Berto

Hej, od dnia dzisiejszego na serwerze została zablokowana sprzedaż pojazdów o klasie supersamochód, postanowiliśmy zrobić coś takiego z faktu jakie rzeczy dzieją się z supercarami u graczy, sprzedawanie ich po 7 milionów drożej niż kosztuję w katalogu, coraz więcej osób posiadających te auta bez backgroundów postaci i potocznie zwane barmanki jeżdzące ignusami czy innymi supercarami. Obecnie możliwość sprzedaży supercara może odbyć się tylko po kontakcie u nas na naszym discordzie Wenger Luxury pod tym linkiem: https://discord.gg/BCsAcRvySZ. Oznacza to, że można sprzedać auto tylko do Wengera i dostanie sie za to 90 do 100% pełnej wartości. Nie ma możliwości sprzedaży innemu graczowi bądź do komisu. Z benefitów po tym ruchu w waszą stronę udostępniam praktycznie pełen cennik Wenger na dostępny, każdy będzie mógł obecnie wybierać w czym chce oprócz pojazdów limitowanych takich jak Torero XO czy też Thrax bądź inne modele które były już wcześniej limitowane sztukowo na serwer. Korzystając z okazji ogłoszenia, chciałbym dodać, że ostatnie mi czasy zwracam w zamówieniach uwagę na ilość posiadanych pojazdów z Wenger pod postacią, osoby które będą miały ich sporą ilość po prostu będą wykluczane z posiadania kolejnego, bo nie będziemy spoglądać jak ktoś ma pod sobą 15 supercarów bo to wygląda memicznie, tak jak stawianie ich później pod domem czy cokolwiek innego.

Otworzenie nowej podmarki, we współpracy ze spółką Green Energy - PurePuff. Zajmować się ona będzie w wielkim skrócie "elektronicznymi formami palenia" Otworzenie nowej linii produktów, we współpracy z Aniyah "Kayes" Geovanney, która będzie skupiać się głównie na połączeniu THC z tytoniem, jak i wprowadzenie przez Leopard Cigarettes samych produktów z THC na rynek.  Zakontraktowanie Aniyah "Kayes" Geovanney na ambasadora spółki.  Wykupienie nowego budynku przez spółkę, w którym między innymi będzie mieścić się linia produkcyjna od PurePuff Odnowienie umowy z Ron Oil - wprowadzenie pełnej oferty na ich stacje, jak i również podpisanie umów na wprowadzenie przyszłych produktów.  Zatrudnienie nowego przedstawiciela handlowego. Wystąpienie na targach Expo. Rozmowy z biznesami, prowadzone przez przedstawiciela handlowego. Rozmowy z CEO Green Energy odnośnie założenia nowej podmarki, we współpracy z nimi Rozmowy z Aniyah Geovanney, odnośnie stworzenia nowej linii produktów z nią związaną  Rozmowy z CEO Ron Oil Promowanie tego wszystkiego na LI spółki Kosztorys: 
Łącznie: $260.000
 

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 Współpraca z Royal Car Museum - Dostarczanie prądu z biogazowni do museum Obecność spółki w reklamie w prasie miesięcznika Venture Montaż paneli fotowoltaicznych na dachu fabryki BioFood Współpraca z DLT Incorporated - transport biodegradowalnych odpadów z trzech punktów do biogazowni Kupno budynku na La Puerta - będzie się tam odbywać utylizacja elektrośmieci każdego rodzaju Współrpaca z Energy Bright - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Współpraca z lokalnym wysypiskiem śmieci (ROGERS Salvage & Scrap) - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Dalsza współpraca z McGuire and Foster LC - Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca i restauracji Współpraca z Ventre Technologies - Produkcja powerbanków zasilanych energią słoneczną Założenie nowej podmarki z Leopard Cigarettes - Pure Puff Aktywne prowadzenie Social Media - Lifeinvader

WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU

Produkcja urządzeń - $16.000,00
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 - $100.000,00
Usługi promocyjne w prasie Ventre - $40.000,00
Opłata za przewóz odpadów - $10.000,00
Kupno budynku pod utylizację elektrośmieci - $70.000,00
Opłata za produkcję powerbanków - $10.000,00
Połowa kosztów za kupno budynku ze współpracy z Leopard Cigarettes - $50.000,00
Część udziałów z biogazowni dla BioFood - $90.000,00
Subskrypcja Lifeinvader Hot - $50.000,00
Premie dla pracowników - $50.000,00

ŁĄCZNE WYDATKI - $486.000,00

Podsumowanie miesiąca w McGuire and Foster Limited Company
 
- Nowy produkt we współpracy z Lemonica, M&F x Lemonica Irish Whiskey with Lemon and Lime
- Trzy nowe produkty bezalkoholowe. M&F Irish Zero, M&F Gin Zero Strawberry, M&F Gin Zero 12 Botanics.
- Sponsoring United Experimental Series, 1st Edition.
((odgrywka 1ss))
- Sponsoring wydarzenia LSBA.
- Sponsoring EXTREME: New Blood 1
- Stworzenie sklepu stacjonarnego, w Paleto Bay.
- Zakup trzech billboardów, w celu promocji produktu z Lemonica.
- Współpraca z GreenEnergy. Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca spółki.
- Zlecenie testów nowych produktów (4) dla United Medical Company.
- Aktywny LifeInvader.
- Post Tristana Lyonne na LifeInvader, promujący i mówiący o produktach spółki.


Wagyu & Whisker's Savory Heaven
-Dostarczenie prądu z biogazownii GreenEnergy do lokalu.
-Współpraca z Floral Palette, uzupełnienie głównej sali i tarasu roślinnością.
 
Wydatki:
1. Produkcja - $40.000
2. Sponsoring LSBA - $100.000
3. Bilboardy -$43.200
4. Sponsoring EXTREME: New Blood 1 - $100.000
5. Nowy sklep w Paleto Bay - $90.000
6. Sponsoring  UES - $100.000
7. Opłata dla GreenEnergy, prąd - $125.000
8. Opłata za testy produktów, UMC - $40.000
 
Łącznie
$638.000
 
 
 
easteregg

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 Współpraca z Royal Car Museum - Dostarczanie prądu z biogazowni do museum Obecność spółki w reklamie w prasie miesięcznika Venture Montaż paneli fotowoltaicznych na dachu fabryki BioFood Współpraca z DLT Incorporated - transport biodegradowalnych odpadów z trzech punktów do biogazowni Kupno budynku na La Puerta - będzie się tam odbywać utylizacja elektrośmieci każdego rodzaju Współrpaca z Energy Bright - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Współpraca z lokalnym wysypiskiem śmieci (ROGERS Salvage & Scrap) - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Dalsza współpraca z McGuire and Foster LC - Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca i restauracji Współpraca z Ventre Technologies - Produkcja powerbanków zasilanych energią słoneczną Założenie nowej podmarki z Leopard Cigarettes - Pure Puff Aktywne prowadzenie Social Media - Lifeinvader

WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU

Produkcja urządzeń - $16.000,00
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 - $100.000,00
Usługi promocyjne w prasie Ventre - $40.000,00
Opłata za przewóz odpadów - $10.000,00
Kupno budynku pod utylizację elektrośmieci - $70.000,00
Opłata za produkcję powerbanków - $10.000,00
Połowa kosztów za kupno budynku ze współpracy z Leopard Cigarettes - $50.000,00
Część udziałów z biogazowni dla BioFood - $90.000,00
Subskrypcja Lifeinvader Hot - $50.000,00
Premie dla pracowników - $50.000,00

ŁĄCZNE WYDATKI - $486.000,00

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 Współpraca z Royal Car Museum - Dostarczanie prądu z biogazowni do museum Obecność spółki w reklamie w prasie miesięcznika Venture Montaż paneli fotowoltaicznych na dachu fabryki BioFood Współpraca z DLT Incorporated - transport biodegradowalnych odpadów z trzech punktów do biogazowni Kupno budynku na La Puerta - będzie się tam odbywać utylizacja elektrośmieci każdego rodzaju Współrpaca z Energy Bright - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Współpraca z lokalnym wysypiskiem śmieci (ROGERS Salvage & Scrap) - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Dalsza współpraca z McGuire and Foster LC - Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca i restauracji Współpraca z Ventre Technologies - Produkcja powerbanków zasilanych energią słoneczną Założenie nowej podmarki z Leopard Cigarettes - Pure Puff Aktywne prowadzenie Social Media - Lifeinvader

WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU

Produkcja urządzeń - $16.000,00
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 - $100.000,00
Usługi promocyjne w prasie Ventre - $40.000,00
Opłata za przewóz odpadów - $10.000,00
Kupno budynku pod utylizację elektrośmieci - $70.000,00
Opłata za produkcję powerbanków - $10.000,00
Połowa kosztów za kupno budynku ze współpracy z Leopard Cigarettes - $50.000,00
Część udziałów z biogazowni dla BioFood - $90.000,00
Subskrypcja Lifeinvader Hot - $50.000,00
Premie dla pracowników - $50.000,00

ŁĄCZNE WYDATKI - $486.000,00

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 Współpraca z Royal Car Museum - Dostarczanie prądu z biogazowni do museum Obecność spółki w reklamie w prasie miesięcznika Venture Montaż paneli fotowoltaicznych na dachu fabryki BioFood Współpraca z DLT Incorporated - transport biodegradowalnych odpadów z trzech punktów do biogazowni Kupno budynku na La Puerta - będzie się tam odbywać utylizacja elektrośmieci każdego rodzaju Współrpaca z Energy Bright - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Współpraca z lokalnym wysypiskiem śmieci (ROGERS Salvage & Scrap) - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Dalsza współpraca z McGuire and Foster LC - Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca i restauracji Współpraca z Ventre Technologies - Produkcja powerbanków zasilanych energią słoneczną Założenie nowej podmarki z Leopard Cigarettes - Pure Puff Aktywne prowadzenie Social Media - Lifeinvader

WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU

Produkcja urządzeń - $16.000,00
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 - $100.000,00
Usługi promocyjne w prasie Ventre - $40.000,00
Opłata za przewóz odpadów - $10.000,00
Kupno budynku pod utylizację elektrośmieci - $70.000,00
Opłata za produkcję powerbanków - $10.000,00
Połowa kosztów za kupno budynku ze współpracy z Leopard Cigarettes - $50.000,00
Część udziałów z biogazowni dla BioFood - $90.000,00
Subskrypcja Lifeinvader Hot - $50.000,00
Premie dla pracowników - $50.000,00

ŁĄCZNE WYDATKI - $486.000,00

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 Współpraca z Royal Car Museum - Dostarczanie prądu z biogazowni do museum Obecność spółki w reklamie w prasie miesięcznika Venture Montaż paneli fotowoltaicznych na dachu fabryki BioFood Współpraca z DLT Incorporated - transport biodegradowalnych odpadów z trzech punktów do biogazowni Kupno budynku na La Puerta - będzie się tam odbywać utylizacja elektrośmieci każdego rodzaju Współrpaca z Energy Bright - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Współpraca z lokalnym wysypiskiem śmieci (ROGERS Salvage & Scrap) - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Dalsza współpraca z McGuire and Foster LC - Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca i restauracji Współpraca z Ventre Technologies - Produkcja powerbanków zasilanych energią słoneczną Założenie nowej podmarki z Leopard Cigarettes - Pure Puff Aktywne prowadzenie Social Media - Lifeinvader

WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU

Produkcja urządzeń - $16.000,00
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 - $100.000,00
Usługi promocyjne w prasie Ventre - $40.000,00
Opłata za przewóz odpadów - $10.000,00
Kupno budynku pod utylizację elektrośmieci - $70.000,00
Opłata za produkcję powerbanków - $10.000,00
Połowa kosztów za kupno budynku ze współpracy z Leopard Cigarettes - $50.000,00
Część udziałów z biogazowni dla BioFood - $90.000,00
Subskrypcja Lifeinvader Hot - $50.000,00
Premie dla pracowników - $50.000,00

ŁĄCZNE WYDATKI - $486.000,00

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 Współpraca z Royal Car Museum - Dostarczanie prądu z biogazowni do museum Obecność spółki w reklamie w prasie miesięcznika Venture Montaż paneli fotowoltaicznych na dachu fabryki BioFood Współpraca z DLT Incorporated - transport biodegradowalnych odpadów z trzech punktów do biogazowni Kupno budynku na La Puerta - będzie się tam odbywać utylizacja elektrośmieci każdego rodzaju Współrpaca z Energy Bright - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Współpraca z lokalnym wysypiskiem śmieci (ROGERS Salvage & Scrap) - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Dalsza współpraca z McGuire and Foster LC - Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca i restauracji Współpraca z Ventre Technologies - Produkcja powerbanków zasilanych energią słoneczną Założenie nowej podmarki z Leopard Cigarettes - Pure Puff Aktywne prowadzenie Social Media - Lifeinvader

WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU

Produkcja urządzeń - $16.000,00
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 - $100.000,00
Usługi promocyjne w prasie Ventre - $40.000,00
Opłata za przewóz odpadów - $10.000,00
Kupno budynku pod utylizację elektrośmieci - $70.000,00
Opłata za produkcję powerbanków - $10.000,00
Połowa kosztów za kupno budynku ze współpracy z Leopard Cigarettes - $50.000,00
Część udziałów z biogazowni dla BioFood - $90.000,00
Subskrypcja Lifeinvader Hot - $50.000,00
Premie dla pracowników - $50.000,00

ŁĄCZNE WYDATKI - $486.000,00

MIESIĘCZNY RAPORT - Green Energy


 
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 Współpraca z Royal Car Museum - Dostarczanie prądu z biogazowni do museum Obecność spółki w reklamie w prasie miesięcznika Venture Montaż paneli fotowoltaicznych na dachu fabryki BioFood Współpraca z DLT Incorporated - transport biodegradowalnych odpadów z trzech punktów do biogazowni Kupno budynku na La Puerta - będzie się tam odbywać utylizacja elektrośmieci każdego rodzaju Współrpaca z Energy Bright - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Współpraca z lokalnym wysypiskiem śmieci (ROGERS Salvage & Scrap) - odkupowanie elektrośmieci do utylizacji Dalsza współpraca z McGuire and Foster LC - Dostarczanie prądu z biogazowni do wieżowca i restauracji Współpraca z Ventre Technologies - Produkcja powerbanków zasilanych energią słoneczną Założenie nowej podmarki z Leopard Cigarettes - Pure Puff Aktywne prowadzenie Social Media - Lifeinvader

WYDATKI SPÓŁKI W OSTATNIM MIESIĄCU

Produkcja urządzeń - $16.000,00
Sponsoring wydarzenia Pro Boxing League 3 - $100.000,00
Usługi promocyjne w prasie Ventre - $40.000,00
Opłata za przewóz odpadów - $10.000,00
Kupno budynku pod utylizację elektrośmieci - $70.000,00
Opłata za produkcję powerbanków - $10.000,00
Połowa kosztów za kupno budynku ze współpracy z Leopard Cigarettes - $50.000,00
Część udziałów z biogazowni dla BioFood - $90.000,00
Subskrypcja Lifeinvader Hot - $50.000,00
Premie dla pracowników - $50.000,00

ŁĄCZNE WYDATKI - $486.000,00

GUΛRDIΛN - profesjonalna agencja zarządzania ryzykiem i zagrożeniami zapewniająca pełne spektrum usług bezpieczeństwa. Zrzeszająca w swoich szeregach byłych weteranów wojskowych,  oraz doświadczonych osób ze służb mundurowych. W ten sposób zespół jest w stanie świadczyć usługi na najwyższym poziomie w oparciu o dotychczasowe doświadczenia, wiedzę fachową, zastosowania technologiczne, oraz szkolenia operacyjne, które przekładają się na profesjonalizm wykonywanych usług. Personel który trafia do agencji to w pełni sprawdzeni mężczyźni o wysokiej sprawności fizycznej mający za sobą służbę w siłach zbrojnych, agencjach wywiadowczych czy służbach mundurowych. Charakteryzuję ich staranność działania oraz profesjonalizm wykonywanych usług, który jest wymagany przy pracy w ludziach z branży show-biznesu, polityków czy majętnych biznesmenów gdzie obrali swój główny cel. 

Dla naszych operacji oferujemy pełne spektrum rozwiązań bezpieczeństwa głównie dla klientów indywidualnych a kluczem naszego sukcesu jest analiza ryzyka związana z danym zleceniem. Ochrona osobista jest czymś zupełnie innym niż ochrona wydarzeń, członkowie agencji mają jeden cel - być żywą tarczą dla swojego klienta. To głównie osoby potrafiące panować nad stresem, umiejętności szybkiego reagowania czy zwyczajne wtopienie się w tłum. Są oni w posiadaniu profesjonalnego sprzętu który umożliwia im sprawniejsze działania w danym zakresie czy przede wszystkim, poczucia bezpieczeństwa dla swoich kontrahentów. 
 


 

Logan Barkley - urodzony 10/07/1986 w Los Santos. Syn Danny'ego oraz Elizabeth Barkley. Ojciec 6-letniej Laury, do których stracił prawa rodzicielskie i spotyka się z nią bardzo rzadko ze względu na rozwód z byłą żoną. Mający miano weterana były członek sił specjalnych amerykańskiej marynarki wojennej, Navy SEALs. Członek DEVGRU, przynależący do złotej eskadry w operacji na terenie Afganistanu. Po zakończeniu służby zasilił szeregi biura terenowego, po sprawnym przejściu testów psychologicznych jak i sprawnościowych wskoczył na stopień Special Agent w FIB. Trzymając rękę na rozpracowywaniu jednego z oddziałów Mongols OMG czy innych, działających wtedy zorganizowanych grup przestępczych jak i korupcji, wysoko postawionych osób na szczeblu partii republikańskiej. Po zakończeniu kariery w biurze terenowym został osobistym ochroniarzem gwiazd z show-biznesu. Karierę rozpoczął przy pracy z Maddy Cardoso oraz Nunzia De Mattia, pierwsza z nich była rozpoznawalną modelką a jej partnerka producentem muzycznym. Po wyjeździe kobiet i krótkiej przerwie mężczyzny skontaktował się on ze swoją przyjaciółką po fachu oraz rozpoczął pracę przy rozpoznawalnej jak i kontrowersyjnej managerce Nannie Larocque. Oberwał on jednym postem portalu Celebrity Previev, kiedy użył on agresji wobec dwóch paparazzi. Sprawa mimo wszystko dzięki /znajomościom/ została zamieciona pod dywan a on kontynuował swoją pracę z czarnoskórymi kobietami. Od pewnego czasu kręci się przy liderce Soul Evisceration, jednej z głów dużej wytwórni Astaroth Records, Fehu Pandora Skarsgard. Nieoficjalnie mówi się, że z biegiem czasu między nim a kobietą narodziła się relacja - formalnie wciąż jest jej ochroniarzem. 
,,The Only Easy Day Was Yesterday''

 
 
Antti Kääriäinen - urodzony 21.11.1981 w Espoo, w Finlandii. Wychowywany na terenie Stanów Zjednoczonych przez znanego wojskowego służącego w Fińskiej armii. Po ukończeniu 25 lat
życia wstąpił do szeregów Los Santos Police Department, gdzie pełnił służbę przez 16 lat. Przez ostatnie lata służby w departamencie zasilał szeregi D Platoon (SWAT). Znany z dynamiczności i czułości na otoczenie. W trakcie pełnienia służby w departamencie wielokrotnie nagradzany w różnych zawodach strzeleckich na długie dystanse (zawody departamentowe, stanowe jak i krajowe). Liczny reprezentant zespołu SWAT w maratonach - oddany temu do końca. Prywatnie poza pracą zajmował się szkoleniami bushcraftowymi, kursami wspinaczki - co jest ściśle powiązane z jego jedną głównych pasji. Po wydaleniu z departamentu rozpoczął pracę w firmie ochroniarskiej Gruppe Sechs, gdzie przez swoje doświadczenie został głównym szkoleniowcem oddziału firmy w Los Santos, w tym dowódcą sekcji ochrony personalnej. Po rozstaniu się ze znaną na całe stany firmy rozpoczął współpracę z poszczególnymi celebrytami w tym - Zoe Andersson. Potem wspomógł szkoleniowo zespół Chuff Security Co. w Los Santos. Po zakończeniu tego epizodu wrócił do nielicznych szkoleń z zakresu obrony osobistej i przetrwania w terenie zurbanizowanym jak i nie - korzystając z narastającego napięcia na świecie, które w przekonaniu obywateli Stanów Zjednoczonych Ameryki miało dążyć do WW3.

