Skocz do zawartości
Gracze online

 

 

Soczysty

Gracz
  • Postów

    24
  • Rejestracja

Treść opublikowana przez Soczysty

  1. **Kilka tygodni temu zaczęły się przygotowania do ekskluzywnej imprezy, która odbędzie się 26 lutego 2023 roku o godzinie 20:00 na Pillbox Hill Power St./ Low Power St. Od tego momentu, organizatorzy włożyli mnóstwo pracy, aby zaoferować gościom najlepszą zabawę w mieście. Jeśli spacerujesz po mieście, na pewno zauważysz plakaty reklamujące wydarzenie. W internecie również pojawiły się zaproszenia, a na portalach społecznościowych organizatorzy publikują wiele zdjęć, które przedstawiają, co goście mogą spodziewać się na imprezie. Przygotowania trwają już od kilku tygodni i wyglądają na bardzo intensywne. Wiadomo, że organizatorzy chcą zaoferować swoim gościom wieczór, którego nigdy nie zapomną. Na pewno będzie egzotyczna muzyka, pyszne drinki i wiele innych niespodzianek, których nie można przegapić. To wydarzenie jest jednym z najbardziej oczekiwanych w mieście i z pewnością przyciągnie tłumy ludzi, którzy chcą spędzić wspaniały wieczór w dobrym towarzystwie. Wszyscy czekają z niecierpliwością na 26 lutego, aby móc zanurzyć się w najlepszej zabawie, jakiej doświadczyli w swoim życiu.** Z przyjemnością chcielibyśmy poinformować o nadchodzącej ekskluzywnej imprezie, która odbędzie się 26 lutego 2023 roku o godzinie 20:00. Lokalizacja wydarzenia to Pillbox Hill Power St./ Low Power St., gdzie będzie można skosztować egzotycznych drinków i zatracić się w dobrej muzyce. Ta noc obiecuje wiele wspaniałych wrażeń i rozrywki, a jednocześnie jest doskonałą okazją do spotkania nowych osób i zbudowania cennych kontaktów. Muzyka, która będzie towarzyszyć zabawie, skomponowana została z myślą o zadowoleniu nawet najbardziej wymagających gości. Jednym z głównych punktów programu wieczoru będzie taniec i zabawa na parkiecie, co pozwoli na oderwanie się od codzienności i zatracenie w rytmie muzyki. Dodatkowo ekskluzywne drinki, jakie będzie można skosztować na imprezie, z pewnością zadowolą nawet najbardziej wymagające podniebienia. Mamy nadzieję, że ta noc zapewni wiele niezapomnianych chwil i będzie okazją do odprężenia się i zrelaksowania wśród ludzi o podobnych zainteresowaniach. Cieszymy się na myśl o tym wyjątkowym wydarzeniu i mamy nadzieję, że uda nam się spotkać na tej niezwykłej imprezie. Organizator: @Wilcox Team wydarzenia: Mateusz, @Pawel@wuuuzaw. orzeł, @Dzieniek, @NiezależnaFretka, @Soczysty
  2. Soczysty

    Siemandero

    Soczek 🙂
  3. Skupiłem sie w ostatnich dniach na napisaniu aplikacji, zawarłem tam ogólny zarys IC dla danych komórek organizacyjnych i dalszych planach (trudno mi określić czy możliwych w realizacji; Dotacje, Koncesje, Rejestr biznesów, podatki). Brnąc dalej uświadomiłem sobie, że jednak brak mi wiedzy, doświadczeń... Zwykle podchodząc do zadań jestem w stanie się poświęcić i zaangażować w realizacji widząc jakiś cel :). Nie chce być kolejnym ze świetlanym planem, pomysłami, które upadną po upływie czasu przez brak zainteresowania, czy długofalowych, konkretnych pomysłów i działań. Tak jak wspomniałem, nie zależy mi na hermetycznej rozgrywce; ale nie dokońca więm jak się za to zabrać, aby miało ręce i nogi. Łatwiej było napisać komentarz jak mogłoby to wyglądać teoretycznie, niż teraz wdrażać ten pomysł :-). Przyznaję się do błędu; mam jednak nadzieję, że powyższy temat przysłuży się na ogląd GOVu od nieco innej strony i pozwoli komuś z Was zaplanować działania w inny sposób. @fulon Dzięki za Twój komentarz 🙂.
  4. Soczysty

