
  Odnowienie subskrypcji Lifeinvader Hot - $50.000,00
  Premie dla pracowników - $110.000,00
  
  ŁĄCZNE WYDATKI - $465.000,00

[Girion]

• Green Energy (kapitał $1.000,000)

**Współpracującej z Ron Oil spółce Green Energy czkawką odbiło się przejęcie jej przez giganta - Lloyd - gdyż część inwestorów zaczęło wyprzedawać swoje akcje, uznawszy, że spółka pudrowała trupa. Zresztą podobny los spotkał Lloyd, gdyż nie ma wielu, którzy wierzą w jej powrót do dawnej świetności. Jednak zdecydowana większość akcjonariuszy po prostu machnęła na całą sytuację ręką, pozostając wierną kierunkom obranym przez D. Breslin.

Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $250.000 (dwieście pięćdziesiąt tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców.**

[Berto]

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy

 

 

• Zwiększenie kapitału spółki do $1.500.000,00.

• Współpraca z Foster's Winery - Dostarczanie prądu z biogazowni do głównego obiektu spółki.

• Współpraca z Gussét - Montaż 12 paneli fotowoltaicznych na zakładzie szwalniczo-magazynowy firmy.

• Współpraca z Prime Union Logistics - Podpisanie umowy dotyczącej transportu bio odpadów do biogazowni na czas nieokreślony.

• Spółka wzięła udział w debacie politycznej na temat aktualnej sytuacji gospodarczej w USA. Na spotkaniu pojawiła się m.in. Deputy Mayor Rosario Duarte-Rubio.

• CEO Spółki, Dwight Breslin wziął udział w bankiecie zorganizowanym przez Le Foundation. Wsparł finansowo akcję charytatywną bankietu kupując kilka sztuk pozłacanych monet. 
   
• Spółka wzięła udział w expo zorganizowanym przez Fuzzy, Western Sports Group oraz Horizon Solutions , gdzie prezentowała działania, jak i usługi które oferuje. Podczas trwania eventu Green Energy odpowiedziało na wiele pytań zadawanych przez osoby odwiedzające stanowisko spółki, dodatkowo dla osób odwiedzających były przygotowane upominki w postaci powerbanka solarnego.
   
• CEO spółki spotkał się z Katherine Harris (Deputy Fire Chief) w celu zaproponowania finansowania sprzętu specjalistycznego dla Fire Department. Wszystkie formalności przebiegły bezproblemowo i Green Energy końcowo przekazało $300.000,00 dla LSCoFD na dodatkowy sprzęt dla strażaków.
   
• Green Energy odbyło wstępną rozmowę z LSDWP na temat inwestycji w elektrownie szczytowo-pompową. Wstępne ustalenia wyniosły, że spółka wraz z LLOYDS miałaby zapłacić po $300.000,00 za 10% udziałów elektrowni. Przekazana kwota zostanie przeznaczona na modernizację elektrowni.
   
• Aktywnie prowadzone Social Media
  
  WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU
  Zwiększenie kapitału spółki - $500.000,00
  Produkcja urządzeń - $17.000,00
  Transport odpadów do biogazowni - $50.000,00
  Stanowisko na expo - $250.000,00
  Darowizna dla LSCoFD - $300.000,00
  Odnowienie subskrypcji Lifeinvader Hot - $50.000,00
  Premie dla pracowników - $80.000,00
  
  ŁĄCZNE WYDATKI - $1.247.000,00

[Juzi]

Green Energy (kapitał $1,500,000)

**Spółka zaprezentowała swoje usługi na Business EXPO 2025, rozdając odwiedzającym powerbanki solarne, tym samym promując swoje usługi. Nawiązanie współpracy z Foster’s Winery, dostarczając prąd z biogazowni, oraz z Gussét, montując 12 paneli fotowoltaicznych w ich zakładzie, dowodzi, że baza klientów Green Energy ciągle się powiększa. Podpisano także umowę z Prime Union Logistics na transport bioodpadów, a trwające rozmowy z LSDWP i LLOYDS dotyczą inwestycji w modernizację elektrowni szczytowo-pompowej, są dobrym zwiastunem rozwoju. CEO spółki przekazał $300.000,00 dla LSCoFD na sprzęt strażacki i wsparł akcję charytatywną Le Foundation co pokazuje ich zaangażowanie w sprawy miasta.**

**Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $225,000 (Dwieście dwadzieścia pięć tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych, co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców.**

[Berto]

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy

 

• Spółka wygrała przetarg od Larocque związany z zaprojektowaniem i montażem paneli fotowoltaicznych oraz stacji ładowania pojazdów. Finalnie Green Energy zamontowało 10 paneli fotowoltaicznych oraz 3 ładowarek samochodowych.

• Spółka nawiązała współpracę z CaféVelvet na montaż 10 paneli fotowoltaicznych.

• CEO Green Energy spotkał się z Raymond'em Hall'em - CEO stacji medialnej Venture. Wykupił u nich reklamę w radiostacji oraz reklamę pod każdym artykułem opublikowanym na ich stronie internetowej. 

• CEO spotkał się z właścicielami spółki Ventre Technologies, by omówić kwestię stworzenia aplikacji spod rąk Green Energy.

• Spółka odkupiła od RON OIL 50% udziałów w biogazowni za kwotę $600.000,00, co sprawia, że biogazownia jest w 100% w posiadaniu Green Energy.

• Spółka zdecydowała się na zakup nowej fabryki, która pozwoli na większe możliwości produkcyjne.

• Spółka wykupiła certyfikat umowy PPA (Power Purchase Agreement), który pozwala na sprzedaż energii elektrycznej wytwarzanej w elektrowni wodnej i biogazowni do spółki miejskiej LSDWP.

• Spółka również nawiązała współpracę z LSDWP na sprzedaż gazu ziemnego produkowanego w biogazowni.

• CEO Green Energy spotkał się z Elijah Einarsson - CEO Horizon Solutions, by omówić szczegóły szkolenia medialnego oraz zaangażowanie z projekt Venture.

• CEO Green Energy wraz z wybranymi 10 pracownikami odbyli szkolenie medialne prowadzone przez Horizon Solutions.

• Menadżer Andre Hill dostał promocję na stanowisko vCEO spółki.

• Spółka aktywnie informuje o swoich działaniach aktywnie prowadząc swoje Social Media.
  
  WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU
  Produkcja urządzeń - $31.000,00
  Reklama w radiostacji i w artykułach Venture - $32.000,00
  Aplikacja mobilna - $55.000,00
  50% udziałów w biogazowni - $600.000,00
  Kupno nowej fabryki - $400.000,00
  Certyfikat umowy PPA - $300.000,00
  Szkolenie medialne - $20.000,00
  Transport odpadów do biogazowni - $50.000,00
  Usługi graficzne - $35.000,00
  Odnowienie subskrypcji Lifeinvader - $50.000,00
  Premie dla pracowników - $70.000,00 
  
  ŁĄCZNE WYDATKI - $1.643.000,00

[Juzi]

Green Energy (kapitał $1,500,000)

**Green Energy kontynuuje swoją misję budowania zrównoważonej przyszłości oraz rozwoju swoich aktywów. Odkupienie od RON OIL pozostałej części udziałów w biogazowni okazało się ważnym ruchem inwestycyjnym oraz odcięciem się od spółki paliwowej. Ruch ten dał marce pełną swobodę w zarządzaniu biogazownią oraz maksymalizacją jej zysków. Spółka od razu zaczęła wykorzystywać swoje możliwości nawiązując współpracę z LSDWP – dostarczając im gaz ziemny. Spółka poszła o krok dalej, zabezpieczając certyfikat umowy PPA, który pozwala jej sprzedawać do miejskiego użytku energię elektryczną wytwarzaną w elektrowni wodnej. Te osiągnięcia gwarantują jej stabilne źródło przychodów. Ale spółka nie ogranicza się jedynie do tradycyjnych form działalności skupiając swoją uwagę również do dążenia do cyfryzacji we współpracy z Ventre Technologies – które ma przygotować dla nich dedykowaną aplikację. Pogłoski chodzą, że aplikacja ma umożliwiać monitorowanie zużycia i produkcji energii, zarządzanie domowymi instalacjami, a nawet dać możliwość użytkownikom do porad dotyczących efektywnego korzystania z odnawialnych źródeł energii.**

**Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $285,000 (Dwieście osiemdziesiąt pięć tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych, co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców. Spółka uzyskała dodatkowy dochód związany ze sprzedażą energii elektrycznej w wysokości $100,000 (Stu tysięcy dolarów amerykańskich).**

[Berto]

• Współpraca z Prime Union Logistics na montaż 15 paneli fotowoltaicznych.

• Współpraca z Leopard Cigarettes na montaż 12 paneli fotowoltaicznych na fabryce PurePuff oraz instalacji pomp ciepła w obu zakładach produkcyjnych.

• Dalsza współpraca z CaféVelvet. Montaż instalacji pomp ciepła obejmującej przestrzeń biurową.

• Spółka wzięła udział w przetargu organizowanym przez Ron Oil związanym z przeprowadzeniem prac planowych i wykonawczych z zakresu budowy stanowisk z ładowarkami przeznaczonymi do ładowania pojazdów elektrycznych.

• Spółka podpisała umowę na czas nieokreślony z agencją kreatywną BEYOND; Umowa obejmuje wykonywanie usług graficznych.

• Spółka kupiła nowy magazyn, który pozwoli na większe możliwości logistyczne.

• Spółka wypuściła nowe produkty: Pompa ciepła oraz hybrydowa pompa ciepła.

• Spółka poinformowała na swoich social mediach o wypuszczeniu aplikacji "Powersphere", która łączy monitorowanie, inteligentne zarządzanie, wsparcie, społeczność i sklep w jednym miejscu.

• Elektrownia wodna odbyła inspekcję przeprowadzoną przez LSDWP w ramach kontraktu - Power Purchase Agreement (PPA); Wynik końcowy okazał się pozytywny. Elektrownia wodna otrzymała certyfikat.

• Spółka kontynuuje współpracę z Venture przez partnera, którym jest Horizon Solutions - Ponowne wykupienie reklam w radiostacji oraz reklam pod artykułami.

• CEO spółki wziął udział w panelu dyskusyjnym organizowanym przez Venture przy partnerstwie Horizon Solutions.

• Spółka przeznaczyła kwotę $100.000,00 na badania nad optymalizacją systemów fotowoltaicznych oraz rozwojem technologii magazynowania energii.

• Spółka aktywnie informuje o swoich działaniach aktywnie prowadząc swoje Social Media.
  
  WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU
  Produkcja urządzeń - $106.000,00
  Transport odpadów do biogazowni - $80.000,00
  Usługi graficzne BEYOND - $100.000,00
  Wykonanie usług media relations przez Horizon Solutions - $80.000,00
  Kupno magazynu - $200.000,00
  Badania - $100.000,00
  Upgrade subskrypcji Lifeinvader - $75.000,00
  Premie pracownicze - $70.000,00
  
  ŁĄCZNE WYDATKI - $811.000,00

Edytowane 13 Kwietnia 2025 przez Berto

[Juzi]

Green Energy (kapitał $1,500,000)

**Green Energy w ostatnich tygodniach pokazała intensywną aktywność operacyjną i strategiczną. Udział w przetargu Ron Oil to potencjalne wyjście w nowy, perspektywistyczny segment infrastruktury dla pojazdów elektrycznych a zakup nowego magazynu dodatkowo może zwiększyć ich zdolności logistyczne, produkcyjne i wydajnościowe. Wypuszczenie nowych pomp ciepła oraz aplikacji Powersphere to ważne kroki, pokazujące otwartość na innowacje oraz rozwój oferty firmowej. Wyniki inspekcji LSDWP może potwierdzić tylko jakość infrastruktury, dodając do tego inwestycje w badania nad magazynowaniem energii podkreśla długoterminową wizję i chęć rozwoju jakości i technologii.**

**Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $300,000 (Trzysta tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych, co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców. Spółka uzyskała dodatkowy dochód związany ze sprzedażą energii elektrycznej w wysokości $250,000 (Dwieście pięćdziesiąt tysięcy dolarów amerykańskich). Renoma spółki zwiększyła się do marki międzynarodowej.**

[Berto]

 

• Spółka zwiększyła swój kapitał do $2.000.000,00.