 

Clayton Raines - urodzony 02.05.1992 w Sandy Shores. W wieku czterech lat został adoptowany przez starszą kobietę meksykańskiego pochodzenia. Prywatnie pasjonat amerykańskiej motoryzacji, a w szczególności marki Vapid. Hobbystyczny muzyk i entuzjasta środowisk ciężkich brzmień. Były wokalista mało znanej kapeli REBELIA pochodzącej z Paleto Bay. Treści utworów zespołu nawoływały do walki z systemem, uciskiem rządu i obalenia władzy ludzi wpływowych nad światem. Jego przygoda z ochroną osobistą rozpoczęła się, gdy po znajomości prywatnie obstawiał Nicole Ortega alias DJ Molly na początkach jej kariery. Podczas tej pracy przeciął się z Jasmine Mikami, właścicielką SecureSense nawiązując z nią i jej zespołem współpracę na eventach na których pojawiała się Dj Molly. Jego pierwsza styczność z Guardian zaczęła się, gdy podczas obstawiania Wattie Reid, gitarzysty znanego zespołu Soul Evisceration poznał Logana Barkley'a. Swego rodzaju świeżynka w środowisku pracowników ochrony osobistej, choć braki w doświadczeniu nadrabia sprytem i przebiegłością. Z racji swojego zamiłowania do psychologii i ludzkich umysłów często stosuje związane z tym sztuczki w życiu codziennym. Nieoficjalnie mówi się o jego powiązaniach z nieżyjącym już gangsterem rosyjskiego pochodzenia Rubenem Semyonovem alias Simo, który był głową zorganizowanej grupy przestępczej wywodzącej się z Magellan Avenue. Jako jeden z nielicznych pojawiał się w prywatnej wili gangstera, a kulisy tej znajomości nadal pozostają pod znakiem zapytania.

 
 

The meaning of life is to give and help others.
Khyree Reid (ur. 20 listopada 1987 roku) - 37'letni, czarnoskóry, pochodzący ze skromnej rodziny Reid z której jest najstarszym osobnikiem spośród rodzeństwa (posiada siostrę Maisie). Od początku swojego dzieciństwa wykazywał wzmożoną agresję w swoim zachowaniu codziennym we własnym domu, jak i szkołach do których uczęszczał, lecz pomimo swojego popędu adrenaliny nie popadł w żaden konflikt z lokalnymi władzami. W okresie szkolnym Khyree był często szkalowany i wyzywany za swój kolor skóry przez co odbiło to się na jego psychice popadając w depresję i zaburzenia lękowe z którymi się borykał przez dłuższy okres czasu wdając się w pojedynkę z chorobą nie mówiąc o niej nikomu. Otaczał się on w lewych towarzystwach. Wdawał się w liczne szkolne bójki, które kończyły się na jego niekorzyść w niektórych przypadkach wyrzucając go nawet ze szkoły. Zreflektowany przez swojego ojca Reid ukończył swobodnie swoją edukację po ostatnim wyrzuceniu, obierając sobie za cel ochronę własnej rodziny przede wszystkim - zapisując się na wszelakie programy edukacyjne lokalnych agencji. Podążając w ślady swojego ojca w którego był zapatrzony zapisał się do akademii Miejskiego Departamentu, którą ukończył sukcesywnie pracując w tej samej agencji już piętnasty rok. Aktywnie ćwiczący na siłowni i w stylu walki; MMA od dwudziestego roku życia, jako forma odstresowania się codziennym życiem. Po zdobyciu znaczących dla niego wyników z pracy w terenie dostał szansę na zaistnienie w Metropolitan Division, gdzie początkowo obrał za swój cel (według hobby, zainteresowania) pluton Canine, a gdy pomyślnie przeszedł okres weryfikacyjny w dywizji dokończył wcześniej założony zamysł dostając się do wymarzonego oddziału K9, gdzie do tej pory się znajduję. Pomimo swojej smutnej części życia; Khyree stara się żyć dalej pomimo tego co spotkało go w życiu oferując swoje ciepło, troskę i oddanie dla ważnych mu osób. Na co dzień opiekuję się on swoim psem służbowym (K9 Bear), rodziną zmarłego dla niego dobrego znajomego, który zginął w wyniku napadu na obrzeżach projektów Chamberlain Hills i swoją własną siostrą Maisie, którą często odwiedza w formie troski. 
 

Taz White - urodzony 05.06.1988 w mieście Filadelfia. Pochodzi z przeciętnej amerykańskiej rodziny. W wieku 20 lat wybrał się w podróż po Europie, która trwała rok. Zwieńczeniem jego podróży okazało się Los Santos, które w pierwszych tygodniach pobytu było przez niego gloryfikowane i uważane za jedno z bezpiecznych miast - do czasu. Niedługo po osiedleniu się w Los Santos, wstąpił do lokalnego departamentu - w którym spędził piętnaście lat obejmując m.in stanowisko sierżanta i później sierżanta-detektywa dywizji Area Detective oraz Robbery and Homicide. We współpracy z biurem terenowym Federal Bureau of Investigation, brał udział w zorganizowanym aresztowaniu rodziny Sacchetti, a wcześniej - w rozbiciu lokalnej grupy neonazistowskiej na Huntington Beach. Był również głównym detektywem prowadzącym spraw powiązanych .101 RECORDS, porwania znanego rapera “Baby Ray” oraz śmierci jego managera Blake Rawlings’a.  Prywatnie fanatyk klasycznych samochodów i muscle carów, którego hobby zaszczepiła w nim narzeczona Christine. Po odejściu z departamentu, swoje krytyczne myślenie, doświadczenie i kontakty nabyte przez wieloletnią służbę w lokalnym departamencie w rozwoju dalszej kariery. 




 
 
Sebastian Cadaval to były sierżant związany ze stacją 28. Determinacja i profesjonalizm, te cechy grały na pierwszej linii frontu, zaprowadziły go do Special Enforcement Bureau, elitarnej jednostki, w której pełnił funkcję jednego z operatorów zespołu. Wykazane przez niego umiejętności otworzyły mu drzwi do dalszego rozwoju zawodowego. W ramach swoich obowiązków został opiekunem psa, co oznaczało, że miał okazję wyszkolić psa służbowego, którego nazwał Zoey. Ich współpraca przerodziła się w silną więź i stała się ważną częścią jego życia. Po 16 latach pracy w Departamencie Szeryfa Sebastian Cadaval podjął trudną decyzję o odejściu. Decyzja ta była konsekwencją rozwiązania jego zespołu i zmiany dowództwa, co wpłynęło na jego pogląd na pracę. Jego odejście pozostawiło pustkę w jego życiu, czyniąc jego codzienne życie szarym i nudnym. Próbując uzupełnić Cadaval zatrudnił się w warsztacie, gdzie pracował przez rok. Mimo zmiany ścieżki zawodowej, Sebastian Cadaval utrzymywał bliski kontakt ze swoim przyjacielem Khyree Reidem, którego poznał podczas swojej służby w departamencie szeryfa. Przyjaźń ta okazała się trwała i wartościowa, a Reid często namawiał Sebastiana do zatrudnienia się w prywatnej firmie ochroniarskiej do której należał, widząc w nim potencjał i szansę wykorzystania jego doświadczenia. Dzięki wsparciu i namowom, Cadaval w końcu zdecydował się na ten krok, co okazało się dla niego korzystnym posunięciem.



   
Percy Young: urodzony 28.05.1988 na South Central w dzielnicy Crenshaw. Jego ojciec zmarł kiedy miał cztery lata, wychowała go matka, która pracowała na dwie zmiany żeby Young żył jak najlepiej, mimo braku męskiej ręki wychowawczej chłopak wyrósł na stanowczego faceta, jednakże śmierć taty nadal odzywa się w jego psychice. Były oficer, zdał proces szkoleniowy z wyrożnieniem, co umożliwiło mu szybkie przemieszczanie się po szczeblach kariery, uzyskał on również odznakę strzelca wyborowego za umiejętności obsługi broni, posiada także Law Enforcement Purple Heart, za incydent z 2017 w którym został raniony z broni palnej przez gangbangera z jednego z gangów sureno. Spędził siedem lat w Gang and Narcotics Division na stacji drugiej Mission Row - zwolniony z pracy za "zachowanie niepasujące do standardów zachowania oficera LSPD". Ukończył szkołę średnią oraz wyższą z ponadprzeciętnymi wynikami, czego wcale nie widać mijając go na ulicy. Krótko po przymusowym opuszczeniu departamentu, odezwal sie do Anttiego Kääriäinena, z którym miał okazję nawiązać znajomość jeszcze w czasie służby - uderzył do niego z prostą sprawą. Zdeterminowany, doświadczony chłop szuka pracy. W ten właśnie sposób zaczęła się jego kariera w GUΛRDIΛN Security.