    Soczysty

    Cześć, urwałem się z SAMPa, na którym spędziłem czas od 2009/10 roku :-). Miałem okazję współpracować przy tworzeniu Pawno.pl i Centrum-RP.
  5. Soczysty

    Valorant op gra

    Cześć, nie szczelaj! 🙂
  6. Ale ładny piesełek! Dobry!
  7. Soczysty

    Siemandero

    Cześć! Przyjemnej gry.
  8. Soczysty

    Daniel

    Cześć! Przyjemnej gry.
  9. Soczysty

    Giligili

    Cześć! Przyjemnej gry.
  10. Cześć! Przyjemnej gry.
  11. Soczysty

    Changelog #59

    Kawał czytelnych i jasnych rozwiązań 😉
  12. Soczysty

    Podaj swój wiek #2

    27 jestem stary, ale nie jedyny 😄
  13. Cześć, Szukałem odpowiedniego miejsca na zadanie tego pytania i zdaje się, że Hydepark może być odpowiednim miejscem. Jesteście ciekawą i kreatywną społecznością, która jest otwarta na tego typu dyskusje; pozwoliłem więc zbadać grunt, nie oczekując przy tym gotowych rozwiązań. Ze swojej strony miałem tutaj dwa ciekawe epiody, jeden z nich w grupie przestępczej, drugi zaś prowadząc we współpracy z Kreyem spółki Green Dream. Oba te epizody zorganizowały mi ogrom pozytywnych doświadczeń i w tym momencie po przerwie chciałbym wrócić organizując coś dla siebie i innych. Pojawiła się publikacja dotycząca GOVu i to właśnie w jego temacie chciałbym rozpoznać temat. Nawet jeśli nie pomoże to w mojej aplikacji, to może zwróci to uwagę innym, którzy będą starali się podjąć rękawicę. Na przestrzeni lat, gdy grałem na serwerach Role Play rola GOVu ewulowała i w tym momencie się w pełni zautomatyzowała; być może niewielu przeszkadza, ze wględu na odpowiednie kierowanie narracji przez ekipę serwera i inne udogodnienia, gdzie NPC realizuje wszystkie zadania. Myślałem w tym momencie co mogę zaoferować, wymyślić działając w kierunku organizacji gry GOVu. Ze standardowych mozliwości, i pewnie tak jak na innych projektach: W dużym uproszczeniu: - Zorganizujemy możliwość założenia patrii: Demokratów i Republikanów, - Powołuje się radę, wcześniej wybierając osoby w wyniku prowadzonych wyborów, - Mamy więc radę i teraz czas na jej zadania w świecie gry IC przez organizację obrad, - Prócz powyszego mamy też Burmistrza, osobę reprezentatywną, mającą władzę nad uchwalanymi projektami, - Mamy też mieszkańców, którzy mają swój głos na obradach. Pytania: Tutaj pojawiają mi się pytania, czego Wy jako gracze byście oczekiwali wobec poprawnie funkcjonującego GOVu w grze? Czy GOV powinien wpływać w tym wypadku na narracje, zobowiązania graczy? Nie zależało mi na siłę wciągania kogoś do gry, bez jego chęci. W moim zamyśle funkcjonowania organu nadzorczego byłoby jednak ingerowanie w tę grę: - Analiza i kontrola departamentów przez wyznaczoną sekcję; wyciąganie konsekwencji, omawianie incydentów, nagradzanie tych instytucji, - Nadzór nad biznesami, korporacjami, spółkami, - tu myślałem o możliwości wsparcia tych biznesów, kontrolowania pod względem aktywności, jakości, dotowania i w przyszłości odciągania pewnych podatków, (Grając w spółce narracyjnie przydawały mi się spotkania z GOVem przy uzyskiwaniu pozwoleń, dotacji, analizie możliwości. Drugi punkt podatkowy umożliwiłby w części budowanie budżetu na omawiane wcześniej nagrody i dotacje - nic nie brałoby się znikąd). - Wspominając o podatkach, warto też ustalić sobie jakiś budżet na kadencję tej rady na bieżące wydatki, dotacje i inne działania. (O tych wydatkach, dotacjach decydowałaby powołana rada - czyli działania byłyby jawne), - Organizacje aktywności narracyjnych, eventów, wsparcie tych wydarzeń. - Co z mieszkańcami z SC? 