• Spółka odnowiła jeden z nieużytkowych budynków fabryki. Gdzie jest odbywany recykling tworzyw sztucznych, papieru, metalu i szkła.

• W biogazowni został dobudowany nowy budynek. Gdzie spółka za pomocą elektrolizy pod wpływem prądu elektrycznego rozkłada wodę na wodór i tlen.

• CEO spółki zaczął sprzedaż wodoru dla firmy zajmującej się wytwarzaniem produktów aluminiowych.

• CEO spółki spotkał się z przedstawicielami Ventre Technologies i Fuzzy. Na spotkaniu została podpisana umowa na utylizację elektrośmieci pochodzących z produkcji urządzeń oraz umowa na recykling puszek i butelek.

• CEO spółki spotkał się z właścicielem Leopard Cigarettes. Na spotkaniu została podpisana umowa na kupno produktów pochodzących z recyklingu.

• Spółka kontynuuje współpracę z LSDWP po zmianie zarządu na sprzedaż prądu i gazu ziemnego na czas nieokreślony.

• Spółka ponownie wykupiła pakiet reklamowy w radiostacji oraz w artykułach Venture w celach promocyjnych.

• Spółka zakupiła nową flotę ciężarówek wraz z naczepami i cysternami do transportu urządzeń, materiałów, gazu ziemnego i wodoru.

• Spółka ponownie przeznaczyła kwotę $100.000,00 na badania. Tym razem padło na badania nad opracowywaniem inteligentnych sieci energetycznych, które umożliwiają efektywne zarządzanie energią z OZE oraz badania nad wykorzystaniem OZE do świadczenia usług systemowych, takich jak regulacja częstotliwości i napięcia.

• CEO spółki zatrudnił nowego menadżera - Christian Vance.

• Spółka aktywnie informuje o swoich działaniach aktywnie prowadząc swoje Social Media.
  
  
  WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU
   
  Zwiększenie kapitału spółki - $500.000,00
  Produkcja urządzeń - $80.000,00
  Usługi graficzne - $50.000,00
  Transport odpadów do biogazowni - $40.000,00
  Odnowienie budynku fabryki (recykling) - $230.000,00
  Reklama w radiostacji i w artykułach Venture - $32.000,00
  Rozpoczęcie produkcji wodoru i tlenu - $100.000,00
  Kupno nowej floty pojazdów - $78.000,00
  Badania nad integracją OZE z sieciami energetycznymi - $100.000,00
  Odnowienie subskrypcji Lifeinvader - $75.000,00
  Premie pracownicze - $50.000,00
  
  ŁĄCZNE WYDATKI - $1.335.000,00

Edytowane 13 Maja 2025 przez Berto

[Juzi]

Green Energy (kapitał $2,000,000)

**Spółka znacząco rozwinęła swoją infrastrukturę, budując nowy budynek biogazowni oraz wprowadzając sprzedaż wodoru dla branży aluminiowej, co spotkało się z pozytywnym odbiorem inwestorów i partnerów biznesowych. Podpisane umowy z Ventre Technologies i Fuzzy na utylizację elektrośmieci oraz recykling puszek i butelek wzmocniły pozycję firmy w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego. Inwestycje w badania nad inteligentnymi sieciami energetycznymi oraz OZE wskazują na długofalowe myślenie i chęć wprowadzania innowacji. Dodatkowo rozbudowa floty transportowej usprawniła logistykę, co zauważyli zarówno klienci, jak i inwestorzy.**

**Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $300,000 (Trzysta tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych, co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców. Spółka uzyskała dodatkowy dochód związany ze sprzedażą energii elektrycznej w wysokości $300,000 (Trzysta tysięcy dolarów amerykańskich).**

[Berto]

 

• Współpraca z Ice Dreams - transport i montaż 52 paneli fotowoltaicznych na nowej fabryce w Kansas.