 
Postać lidera: Logan Barkley UID postaci lidera z panelu gracza: 18095 Link URL do mapy z lokalizacją biznesu/projektu: https://imgur.com/a/sYHiM2P Typ biznesu (Gastro, Salon Tatuażu...): Ochrona Wybrany interior* (jeśli nie dotyczy, to n/a): Executive Ice Link do tematu organizacji** (jeśli nie dotyczy, to n/a): n/a
 
 

"The Future is Ours" - Ventre 17.09.2023
 
Ruchy Spółki: 
Spółka wypuściła nowy tablet V-Tab Została wytypowana przez Daily Globe jako jedna z top 3 spółek w kwietniu. W zarządzie spółki doszło do ruchów kadrowych, zatrudniono nowego Head Managera. Zakończenie produkcji zegarków firmy BioFood. Daily Globe poinformowało na swoich social mediach o wypadku samochodowym, w którym brał udział CEO Ventre - Fabrizio Bonventre. Santos Business Expo ogłosiło na swoich social mediach, że Ventre jest sponsorem wydarzenia. Zorganizowano sesję zdjęciową w ramach promocji luksusowych telefonów Winfrey x Ventre VEN One. Spółka sponsorowała galę LSBA Pro League 3, dzięki czemu jej logo było widoczne na wszystkich materiałach promocyjnych. Zatrudniono doradcę prawnego - Aofie Mayberry. Na social mediach promowano srebrny oraz złoty model VEN One ze współpracy z Winfrey. CEO spółki, Fabrizio Bonventre, wystąpi w jednym z paneli na Santos Business Expo, co było omawiane na żywo przez Daily Globe. Spółka oficjalnie podpisała kontrakt z Freyą H3XE Sauber jako ambasadorką, co ogłoszono na social mediach Ventre.  Zorganizowano sesję zdjęciową z Freyą, podczas której pozowała trzymając firmową statuetkę z wygrawerowaną informacją o ambasadorstwie. MOXXXY oraz Freya zostały wybrane do promocji nowego produktu spółki. Zorganizowano sesję zdjęciową w ramach promocji nowego produktu. Chase został podpisany jako trzecia osoba do promocji nowego V- Tab. Podpisanie współpracy z Biofood na stworzenie nowych dronów, których głównym zastosowanie będzie dbanie o plony. Pełne zabezpieczenie budynku firmy przez SecureSense.  Spotkanie z właścicielem Horizon, stworzenie strony internetowej dla owej firmy. Podpisanie współpracy z Dashhound na zaprojektowanie strony internetowej oraz produkcję przenośnych biletomatów. Podpisanie współpracy z Green Energy na produkcję powerbanków zasilanych energią słoneczną. Bardzo aktywne social media. Omówienie przyszłych planów z Horizon Solution na temat powołania Rady Biznesu Los Santos, która ma na celu zrzeszać firmy, by wspólnie się porozumiewać i osiągać cele. Zostało zorganizowane spotkanie zarządu, na którym omówiono przyszłość firmy i jej plany. Remont jednego z pięter siedziby firmy pod nowe laboratorium badawcze Ai Foundation. Podpisano współprace z Los Santos International Airport na rozmieszczenie reklam promujących nowy produkt spółki. Rozpoczęcie rozmów z CROWN Holdings na temat zakończenia współpracy z powodu niewystarczających korzyści oferowanych przez CROWN. Spółka przystąpi do kolejnego spotkania w obecności prawników. Wykupienie billboardow pod reklame nowego produktu firmy. Otworzenie sklepów w Madrycie oraz Paryżu, rozszerzając działalność poza granice US. Reklama nowego tabletu w radiu Daily Globe Ruchy Fundacji:
Remont jednego z pięter siedziby firmy pod nowe laboratorium badawcze Ai Foundation. Widząc zwiększony popyt na chipy półprzewodnikowe związany ze wzrostem ceł, AiFoundation, które po odejściu ByteBridge w pełni przejęło Ventre, rozpoczęło badania nad wykorzystaniem sztucznej inteligencji i nanotechnologii do tworzenia bardziej zaawansowanych i wydajnych chipów. Po zakończeniu remontu nowego laboratorium, AiFoundation rozpoczęło tajne prace nad robotyką AI, dążąc do stworzenia pierwszego prototypu robota VTSi. Social Media: 
Wydatki: 1.075.000$ [Klik]

**mocjonujący mecz na McKale Center Mecz jedenastej serii spotkań tego sezonu pomiędzy Arizona Wildcats i ULSA Bruins na stadionie McKale Center w Arizonie (3 czerwca 2024) był pełen zwrotów akcji. Ostatecznie Wildcats pewnie pokonali Bruins 75-68, umacniając się tym samym na prowadzeniu w konferencji Pac-12. Najlepszym zawodnikiem Bruins był D. Nash, który zdobył 15 punktów, 3 zbiórki i 2 asysty. J. Mlynarczyk dodał do dorobku 15 punktów i 11 zbiórek, a G. Chandler miał 14 punktów i 2 zebrane piłki. Statystyki meczu Wildcats mieli lepszą skuteczność rzutów wolnych (17/22) do dla Bruins (17/21). Zdobyli też więcej punktów z rzutów za trzy punkty (36 do 24) i mieli więcej zbiórek defensywnych (28 do 20). Wildcats zanotowali również więcej asyst (17 do 12), przechwytów (4 do 3) i bloków (5 do 2). Bruins popełnili więcej fauli (12 do 6). Sytuacja w konferencji Chociaż Bruins przegrali mecz, wciąż mają taki sam bilans w konferencji Pac-12 jak Wildcats, tj. 8-3. Należy jednak zaznaczyć, że Wildcats dwukrotnie pokonali Bruins w bezpośrednich starciach, co daje im przewagę w klasyfikacji generalnej. Reakcje po meczu Kapitan Dean Nash nie krył rozgoryczenia porażką w pomeczowych wywiadach dla ESPN. "Zagraliśmy słabo w drugiej połowie, popełniliśmy zbyt wiele błędów i nie potrafiliśmy trafić rzutów" - powiedział Nash. "Musimy wyciągnąć wnioski z tego meczu i być lepiej przygotowani na kolejne spotkania." Podobnie rozczarowany był pozyskany na początku sezonu J. Mlynarczyk. "To nie był nasz dzień" - przyznał Mlynarczyk. "Wildcats byli lepsi i zasłużyli na zwycięstwo. Musimy się poprawić, jeśli chcemy wygrać w tej konferencji."**
 

**Mecz dwunastej serii spotkań w którym Bruins musieli otrząsnąć się po spotkaniu z Wildcats, odbył się 06.06 na Pauley Pavilon. Spotkanie pomiędzy ULSA Bruins i USC Trojans w ramach ligi był prawdziwym widowiskiem. Drużyna prowadzona przez S.Raily nie chciała pozostawić tym razem rywalom z macierzystego miasta żadnych złudzeń w porównaniu do ostatniego spotkania w którym doszło do dogrywki.  Bruins zdominowali swoich rywali od pierwszej do ostatniej minuty, pewnie wygrywając 79-72. Już od pierwszych minut meczu widać było, że Bruins mają dziś ochotę na coś więcej. Szybkie ataki, celne rzuty i żelazna obrona - to był przepis na sukces Bruins w pierwszej połowie. Chociaż Trojans próbowali nadrobić straty, Bruins nie dali im ani na chwilę odskoczyć. Na przerwę schodzili z wynikiem 38-38, zapowiadając jeszcze bardziej emocjonującą drugą połowę. Druga połowa to prawdziwy popis Bruins. Od samego początku narzucili oni swój styl gry, budując przewagę punkt po punkcie. Trojans walczyli dzielnie, ale nie mieli nic do powiedzenia w starciu z rozpędzonymi Bruins. Gospodarze meczu trafili 39 punktów z 13 rzutów za trzy punkty, co pokazuje ich niesamowitą skuteczność w tej kategorii. Bruins dominowali również pod tablicą, wygrywając walkę o zbiórki 44-36. Najlepszym zawodnikiem meczu bezapelacyjnie był D. Nash, który poprowadził Bruins do zwycięstwa. Zdobył on 22 punkty, zebrał 5 piłek i zaliczył 4 asysty. Świetnie spisał się również J. Mlynarczyk, który dołożył do wspólnego sukcesu 18 punktów i 9 zbiórek. G. Chandler z 21 punktami i 5 asystami również znacząco przyczynił się do wygranej. Trojans mimo porażki nie poddali się do końca. S. Thomas zdobył dla nich 20 punktów, a M. Johnson i F. Jones dodali po 16 i 14 punktów. Niestety, ich wysiłki nie wystarczyły, aby powstrzymać rozpędzonych Bruins.**

 

Młynarczyk i Nash prowadzą Bruins do zwycięstwa i walki o playoffs 
Los Santos, San Andreas (5 maja 2024)
 
ULSA Bruins pewnie pokonali USC Trojans 79-72 wczoraj wieczorem, umacniając swoją pozycję wicelidera Pac-12. Kluczową rolę w tym sukcesie odegrali trzej zawodnicy: J. Młynarczyk, D. Nash i G.Chandler.
Młynarczyk, pozyskany w tym sezonie z Utah Utes, imponuje od samego początku. Nowy Bruins notuje średnią na poziomie 14 punktów, 10,33 zbiórki i 2,33 bloki na mecz, przy jego 40% skuteczności z gry, co oznacza, że średnio 6 punktów z jego punktów pochodzi z rzutów z gry. Nash, rozgrywa swój zdecydowanie najlepszy sezon w karierze. W ostatnich meczach notował średnio 16,8 punktów, 4,4 asysty i 3,6 zbiórki. Należy jednak wziąć pod uwagę jego 45% skuteczność z gry. Warto wspomnieć o uzupełniających dwóch frontmentów Carvera i Chandlera, którzy również dają swoje punkty w każdym meczu.
"To był świetny mecz dla całej drużyny" - powiedział po meczu trener Bruins, Railey. "J. Młynarczyk świetnie zaklimatyzował się w naszym zespole i jest dla nas ogromnym wzmocnieniem. D. Nash, jak zawsze, był naszym liderem, a I. Carver świetnie kontrolował tempo gry. Jestem bardzo dumny z moich chłopaków."
Bruins mają w tym sezonie znacznie lepszy roster niż w zeszłym roku. Oprócz Młynarczyka, wzmocnili się również freschmanami: R. Haggard i I. Carver. Dzięki temu drużyna z Los Santos jest jednym z faworytów do wygrania Pac-12 i awansu do playoffs NCAA.
"Mamy w tym sezonie wielkie ambicje" - powiedział Nash. "Chcemy wygrać Pac-12 i awansować do Final Four. Wierzę, że mamy zespół, który może to zrobić."
Bruins zmierzą się w następnym meczu z drużyną Washington State Cougars już w najbliższy poniedziałek, na Pauley Pavilon.