😄 Powyższe informacje, to tak na początek :-). Podsumowując mój wywód: Myślę, że aplikowaniu i organizacja gry na siłę dla zamkniętej, hermetycznej grupy osób w postaci burmistrza, rady i generowaniu obrad z pierdołami mijają sie z celem, przez brak możliwosci ich realizacji, wdrażania jeśli nie miałoby to głębszego wpływu. Biorąc też swoje doświadczenie z innych projektów zwykle widziałem, że kiedyś ta ,,zajawka" się wyczerpywała i zadania GOVu w końcu wygasały, na rzecz słusznej automatyczacji i narracji i stąd powstaje zagwozdka, w czym jest kłopot? : - ) Co o tym wszystkim myślicie, mylę się? Jeśli macie jakieś sugestie, propozycję bedę zobowiązany. Dzięki z góry za udział w dyskusji.
  14. **DigiByte po kilku tygodniach pracy nad aplikacją dostarczyło finalny produkt, który został w pełni rozliczony i odebrany wraz z dokumentacją techniczną, którą przejął zespół Green Lab pracując nad integracji jej z powstającymi w laboratorium urządzeniami. ** **Od informacji w serwisie LifeInvader o powstaniu Green Lab do czynu minęło kilka dni, w których został zamówiony niezbędny sprzęt do działania nowej części organizacji, przy okazji dostarczenia zespół świętował drobne otwarcie następnie zabierając się do pracy. Zespół ma przed sobą dwa duże planowane projekty do wdrożenia. Jednym z nich są oczywiście stacje ładowania, którymi w pierwszej kolejności zajął się zespół Green Lab składając na podstawie dostarczonej specyfikacji urządzenie prototypowe do przeprowadzenia pierwszego próbnego rozruchu. Po tych działaniach spółka planuje wytworzyć pozostałe trzy urządzenia, które w pierwszej fazie zostaną umieszczone na jednej ze stacji LTD Gasoline. Te działania wymagają jeszcze integracji ich z przygotowaną przez DigiByte aplikacją Drive Green. **W skrzynce Green Dream i Green Lab pojawiła się informacja o akcji charytatywnej, którą spółka wsparła nie pozostając obojętna na potrzeby lokalnej społeczności i organizacji** **Green Lab kontynuując swój drugi projekt w nawiązaniu do manifestu, który pojawił się na profilu LifeInvader rozpoczęło kolejny projekt we współpracy z Jie Recycling związany z przetworzeniem zakupionych śmigieł turbin wiatrowych, z których zostaną wytworzone części wyposażenie domu, ogrodu czy przestrzeni publicznej. Poniżej znajduje się wizualizacja projektu. W momencie dostarczenia przez Green Lab materiału rozpoczną się prace ze strony Jie Recycling. ** **Powyższe dwa prowadzone projekty przez Green Lab pochłonęły znaczną ilość czasu celem najszybszego wdrożenia ich w życie zachowując przy tym najlepszą jakość. ** Wydatki w okresie rozliczeniowym: Datek na cele Charytatywne ($100.000). Działania związane z oddziałem Green Lab ($25.000) Odbiór aplikacji i dokumentacji Drive Green ($180.000) Nawiązanie kolejnej współpracy z Jie Recycling - Transza ($25.000)
  15. **Wraz z podpisaniem kompletu dokumentów oraz zobowiązań, nastąpiło podłączenie wspomnianych w umowie dystryktów do sieci Green Dream, tzn. A) La Puerta wraz z Little Seoul B) Vespucci Canals, Vespucci beach, Richards majestic,morningwood** **Jeffrey Bates jako nowy CEO wdraża omawiamy pierwszy plan na dalszy rozwój spółki. Mając podpisaną umowę z LTD Gasoline, pozostała kwestia odnalezienia urządzeń, które zostaną wykorzystane do realizacji projektu. Badając rynek spółka odnalazła projekt w serwisie Kikstar, którym finalnie się zainteresowała. Spotkanie z pomysłodawczynią tych urządzeń finalnie zostało zrealizowane jako zakup całego projektu z patentem na produkcje go w Los Santos.