• Green Energy poinformowało na swoich Social Mediach o wypuszczeniu nowych produktów: Akumulatorki AA oraz AAA.

• Ceo spółki odbył rozmowę z przedstawicielem sieci sklepów 24/7 w celu dostępności sprzedaży akumulatorków AA i AAA w całym stanie.

• Spółka przedłużyła kontrakt z LSDWP na dostawę prądu i gazu dla miasta.

• Odbycie wstępnych rozmów z przedstawicielem Los Santos County Metropolian Transportation Authority (LSCMTA) na temat projektu autobusów wodorowych dla miasta.

• Nawiązanie współpracy z BLENZ w celu opracowania strategii marketingowych, biznesowych oraz oprawy graficznej.

• Uzyskanie zgody na działania w danym terenie od urzędników państwowych, w ramach akcji zbierania śmieci z okazji Światowego Dnia Ochrony Środowiska.

• Green Energy przy pomocy spółki GreenLine Waste Management LLC oraz wielu wolontariuszy zadbali o bardzo dokładne posprzątanie Rockford Hills oraz Vinewood z okazji Światowego Dnia Ochrony Środowiska.

• Spółka zadecydowała wesprzeć kampus ULSA, dzięki czemu uczniowie i pracownicy będą mogli korzystać z nowych ładowarek samochodowych. Dodatkowo większość uczniów otrzymała powerbanki solarne.

• Spółka wypuściła nową wersję aplikacji Powersphere, o czym poinformowała na swoich Social Mediach.

• Nawiązanie współpracy z GreenLine Waste Management LLC - odkupywanie bioodpadów do biogazowni.

• Ceo spółki zatrudnił kierowce ciężarówki, który będzie odpowiedzialny na transport bioodpadów do biogazowni.

• Spółka informuje o swoich działaniach aktywnie prowadząc swoje Social Media.
  
  
  WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU
  Produkcja urządzeń - $110.000,00
  Subskrypcja pakietu BLENZ - $135.000,00
  Usługi graficzne - $70.000,00
  Sesja zdjęciowa - $60.000,00
  Premie pracownicze - $100.000,00
  Reklama w radiostacji i w artykułach Venture - $40.000,00
  Odkupienie i transport odpadów do biogazowni - $25.000,00
  Odnowienie subskrypcji Lifeinvader - $75.000,00
  
  
  ŁĄCZNE WYDATKI - $615.000,00

Edytowane 8 Czerwca 2025 przez Berto

[Juzi]

Green Energy (kapitał $2,000,000)

**Green Energy kontynuuje ekspansję z wyczuwalną pewnością i spokojem gracza, który wie, dokąd zmierza. Współpraca z Ice Dreams Company przy instalacji paneli fotowoltaicznych na nowej fabryce w Kansas to kolejny dowód, że firma realnie wspiera zieloną transformację przemysłu. Równolegle, wejście w segment akumulatorków i rozmowy z siecią sklepów 24/7 pokazują ambicję w stronę rynku konsumenckiego. Przedłużenie kontraktu z LSDWP cementuje pozycję stabilnego partnera instytucjonalnego. Inwestorzy oceniają spółkę jako nowoczesną i odporną na rynkowe wahania, a działania takie jak wsparcie kampusu ULSA wzmacniają jej reputację jako marki społecznie świadomej i dalekowzrocznej.**

**Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $340,000 (Trzysta czterdzieści tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych, co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców. Spółka uzyskała dodatkowy dochód związany ze swoją działalnością w wysokości $300,000 (Trzysta tysięcy dolarów amerykańskich)**

[Berto]

 

• Zakończono prace nad ośmioma autobusami wodorowymi dla miasta. Dodatkowo firma Green Energy będzie dostarczać wodór raz w tygodniu, zapewniając ich regularne zasilanie.