Może i skromnie tylko 1 bo człowiek był zbyt zajętym poznawaniem wyspy żeby screenować, niemniej - polecam, przyjemna, zupełnie inna gra i klimat. Fajna odskocznia

Czas pochwalić się swoimi łupami z Paradise Island! Pokażcie światu swoje imponujące zdobycze w postaci screenów z gry.
[Temat przeznaczony do prezentacji multimediów z rozgrywki]
 

**Budynek Royal Car Muzeum został podpięty pod energię elektryczną z biogazowni Green Energy. Zespół RCM zdecydował się na tą długoterminową inwestycje, za którą zapłacili $70.000,00**
 

Green Energy (kapitał: $500,000)  
**Green Energy aktywnie promuje zrównoważoną energetykę i aktywnie podtrzymuję swoją pozycję na rynku. Działania, takie jak udzielenie wywiadu dla magazynu Venture, sponsoring wydarzenia "Do Good Day" oraz podpisanie partnerstwa z Lloyd Investments, będą budować pozytywny wizerunek firmy. Współpraca z McGuire and Foster LC, Sun-Munchies, Gruppe Sechs, DLT Inc. i Ventre Technologies koncentruje się na zarządzaniu odpadami i rozwoju infrastruktury odnawialnych źródeł energii. Aktywne prowadzenie Social Media na platformie Lifeinvader umożliwia firmie utrzymywanie kontaktu z klientami i promowanie wartości związanych z energią odnawialną, co jest istotne w obliczu wzrostu kosztów energii dla przedsiębiorstw.**
**Spółka po potrąceniu wydatków uzyskuje pułap $140.000 (sto czterdzieści tysięcy dolarów amerykańskich) wypłacanych co tydzień w przestrzeni czterech tygodni w ramach dywidendy przeznaczonej do podziału między udziałowców.**

13.05-07.07 2024 r. 
Prezydent Joe Biden ma trudności z przekonaniem wyborców o skuteczności swojej polityki gospodarczej pomimo niskiego bezrobocia i ponadprzeciętnego wzrostu gospodarczego. Inflacja w Stanach Zjednoczonych jedynie nieznacznie spadła. Administracja rządowa nabrała wody w usta, będąc coraz bardziej zaskoczona jak uporczywy potrafić być wzrost cen, który w ostatnich miesiącach mieli nadzieję sprowadzić do 2%. Zbliżające się wielkimi krokami wybory prezydenckie, a co za tym idzie i trwająca kampania, determinowane są przez pytania i obawy społeczeństwa związane z coraz to intensywniej uderzającym po portfelach zaspokajaniem codziennych potrzeb. Na nic mają się naciski Białego Domu — gospodarki wolnorynkowe potrafią być przewrotne, a próby ręcznego sterowania kończą się często gorzej, niż lepiej. W ostatnim miesiącu odnotowano wzrost wskaźnika cen konsumpcyjnych o 3,4%.
Tym samym w pierwszym i części drugiego kwartału tego roku inflacja bazowa utrzymywała się na poziomie 0,4% miesięcznie. To sugeruje, że tempo wzrostu cen było około dwukrotnie za wysokie, aby umożliwić Fed osiągnięcie zamierzonego celu. Wizja obniżki stóp procentowych oddaliła się.
Kursami na giełdach wstrząsają decyzje prezydenta. Joe Biden nałożył nowe cła na chińskie pojazdy elektryczne, zaawansowane baterie, ogniwa słoneczne, stal, aluminium i sprzęt medyczny, co zwiększa tarcia między dwiema największymi gospodarkami świata. Chiny natychmiast zapowiedziały odwet. 
Według administracji rządowej cła są uzasadnione, ponieważ Państwo Środka na potęgę kradnie amerykańską własność intelektualną. Działania te są połączone z krajowymi inwestycjami w kluczowe gałęzie przemysłu i jest mało prawdopodobne, by miały przyczynić się do skokowego wzrostu cen surowców, co koniec końców odbiłoby się na kieszeniach obywateli.
 
Branża spożywcza — Problemów branży spożywczej ciąg dalszy, choć inwestorzy patrzą na producentów z większą dozą pewności. Z jednej strony zbliżające się miesiące letnie i wyższa temperatura wymaga większego nawodnienia upraw, z drugiej dla produktów już przetworzonych chłodni. Gorzej, że ceny wody i prądu nie należą do najniższych w historii. Największy paradoks budzi zaś kakao, które używane jest w końcu do produkcji tak wielu słodyczy. Jego cena za tonę przerosłą cenę miedzi – pytaniem otwartym pozostaje czy w związku z tym bardziej zasadnym jest zmniejszać wagę, czy zwiększać cenę produktu? Może jedno i drugie.
 
Sektor petrochemiczny — Eksperci wskazują, że ropa naftowa w tym roku "zyskała na znaczeniu" m.in. dzięki ograniczeniom w dostawach wprowadzonym przez kraje OPEC+. Te działania mają na celu uniknięcie nadmiaru surowca na światowych rynkach i podniesienie jego cen. Kolejne spotkanie decyzyjne OPEC+ jest zaplanowane na 1 czerwca, a członkowie organizacji zastanawiają się obecnie, ile ropy mogą wydobywać. W tym samym czasie niektóre kraje produkujące ropę starają się zwiększyć swoje dostawy. Dodatkowo, z amerykańskich magazynów wycofano więcej surowca, niż przewidywano. Rozważenie inwestycji w modernizację lub zakup nowych zbiorników, przy jednoczesnym utrzymaniu poziomu wydobycia, może być opłacalne.
 
Rynek alkoholowy — Ostatnio CEO jednego z największych koncernów w kraju zapytany został o to, w jaki sposób zarządzane przez niego przedsiębiorstwo odpowiada na oczekiwania społeczeństwa w kierunku społecznej odpowiedzialności. Ten miał problemy z odpowiedzią, co wywołało lawinę. Alkohol rodzi w końcu często przemoc domową, a ta niesie za sobą tragedie rodzin. Po medialnej nagonce inwestorzy oczekują stawiania na produkty wyzbyte procentów.
 
Logistyka — W ostatnim okresie dzięki proaktywnej postawie i elastycznym strategiom, firmy logistyczne nie tylko go przetrwały, ale również wyszły z niego wzmocnione, gotowe na przyszłe wyzwania i możliwości, jakie przyniesie globalna gospodarka. Wiadome jest, że sytuacja pozostaje niepewna, więc inwestorzy coraz częściej przymykają nieco oczy na cele ekologiczne, a w ich mniemaniu na znaczeniu zyskuje sam rozmiar flot.
 
Giganci technologiczni — Relacje między USA a Chinami prawdopodobnie ulegną dalszemu pogorszeniu, co ma związek z nałożonymi cłami. Ma to wspomóc rodzimą produkcję chipów, więc administracja rządowa nawołuje firmy technologiczne do stawiania na krajowych dostawców.  Zwiększenie ceł ma być działaniem uzupełniającym, które pomoże w realizacji zasadniczych celów CHIPS and Science Act. Zakłada on szeroko zakrojone inwestycje rządowe w amerykańską branżę półprzewodników. Przy tym wszystkim elity oczekują coraz to większego luksusu, a szare masy społeczeństwa dostępności cenowej. Czy to wszystko da się jakoś wyważyć?
 
Farmaceutyka — FDA zaleciło w ostatnim czasie amerykańskim producentom leków, by zwiększali krajową produkcję aktywnych substancji farmaceutycznych, tzw. API. Są one niezbędne dla potrzeb wytwarzania krytycznych leków oraz leków biopodobnych. Zalecenie te wpisuje się w retorykę Białego Domu, który utrzymuje, że są one niezbędne dla bezpieczeństwa lekowego państwa oraz dla długofalowego obniżenia kosztów terapii.
 
Energetyka — Biały Dom dąży do uzyskania czystej energii elektrycznej dla Amerykanów poprzez rozwój energetyki jądrowej. Aby to osiągnąć, USA muszą uniezależnić się od importu wzbogaconego uranu. Stany Zjednoczone rozpoczynają działania w tym kierunku, inwestując w krajową produkcję surowca i rozwój technologii wydobycia. Działania te mają przynieść więcej miejsc pracy, zwiększyć suwerenność energetyczną i pomóc w redukcji emisji gazów cieplarnianych. W energetyce problemem jest też cło na ogniwa słoneczne. Niezbędne staje się intensywne zwiększanie ich produkcji.
 
Inwestycje — Przestrzenie mieszkalne i użytkowe to potrzeba, która wymaga uwagi — rynek ten głodny jest inwestycji, a tych nic nie karmi tak, jak fundusze. Zdaje się, że ta nienasycona nisza nigdy nie znajdzie swego kresu, choć rzeczywistość wiele już razy potrafiła pokazać, jak bardzo mylne jest tego typu przeświadczenie. Zdaniem analityków ogromny kapitał drzemie także w planach modernizacji dróg, które czekają tylko na doinwestowanie prywatnymi środkami. Inwestorzy powinni skupić się na obszarach, których wzrosty determinować mogą nowe cła, a także wsparciu rodzimych firm farmaceutycznych w kwestiach API, bo bez dwóch zdań przyniesie im to oczekiwany wzrost poniesionych kosztów z dużą nawiązką.
by @Girion

Written by Ethan Parker - DAILY GLOBE 10/05/2024
CZY LLOYD INVESTMENTS PRZEBIJE FERREIRA INVESTMENTS? NOWY POTENCJALNY GRACZ NA RYNKU INWESTYCYJNYM

"Lloyd Investments - Your Path To Success" to nie tylko slogan, lecz również filozofia nowego gracza na rynku inwestycyjnym. Ta relatywnie nowa firma w świecie finansów prezentuje się jako wyjątkowa możliwość dla tych, którzy dążą do osiągnięcia sukcesu. Jednak, jak zaczęła się ta niezwykła historia? Korzenie Lloyd Investments tkwią głęboko w pasji i zaangażowaniu.
Firma została założona przez dwójkę braci - Spencera i Luciusa, którzy postawili sobie za cel stworzenie trwałego dziedzictwa jako Lloyd. Mimo że żaden z nich nie jest znany jako doświadczony inwestor, ich działania ostatnio zaskoczyły wielu, włączając w to zapewne konkurencyjne spółki, takie jak Ferreira Investments.
Od momentu założenia w lutym 2024 roku, firma zdobyła uznanie dzięki innowacyjnemu podejściu do inwestowania oraz aktywnemu zaangażowaniu w rozwój społeczny i kulturalny. Jakie konkretnie kroki podejmują bracia Lloyd, aby zapewnić swoim klientom sukces? W dzisiejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym dokładnie jest Lloyd Investments i co sprawia, że wyróżnia się spośród innych podmiotów na rynku inwestycyjnym. 