** **Zakupiony projekt stacji ładowania wymagał przygotowania dla niego aplikacji. W tym celu zostało zorganizowane spotkanie, gdzie we współpracy z DigiByte zostały uzgodnione warunku realizacji tego zadania z przekazaniem dokumentacji technicznej dla aplikacji. ** **Przez DigiByte została doręczona umowa na wykonanie aplikacji; w związku niejasnościami odnośnie uzgodnionej kwoty zostało zorganizowane jej omówienie... Finalnie umowa została podpisana i doręczona w formie wysyłki listowej do biura DigiByte.** **W między czasie została zawarta umowa z Jie Recycling. Celem zlecenia było wykonanie na rzecz nowej inwestycji obudów dla stacji ładowania. Green Dream przekazało specyfikację techniczną i zbadało możliwości współpracy przy wdrożeniach innych projektów. ** **Po zrealizowaniu przez Jie Recycling zlecenia, te zostało finalnie odebrane i przetransportowane do nowego ośrodka Green Lab.** **Kolejnym krokiem dla rozrostu Green Dream zarówno jak i swoistym ugaszeniem mikro-marketingowego pożaru związanego z uczestnictwem w motosporcie, firma postanowiła otworzyć swój własny ośrodek, który zajmować się będzie badaniem, opracowywaniem, projektowaniem technologii pozwalających nie tylko zdobyć kolejne gałęzie rynku ale i utwardzić swoją obecną pozycję. Twór został ochrzczony Green Lab, uzyskał własne logo oraz siedzibę poza Los Santos w obecnej formie jest to odnoga podlegająca i realizująca jedynie zlecenia ze strony Green Dream, aczkolwiek nie wyklucza się jej dalszej deweloperki. Rozpoczęcie nowego rozdziału jak i od razu zabranie się do pierwszego projektu wyniosło Green Dream $100,000 inwestycji. ** **Green Dream podjęło kroki inwestycji w młode umysły, chcąc ułatwić pewnym odznaczającym się jednostkom start życiowy. Został opracowany został program studencki, skierowany do studentów ULSA, który obejmował by wiele dziedzin nie zamykając się stricte na te związane z ekologią. Z powodu niewyjaśnionych do końca problemów ze strony uniwersytetu, program ten oczekuje na naniesienie poprawek osób odpowiedzialnych za uczelnię, a następnie wprowadzenie go w życie. (problemy z gierką w ULSA, acz jesteśmy w kontakcie z założycielami)** **Wraz z Satterfield Corporation oraz DIGIBYTE, Green Dream stworzyło holding, drugi na rynku Los Santos zaraz po CROWN. Jako jedna z trzech spółek macierzystych, poza samym istnieniem i użyczeniem swojej marki, firma ta przeznaczyła odpowiednią kwotę na ucieleśnienie owej inwestycji ($333.000). Ponadto, wedle ustalonych wewnątrz zasad wraz z każdym okresem rozliczeniowym zobowiązała się opłacać swoje członkostwo z odpowiednim przypisanym do tego procentem. Kwota na ten okres wyniosła $34,500. ** **Krótko po utworzeniu i zakorzenieniu Dynasty, Green Dream zwiększyło swój kapitał z obecnych $500.000 do $1.000.000. ** Wydatki w okresie rozliczeniowym: Opłata za członkostwo w Holdingu 34,500 Zakup patentu na stacje ładowania - 70,000 Środki inwestycyjne na rzecz Green Lab - 100,000 Zwiększenie kapitału - 500,000 Opłata za realizację umowy z Jie Recycling - 10,000 + PREMIA (10,000). Wpłata na utworzenie holdingu - 333.000
  16. **Green Dream rozpoczął otwartą rekrutację, w nawiązaniu do niej zgłosił się kandydat, który po przedstawieniu dokumentacji, przeprowadzonej rozmowie kwalifikacyjnej został przyjęty na stanowisko CEO.** **Na przełomie kilku kolejnych dni; dokładnie 15 lutego pojawił się kontakt ze strony morskiego spedytora, który poinformował o fakcie przycumowania kontenera z pojazdem Coil. W dniu kolejnym, po ustaleniu terminu spotkania Jeff wybrał się na oględziny przetransportowanego pojazdu i jego odbiór. Finalnie pojazd został przemieszczony przy wykorzystaniu pojazdów lokalnej spedycji na parking warsztatu 101, gdzie doszło do uzgodnienia warunków umowy, doprecyzowania warunków finansowych i finalnej modyfikacji pojazdu. Strony ustaliły koszt modyfikacji pojazdu na 90 tysięcy dolarów. Dodatkowo w momencie odbioru pojazdu została omówienia kwestia promocji, korzystnej dla obu spółek.