• Wprowadziła na rynek nową ładowarkę do akumulatorków AA i AAA — wygodną i ekologiczną alternatywę dla jednorazowych baterii.

• Zlecono Ventre Technologies zaprojektowanie i wdrożenie nowoczesnego systemu zarządzania energią, który umożliwi optymalizację zużycia oraz zwiększenie efektywności energetycznej.

• Nawiązano współpracę z Los Santos Department of Water and Power i rozpoczęto realizację projektu budowy magazynu energii dla miasta.

• Nawiązano współpracę z firmą Shifted Turbo Systems w zakresie montażu 22 paneli fotowoltaicznych.

• Przygotowano wstępną ofertę paneli fotowoltaicznych dla GreenLine Waste Management LLC, odpowiadającą na potrzeby zrównoważonego rozwoju firmy.

• Przedłużono współpracę z BLENZ w zakresie strategii marketingowej.

• Przedłużono współpracę z Ventre Technologies i Fuzzy w zakresie utylizacji elektrośmieci generowanych podczas produkcji urządzeń oraz zawarto umowę na recykling puszek i butelek.

• Zaprezentowało rozpoczęcie kampanii informacyjno-promocyjnej wspierającej premierę nowych autobusów wodorowych podczas transmisji na żywo organizowanej przez LS Transit.

• Spółka została sponsorem jednej z zawodniczek, Aimee Levine, startującej w American Dart Masters.

• Spółka informuje o swoich działaniach aktywnie prowadząc swoje Social Media.
  
  
  WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU
  Produkcja urządzeń - $100.000,00
  Zaprojektowanie i produkcja autobusów wodorowych dla miasta - $100.000,00
  Zlecenie projektu systemu EMS - $50.000,00
  Inwestycja w magazyn energii dla miasta - $250.000,00
  Subskrypcja BLENZ - $135.000,00
  Sponsoring zawodniczki Aimee Levine - $50.000,00
  Subskrypcja Lifeinvader - $75.000,00
  Premie pracownicze - $50.000,00
  
  ŁĄCZNE WYDATKI - $810.000,00

Edytowane 7 Lipca 2025 przez Berto

[Juzi]

Green Energy (kapitał $2,000,000)

**Green Energy po raz kolejny zaznacza swoją pozycję jako lider zielonych technologii. Ostatnie tygodnie upłynęły pod znakiem finalizacji projektu autobusów wodorowych, które wkrótce wyruszą na miejskie trasy jako symbol nowoczesnego i ekologicznego transportu publicznego. Ale spółka nie tylko dostarczyła pojazdy, bowiem zobowiązała się również do cotygodniowych dostaw wodoru. Kluczowym ruchem było nawiązanie współpracy z Los Santos Department of Water and Power. Efektem okazało się rozpoczęcie budowy miejskiego magazynu energii, który pozwoli nie tylko stabilizować dostawy prądu, ale również efektywnie wykorzystywać nadwyżki energii odnawialnej. Ten ruch pokazuje, jak pro społeczne podejście ma marka. W trosce o wydajność i nowoczesne zarządzanie zasobami Green Energy zleciło firmie Ventre Technologies stworzenie autorskiego systemu zarządzania energią, który dzięki zaawansowanym analizom i automatyzacji pozwoli na zwiększenie efektywności oraz zmniejszenie strat energetycznych. Działania Green Energy jasno pokazują, że spółka ciągle się rozwija. Wdraża konkretne i długofalowe rozwiązania, które kształtują przyszłość energetyki w Los Santos, odpowiadając na potrzeby zarówno sektora publicznego, jak i prywatnych odbiorców.**

**Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $360,000 (Trzysta sześćdziesiąt tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych, co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców. Spółka uzyskała dodatkowy dochód związany ze swoją działalnością w wysokości $250,000 (Dwieście pięćdziesiąt tysięcy dolarów amerykańskich).**