Lloyd Investments oferuje szeroki wachlarz usług inwestycyjnych, obejmujących nie tylko tradycyjne inwestycje w nieruchomości, ale także wsparcie dla lokalnych przedsiębiorstw oraz inwestycje w projekty użyteczności publicznej. Ich unikalne podejście do inwestowania opiera się na kreatywnym wykorzystaniu zasobów oraz aktywnym zaangażowaniu w rozwój społeczny.
Jednym z flagowych ruchów Lloyd Investments było wykupienie i wyremontowanie wieżowca w centrum - Lloyd Office Complex. Ten ruch stanowił punkt zwrotny dla spółki, umożliwiając centralizację działalności oraz stworzenie imponującej wizytówki. Firmy współpracujące z Lloyd miały szansę przenieść swoje siedziby do tego imponującego budynku. Jest to standardowy ruch spółek inwestycyjnych w Los Santos - CROWN Holding czy DYNASTY Holding podobnie działały, budując swoje inwestycje.
Jednak to nie tylko ten ruch przyczynił się do natychmiastowego rozwoju firmy. Według nas podstawą ich sukcesu było szybkie poszerzenie dziedziny działalności. Lloyd Investments nawiązało strategiczne współprace z takimi firmami, jak Green Energy - wchodząc w branżę energetyczną, Sweet Charlie - branże cukierniczą, Ron Oil - branże paliwową/petrochemiczną, Winfrey Castiglione - branże jubilerską, czy FIA - branża motoryzacyjną. Oprócz tego Lloyd Investments nawiązało współprace z rządem w sprawie renowacji istotnych miejsc użyteczności publicznej oraz tworzenia nowych przestrzeni kulturalnych, co zaowocowało współorganizacją wydarzenia - Celebrity Awards, wchodząc tym samym w branżę eventową.
Oprócz wyżej wymienionych branż Lloyd Investments działa również w sektorach, w których specjalizują się założyciele tej rodzinnej firmy - architektoniczej w której specjalizuje się Spencer Lloyd oraz filmowej, w której działa od lat Lucius Lloyd. Oprócz działalności inwestycyjnej, spółka działa również w formie doradztwa biznesowego, co pokazuje tylko, jak bardzo wspierają lokalne przedsiębiorstwa. Bo przecież pieniądze w zły sposób użyte to nie klucz do sukcesu.
Lloyd Investments już teraz stanowi znaczący wkład w społeczność i kulturę miasta, a co będzie za parę lat? Zdecydowanie mają oni szanse na rozwój i podbicie rynku inwestycyjnego w Los Santos, a czy to się stanie? Czas zdecydowanie będzie odpowiednią wyrocznią, mimo wszystko uważamy, że ten rodzinny biznes jest wartą uwagi opcją dla inwestorów.
My na pewno będziemy przyglądać się dalszemu rozwoju tego przedsiębiorstwa. Jeśli chcecie jeszcze lepiej poznać Lloyda i jego imperium, zachęcamy do zapoznania się z transkrypcją naszego wywiadu właśnie z tym biznesmenem oraz jedną z partnerek biznesowych - Felicta DePalma, z którą organizowali wydarzenie Celebrity Awards. Lloyd Investments to więcej niż firma - to idea sukcesu i zaangażowania w rozwój społeczny.

- NAD: 053. Felicita DePalma i Spencer Lloyd o organizacji wydarzenia Celebrity Awards, wspólnej pracy oraz relacji romantycznej.
 
 

Business and Professions Code
I - Postanowienia ogólne
O ile z kontekstu nie wynika inaczej, przepisy ogólne określone poniżej regulują konstrukcję niniejszego kodeksu. Nagłówki działów, części, rozdziałów, artykułów i sekcji zawarte w niniejszym kodeksie nie mogą być uważane za regulujące, ograniczające, modyfikujące lub w jakikolwiek sposób wpływające na zakres, znaczenie lub intencje postanowień niniejszego kodeksu. Czas teraźniejszy obejmuje czas przeszły i przyszły, a czas przyszły - teraźniejszy. Każda płeć obejmuje pozostałe dwie płcie. "Hrabstwo" obejmuje miasto i hrabstwo. "Miasto" obejmuje miasto i hrabstwo. "Musi" jest obowiązkowe, a "może" jest dopuszczeniem. "Stan" oznacza stan San Andreas, chyba że odnosi się do różnych części Stanów Zjednoczonych. W tym drugim przypadku obejmuje on Dystrykt Kolumbii i terytoria. "Departament", o ile nie określono inaczej, odnosi się do Departamentu Spraw Konsumenckich. O ile nie określono inaczej, termin "dyrektor" odnosi się do dyrektora ds. konsumenckich. Każde uprawnienie i obowiązek przyznany lub nałożony na dyrektora może być wykonywany przez dowolnego innego urzędnika lub pracownika Departamentu Spraw Konsumenckich upoważnionego przez dyrektora, ale dyrektor będzie nadzorował i ponosił odpowiedzialność za wszystkie uprawnienia i obowiązki wykonywane przez tych urzędników i pracowników. "Uprawnienia do mianowania", o ile nie określono inaczej, odnoszą się do dyrektora ds. konsumenckich. O ile wyraźnie nie określono inaczej, "licencja" oznacza licencję, certyfikat, rejestrację lub inne środki umożliwiające prowadzenie działalności gospodarczej lub wykonywanie zawodu regulowanego przez niniejszy kodeks. "Licencjobiorca" oznacza każdą osobę upoważnioną na podstawie licencji, certyfikatu, rejestracji lub w inny sposób do prowadzenia działalności gospodarczej lub wykonywania zawodu regulowanego przez niniejszy kodeks. Niezależnie od innych przepisów niniejszego kodeksu, każda osoba, która podczas pobytu w więzieniu stanowym lub innym zakładzie poprawczym została przeszkolona, w ramach programu resocjalizacji zatwierdzonego przez daną agencję wydającą licencje i zapewnionego przez więzienie lub inny zakład poprawczy, w zakresie określonych umiejętności, zawodu lub profesji, dla których wymagana jest licencja państwowa, certyfikat lub inny dowód biegłości zgodnie z niniejszym kodeksem, nie może, po zwolnieniu z więzienia lub zakładu, zostać pozbawiona prawa do przystąpienia do następnego regularnie zaplanowanego egzaminu państwowego lub jakiegokolwiek późniejszego egzaminu wymaganego do uzyskania licencji, certyfikatu lub innego dowodu biegłości, licencję, certyfikat lub inny dowód biegłości i nie może zostać pozbawiony takiej licencji, certyfikatu lub innego dowodu biegłości z powodu uwięzienia tej osoby lub wyroku skazującego, z którego wynikało uwięzienie, lub dlatego, że dana osoba uzyskała indywidualne szkolenie w więzieniu lub w zakładzie poprawczym, jeżeli agencja licencyjna, zgodnie z zaleceniem organu ds. dorosłych lub departamentu organu ds. młodzieży, w zależności od przypadku, uzna, że dana osoba jest odpowiednią osobą do uzyskania licencji.  
ROZDZIAŁ 1. Odmowa, zawieszenie i cofnięcie licencji
1000. BPC - Niezależnie od innych postanowień niniejszego kodeksu, komisja może odmówić wydania licencji regulowanej przez niniejszy kodeks na podstawie faktu, że wnioskodawca został skazany za przestępstwo lub podlegał formalnej dyscyplinie.
1001. BPC - Poza wszelkimi innymi działaniami, które komisja może podjąć przeciwko licencjobiorcy, komisja może zawiesić lub cofnąć licencję na podstawie tego, że licencjobiorca został skazany za przestępstwo, jeżeli przestępstwo to jest w znacznym stopniu związane z kwalifikacjami, funkcjami lub obowiązkami związanymi z działalnością lub zawodem, na które licencja została wydana.
1002. BPC - Komisja może zawiesić licencję, jeśli licencjobiorca nie przestrzega nakazu lub wyroku w sprawie alimentów na dziecko.
 
ROZDZIAŁ 2. Adwokaci
ARTYKUŁ 1. Postanowienia ogólne
2000. BPC - Niniejszy rozdział Kodeksu Biznesu i Zawodów stanowi rozdział dotyczący adwokatów. Może on być cytowany jako ustawa o adwokaturze stanowej (State Bar Act).
2001. BPC - The State Bar of San Andreas jest spółką publiczną. Jest ona dalej określana jako State Bar lub stanowa izba adwokacka.
2001.1. BPC - State Bar of San Andreas będzie wymagać od wszystkich pracowników i przyszłych pracowników, a także może wymagać od wolontariuszy, wykonawców i podwykonawców, złożenia odcisków palców w Departamencie Sprawiedliwości i Federalnym Biurze Śledczym w celu ustalenia tożsamości i ustalenia, czy dana osoba była karana w tym stanie lub w innych stanach, w tym poprzez krajowe sprawdzenie historii kryminalnej.
2002. BPC - Licencjobiorcami Adwokatury Stanowej są wszystkie osoby dopuszczone i licencjonowane do wykonywania zawodu prawnika w tym stanie, z wyjątkiem sędziów sądów rejestrowych w okresie sprawowania przez nich urzędu.
2002.1. BPC - W rozumieniu niniejszego rozdziału lub innych przepisów prawa, określenie "członek stanowej izby adwokackiej" odnosi się do licencjobiorcy stanowej izby adwokackiej.
2002.3. BPC - Licencjobiorca stanowej izby adwokackiej jest zobowiązany do przechowywania wszystkich poniższych informacji w oficjalnych rejestrach licencyjnych stanowej izby adwokackiej:
(1) Aktualny adres biura i numer telefonu licencjobiorcy lub, jeśli biuro nie jest prowadzone, adres, który ma być używany do celów adwokatury stanowej lub agencji odpowiedzialnej za dyscyplinę adwokacką.
(2) Wszystkie specjalizacje, w których licencjobiorca jest certyfikowany.
(3) Wszelkie inne informacje, które mogą być wymagane na mocy umowy lub warunków zawieszenia nałożonych przez agencję odpowiedzialną za dyscyplinę adwokacką.
2003. BPC - Licencje State Bar są podzielone na dwie klasy - aktywną i nieaktywną.
2003.1. BPC - Każdy licencjobiorca State Bar jest aktywnym licencjobiorcą do czasu, gdy na wniosek State Bar lub na wniosek licencjobiorcy, licencjobiorca zostanie zarejestrowany jako nieaktywny licencjobiorca.
2003.2. BPC - Nieaktywni licencjobiorcy to licencjobiorcy, którzy złożyli wniosek o wpisanie ich jako nieaktywnych licencjobiorców lub którzy zostali wpisani jako nieaktywni licencjobiorcy przez State Bar.
 