** **Ledwo zakończono tuningowanie wozu, a ten jako ostatni element układanki został przetransportowany na nagrania z kamerzystami CNT. Wóz jak i sama spółka zostały przedstawione w reklamie pierwszej edycji CNT News.** **Green Dream wraz z rozrostem marki wytyczło sobie kolejny kierunek rozwoju, tym samym wkraczając na nowy rynek. Do realizacji projektu idealna zdawała się być spółka DIGIBYTE, z którą to Green Dream umówiło wizytę. ** **Pomimo burzliwej pierwszej rozmowy, niezrozumienia stron, podczas drugiego spotkania udało się dojść do konsensusu i najprawdopodobniej prace nad projektem ruszą w nadchodzącym miesiącu.** **Od początku współpracy z GOV'em i zasilaniem zieloną energią infrastruktury miejskiej wystąpiło zero błędów czy awarii, przez co, wraz z początkowymi założeniami odbyła się kolejna rozmowa z przedstawicielem GOV w sprawie podpięcia kolejnych terenów. ** **Ponadto, przedyskutowany został kolejny plan Green Dream, mianowicie przerzucenie się na ekologiczny transport miejski. Propozycja, wraz z dostosowaniem infrastruktury i zakupem nowych maszyn spełniających warunki, została przedstawiona urzędnikowi. *** **W ostatniej chwili, w wyniku głosowania przez GOV pojawiły się pozytywne informacje o podłączeniu obu obszarów do naszej sieci: A) La Puerta wraz z Little Seoul B) Vespucci Canals, Vespucci beach, Richards majestic,morningwood Powyższy wynik głosowania jest dla Green Dream dużym osiągnięciem na rynku i kolejnym krokiem do dalszej ekspansji ** **Wraz z popularyzowaniem samochodów elektrycznych, GD pragnie wkroczyć na rynek ze stacjami dokującymi dostosowanymi do wszystkich aktualnie obecnych na rynku pojazdów. W pierwszej kolejności Green Dream pragnie zamontować punkty dokujące na stacjach benzynowych. Z racji, na największą część rynku w tej dziedzinie, odbyła się rozmowa z przedstawicielką LTD Gasoline. Większość szczegółów została przedstawiona drogą e-mail. ** **Jaka jest informacja zwrotna od LTD Gasoline?** **Green Dream we wskazanym okresie rozliczeniowym poniósł wydatek w kwocie 90 tysięcy dolarów na rzecz Warsztatu 101.**
  17. Imię i nazwisko postaci: Olivier Delluci Wiek: 22 Background: Background: Jeden z trzech braci rodziny Delluci, sprytny, zaradny i ułożony zgodnie z panującymi zasadami w domu. Domu, który nigdy nie ujrzał przejawów patologii. Rodzina żyła skromnie, a chłopcom nie brakowało ciepła rodzinnego i miłości. W okresie dorastania młodego Oliviera pojawiły się potrzeby, które ze względu na stan majątkowy rodziny nie pozwalały na jego zachcianki. Sprytem i krętactwem zdobywał, to co uważał, że mu się należało. Realizował się sprzedając podróby pochodzenia chińskiego. Miał dodatkowo talent do drobnych oszustw na tle hazardowym, co skończyło się dla chłopaka skrzywionym nosem. Nie obyło się jednak bez porażek, ale z racji na śliski charakter starannie wydostawał się z większych opresji. W wyniku zdarzeń nie brakowało też spotkań z lokalnym departamentem, gdzie nie uniknął kilku kar i grzywien oraz krótkiej odsiadki. Z czasem, ten młody i ułożony chłopiec stał się drobnym przestępcom poszukującym wrażeń w słonecznym Los Santos…
×
×
  • Dodaj nową pozycję...

Powiadomienie o plikach cookie

Umieściliśmy na Twoim urządzeniu pliki cookie, aby pomóc Ci usprawnić przeglądanie strony. Możesz dostosować ustawienia plików cookie, w przeciwnym wypadku zakładamy, że wyrażasz na to zgodę. Warunki użytkowania Polityka prywatności Regulamin