ARTYKUŁ 2. Nielegalne praktykowanie prawa i nagabywanie
2010. BPC - Żadna osoba nie może praktykować prawa w San Andreas, chyba że jest aktywnym licencjobiorcą stanowej izby adwokackiej.
2010.1. BPC (M) - Niezależnie od innych przepisów prawa, naruszenie sekcji 2010. BPC, które jest wykroczeniem, podlega karze grzywny w wysokości dziesięciu tysięcy dolarów (10000 USD). 
2011. BPC (M)/(F) - Każda osoba reklamująca się lub podająca się za praktykującą lub uprawnioną do praktyki prawa lub w inny sposób praktykująca prawo, która nie jest aktywnym licencjobiorcą stanowej izby adwokackiej lub w inny sposób uprawniona na mocy ustawy lub przepisu sądowego do praktyki prawa w tym stanie w momencie dokonywania tego, jest winna wykroczenia zagrożonego karą do roku pozbawienia wolności w County Jail i/lub grzywną. W przypadku drugiego lub kolejnego skazania, osoba ta zostanie osadzona w County Jail na okres nie krótszy niż 90 dni.
2012. BPC (M)/(F) - Każda osoba, działająca indywidualnie lub jako pracownik publiczny lub prywatny, lub w imieniu jakiejkolwiek firmy, korporacji, spółki lub stowarzyszenia, działająca w charakterze naganiacza lub naganiacza dla jakichkolwiek prawników lub zabiegająca o jakiekolwiek interesy dla jakichkolwiek prawników w więzieniach stanowych, więzieniach hrabstw, więzieniach miejskich lub innych miejscach przetrzymywania osób, szpitalach przyjmujących, sądach wyższej instancji lub w jakiejkolwiek instytucji publicznej dopuszcza się złamania prawa.
Każda osoba, firma, spółka osobowa, stowarzyszenie lub korporacja naruszająca punkt 2012. BPC podlega karze pozbawienia wolności w więzieniu hrabstwa na okres nie dłuższy niż jeden rok i/lub grzywny. W przypadku drugiego lub kolejnego skazania, osoba, firma, spółka osobowa, stowarzyszenie lub korporacja podlega karze pozbawienia wolności w więzieniu hrabstwa na okres nie krótszy niż jeden rok i/lub grzywnie. 
Każda osoba zatrudniona jako urzędnik, dyrektor, powiernik, pracownik lub agent tego stanu lub jakiegokolwiek hrabstwa lub innej instytucji miejskiej lub jej pododdziału, która zostanie uznana za winną naruszenia któregokolwiek z postanowień niniejszego artykułu, utraci prawo do swojego urzędu i zatrudnienia oprócz wszelkich innych kar przewidzianych w niniejszym artykule.
 
ARTYKUŁ 3. Reklama zgodna z prawem
2020. BPC - Żadna reklama nie może zawierać fałszywych, wprowadzających w błąd lub oszukańczych stwierdzeń ani pomijać jakichkolwiek faktów niezbędnych do tego, aby złożone oświadczenia, w świetle okoliczności, w których zostały złożone, nie były fałszywe, wprowadzające w błąd lub oszukańcze.
2020.1. BPC - Żadna reklama nie może zawierać żadnych gwarancji ani rękojmi dotyczących wyniku sprawy prawnej w wyniku reprezentacji przez licencjobiorcę.
2020.2. BPC - Żadna reklama nie może zawierać podszywania się pod nazwisko, głos, fotografię lub obraz elektroniczny jakiejkolwiek osoby innej niż prawnik, bezpośrednio lub pośrednio przedstawiającej prawnika.
2020.3. BPC - Żadna reklama nie może zawierać podszywania się pod nazwisko, głos, zdjęcie lub obraz elektroniczny jakiejkolwiek osoby, bezpośrednio lub pośrednio podającej się za klienta licencjobiorcy przedstawionego w reklamie, ani dramatyzacji wydarzeń, chyba że w reklamie ujawniono podszywanie się lub dramatyzację.
2020.4. BPC - Żadna reklama nie może zawierać rzecznika, w tym rzecznika celebryty, chyba że zostanie ujawniony tytuł rzecznika.
2021. BPC - Każda reklama wykonana w imieniu licencjobiorcy, która nie została opłacona przez licencjobiorcę, musi ujawniać wszelkie relacje biznesowe, przeszłe lub obecne, między licencjobiorcą a osobą płacącą za reklamę.
 
ROZDZIAŁ 3. Prywatni detektywi
ARTYKUŁ 1. Postanowienia ogólne
3000. BPC - Niniejszy rozdział może być cytowany jako ustawa o prywatnych detektywach.
3001. BPC - Użyty w niniejszym rozdziale termin "osoba" obejmuje każdą osobę fizyczną, firmę, spółkę, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, stowarzyszenie, organizację, spółkę osobową i korporację.
3002. BPC - "Wykwalifikowany menedżer" oznacza osobę, pod której kierownictwem, kontrolą, odpowiedzialnością lub zarządem prowadzona jest działalność licencjobiorcy.
3003. BPC - W rozumieniu niniejszego rozdziału "pracodawca" oznacza osobę, która zatrudnia daną osobę za wynagrodzeniem, umieszcza tę osobę na liście płac pracodawcy i pobiera wszystkie wymagane prawem potrącenia i składki.
3004. BPC - W rozumieniu niniejszego rozdziału "pracownik" oznacza osobę fizyczną, która pracuje dla pracodawcy, jest wymieniona w dokumentacji płacowej pracodawcy i znajduje się pod kierownictwem i kontrolą pracodawcy.
3005. BPC - Użyte w niniejszym rozdziale określenie "pozwolenie na broń palną" obejmuje "pozwolenie na broń palną", "kartę kwalifikacyjną broni palnej", "kwalifikację broni palnej" oraz "pozwolenie kwalifikacyjne na broń palną".
3006. BPC - Żadne z postanowień niniejszego rozdziału nie może być interpretowane jako uprawniające jakąkolwiek osobę do wykonywania zawodu prawnika w tym stanie, chyba że jest ona aktywnym członkiem State Bar of San Andreas.
3007. BPC - Osoba posiadająca licencję wydaną przez departament zgodnie z niniejszym rozdziałem może odwołać się od nałożonej grzywny administracyjnej do Komisji ds. oceny dyscyplinarnej prywatnych detektywów.
3008. BPC - Użyte w niniejszym rozdziale określenie "biuro" oznacza Biuro Bezpieczeństwa i Usług Śledczych.
 
ARTYKUŁ 2. Regulacja, licencjonowanie i rejestracja
3010. BPC - Żadna osoba nie może angażować się w działalność regulowaną przez niniejszy rozdział, działać lub zakładać, że działa jako licencjobiorca lub przedstawiać się jako licencjobiorca, chyba że posiada licencję na mocy niniejszego rozdziału; i żadna osoba nie może fałszywie oświadczać, że jest zatrudniona przez licencjobiorcę.
3010.1. BPC (M) - Niezależnie od innych przepisów prawa, naruszenie sekcji 3010. BPC, które jest wykroczeniem, podlega karze grzywny w wysokości dziesięciu tysięcy dolarów (10000 USD). 
3011. BPC - Prywatnym detektywem w rozumieniu niniejszego rozdziału jest osoba, która za jakimkolwiek wynagrodzeniem angażuje się w działalność gospodarczą lub przyjmuje zatrudnienie w celu zapewnienia lub zgadza się na zapewnienie jakiejkolwiek osobie ochrony osób, lub angażuje się w działalność gospodarczą lub przyjmuje zatrudnienie w celu zapewnienia lub zgadza się na przeprowadzenie lub przeprowadza jakiekolwiek dochodzenie w celu uzyskania informacji w odniesieniu do:
(a) Przestępstwa lub krzywdy popełnionego lub grożącego popełnieniem przeciwko Stanom Zjednoczonym Ameryki lub jakiemukolwiek stanowi lub terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki.
(b) Tożsamości, zwyczajów, postępowania, działalności gospodarczej, zawodu, uczciwości, rzetelności, wiarygodności, wiedzy, lojalności, działalności, przemieszczania się, miejsca pobytu, powiązań, stowarzyszeń, transakcji, czynów, reputacji lub charakteru jakiejkolwiek osoby.
(c) Lokalizacji, dysponowania lub odzyskania utraconego lub skradzionego mienia.
(d) Przyczyn lub odpowiedzialności za pożary, oszczerstw, strat, wypadków, szkód lub obrażeń osób lub mienia.
(e) Zabezpieczenia dowodów do wykorzystania przed sądem, komisją, urzędnikiem lub komisją śledczą.
Dla celów niniejszej sekcji, prywatnym detektywem jest każda osoba, działająca w celu zbadania, uzyskania i zgłoszenia dowolnemu pracodawcy lub agentowi wyznaczonemu przez pracodawcę, informacji dotyczących pracowników pracodawcy obejmujących kwestie uczciwości, naruszenia zasad lub innych standardów wykonywania obowiązków służbowych.
Niniejsza sekcja nie ma zastosowania do przedsiębiorstwa użyteczności publicznej.
3012. BPC - Prywatny detektyw może świadczyć usługi w celu ochrony osoby, ale nie mienia, co jest związane z dochodzeniem, do którego prywatny detektyw został wcześniej zatrudniony.
3013. BPC - Żadna osoba nie może angażować się w działalność prywatnego detektywa, zgodnie z definicją w sekcji 3041. BPC, chyba że osoba ta złożyła wniosek i otrzymała licencję na prowadzenie tej działalności zgodnie z niniejszym rozdziałem.
3014. BPC (M) - Każda osoba, która narusza którekolwiek z postanowień niniejszego rozdziału lub która spiskuje z inną osobą w celu naruszenia któregokolwiek z postanowień niniejszego rozdziału, odnoszących się do licencji prywatnego detektywa, lub która świadomie angażuje osobę nieposiadającą licencji, jest winna wykroczenia podlegającego karze grzywny i/lub karze pozbawienia wolności w County Jail nieprzekraczającej jednego roku. 
3015. BPC (M) - Każda osoba, która:
(1) działa jako lub przedstawia się jako licencjobiorca prywatnego detektywa na mocy niniejszego rozdziału, gdy nie jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału;
(2) fałszywie oświadcza, że jest zatrudniona przez licencjobiorcę na mocy niniejszego rozdziału, gdy nie jest zatrudniona przez licencjobiorcę na mocy niniejszego rozdziału;
(3) nosi odznakę, kartę identyfikacyjną lub wizytówkę wskazującą, że jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału, gdy nie jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału;
(4) używa papieru firmowego lub innych pisemnych lub elektronicznie wygenerowanych materiałów wskazujących, że jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału, gdy nie jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału;
(5) reklamuje, że jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału, gdy nie jest licencjobiorcą, jest winny wykroczenia, które podlega karze grzywny i/lub karze pozbawienia wolności w County Jail na okres nie dłuższy niż jeden rok. 
3016. BPC - Wniosek o licencję na mocy niniejszego rozdziału powinien być sporządzony na formularzu określonym przez dyrektora i wraz z opłatą za złożenie wniosku przewidzianą w niniejszym rozdziale.
3016.1. BPC - Zanim wniosek o licencję zostanie rozpatrzony pozytywnie, osoba ubiegająca się o licencję musi spełniać wszystkie poniższe warunki:
(a) Mieć ukończone 18 lat.
(b) Nie popełnił czynów lub przestępstw stanowiących podstawę do odmowy wydania licencji.
(c) Spełniać wymagania określone w niniejszym rozdziale dla konkretnej licencji, o którą składany jest wniosek.
(d) Spełniać inne wymagania, które dyrektor może określić w drodze rozporządzenia.
3017. BPC - Licencjobiorca lub urzędnik, dyrektor, partner lub wykwalifikowany kierownik licencjobiorcy może ujawnić każdemu funkcjonariuszowi organów ścigania lub prokuratorowi okręgowemu lub ich przedstawicielowi wszelkie informacje, które mogą uzyskać w związku z jakimkolwiek przestępstwem, ale nie mogą ujawniać żadnej innej osobie, z wyjątkiem przypadków wymaganych przez prawo, żadnych informacji uzyskanych przez nich, chyba że na polecenie pracodawcy lub klienta, dla którego informacje zostały uzyskane.
3017.1. BPC - Licencjobiorca, dyrektor, partner, członek, kierownik, wykwalifikowany kierownik lub pracownik licencjobiorcy nie może świadomie składać fałszywych raportów swojemu pracodawcy lub klientowi, dla którego uzyskano informacje.
3017.2. BPC - Licencjobiorca, urzędnik, dyrektor, partner, kierownik, członek, wykwalifikowany kierownik lub pracownik licencjobiorcy nie może używać tytułu, odznaki, nosić munduru, używać insygniów, używać karty identyfikacyjnej ani składać żadnych oświadczeń z zamiarem wywarcia wrażenia, że są w jakikolwiek sposób powiązani z rządem federalnym, rządem stanowym lub jakąkolwiek jednostką polityczną rządu stanowego.
3017.3. BPC - Licencjobiorca lub urzędnik, dyrektor, partner, kierownik, członek, wykwalifikowany kierownik lub pracownik licencjobiorcy nie może wchodzić do żadnego prywatnego budynku lub jego części, z wyjątkiem pomieszczeń powszechnie dostępnych dla publiczności, bez zgody właściciela lub osoby będącej w ich prawnym posiadaniu.
 
ARTYKUŁ 3. Zastosowanie przepisów rozdziału
3020. BPC - Dla celów niniejszego artykułu "licencjobiorca" oznacza licencjonowanego prywatnego detektywa.
3021. BPC - Licencjobiorca lub wykwalifikowany kierownik licencjobiorcy, który w ramach zatrudnienia lub działalności gospodarczej nosi przy sobie śmiercionośną broń, musi ukończyć szkolenie w zakresie noszenia i używania broni palnej, oraz posiadać licencję posiadania ukrytej broni (CCW).
3021.1. BPC - Biuro może przyznać pozwolenie na broń w ramach wykonywania obowiązków wnioskodawcy jeśli wnioskodawca ma co najmniej 21 lat, a biuro ustaliło, po przeprowadzeniu dochodzenia, że noszenie i używanie broni palnej przez wnioskodawcę w trakcie wykonywania obowiązków służbowych nie stanowi widocznego zagrożenia dla bezpieczeństwa publicznego lub że noszenie i używanie broni palnej przez wnioskodawcę nie stanowi naruszenia kodeksu karnego.
3021.2. BPC - Biuro nie odnowi pozwolenia na broń palną, jeśli wnioskodawca ma zakaz posiadania, otrzymywania, nabywania lub posiadania broni palnej zgodnie z prawem stanowym lub federalnym. Przed odnowieniem pozwolenia na broń palną biuro przekazuje Departamentowi Sprawiedliwości informacje niezbędne do zidentyfikowania osoby ubiegającej się o odnowienie.
3021.3. BPC - Licencjobiorca lub wykwalifikowany kierownik licencjobiorcy nie może nosić ani używać broni palnej, chyba że osoba ta spełniła wymagania sekcji 3021. BPC, 3021.1. BPC i 3021.2. BPC oraz posiada ważną kartę kwalifikacji broni palnej oraz ważną licencję posiadania broni ukrytej (CCW).
3021.4. BPC - Pozwolenie na broń palną może zostać automatycznie cofnięte, jeśli w dowolnym momencie Departament Sprawiedliwości powiadomi biuro, że posiadaczowi pozwolenia na broń palną zabrania się posiadania, otrzymywania lub nabywania broni palnej zgodnie z prawem stanowym lub federalnym.
3022. BPC - Dyrektor może nakładać grzywny lub inne kary dyscyplinarne, łącznie z odebraniem licencji. Ocena grzywien i kar administracyjnych będzie niezależna od jakichkolwiek innych działań biura lub jakiejkolwiek lokalnej, stanowej lub federalnej agencji rządowej, które mogą wynikać z naruszenia tego artykułu. Oprócz innych czynów zabronionych na mocy niniejszego rozdziału, żaden licencjobiorca lub wykwalifikowany menedżer nie może, w trakcie i w zakresie licencjonowanej działalności, wykonywać żadnej z poniższych czynności:
(a) Nosić niesprawnej, repliki lub innej symulowanej broni palnej.
(b) Używać broni palnej z naruszeniem prawa lub ze świadomym naruszeniem standardów noszenia i używania broni palnej, zgodnie z nauczaniem w trakcie szkolenia w zakresie noszenia i używania broni palnej.
(c) Nosić lub używać pałki podczas wykonywania swoich obowiązków.
(d) Nosić lub używać gazu łzawiącego lub innego nieśmiercionośnego środka chemicznego podczas wykonywania swoich obowiązków, chyba że posiada dowód ukończenia kursu w zakresie noszenia i używania gazu łzawiącego lub innego nieśmiercionośnego środka chemicznego.
 
ARTYKUŁ 4. Postępowanie dyscyplinarne
3030. BPC - Dyrektor może odmówić, zawiesić lub cofnąć licencję wydaną na mocy niniejszego rozdziału, jeśli stwierdzi, że licencjobiorca lub jego wykwalifikowany menedżer, którykolwiek z jego urzędników, dyrektorów, partnerów, członków, menedżerów lub wykwalifikowanych menedżerów:
(a) Złożył fałszywe oświadczenie lub podał fałszywe informacje w związku z wnioskiem o licencję lub odnowienie lub przywrócenie licencji.
(b) Naruszył jakiekolwiek postanowienia niniejszego rozdziału.
(d) Został skazany za jakikolwiek czyn lub przestępstwo stanowiące podstawę do odmowy wydania licencji, w tym za nielegalne używanie, noszenie lub posiadanie śmiercionośnej broni.
(e) Podszywał się, zezwalał lub pomagał pracownikowi podszywać się pod funkcjonariusza organów ścigania lub pracownika Stanów Zjednoczonych Ameryki lub jakiegokolwiek stanu lub jego jednostki politycznej.
(f) Świadomie nie wykonał lub odmówił wykonania na rzecz klienta usług lub raportu uzgodnionych między stronami, za które wynagrodzenie zostało wypłacone lub zaoferowane zgodnie z umową stron.
(g) Dopuścił się napaści, pobicia, porwania lub użycia siły lub przemocy wobec jakiejkolwiek osoby bez odpowiedniego uzasadnienia.
(h) Świadomie naruszył lub doradzał, zachęcał lub pomagał w naruszeniu jakiegokolwiek nakazu sądowego lub nakazu sądowego w trakcie prowadzenia działalności jako licencjobiorca.
(i) Popełnił jakikolwiek czyn zabroniony z tytułu Penal Code.
(j) Używał nazwy innej niż ta, pod którą jest obecnie licencjonowany w jakiejkolwiek reklamie, nagabywaniu lub umowie biznesowej.
(k) Popełnił jakiekolwiek działanie w ramach działalności licencjobiorcy stanowiące nieuczciwość lub oszustwo.
3031. BPC (F) - Każda osoba, która świadomie fałszuje odciski palców lub fotografie jest winna przestępstwa podlegającego karze grzywny nieprzekraczającej dziesięciu tysięcy dolarów (10 000 USD) i/lub karze pozbawienia wolności w County Jail nieprzekraczającej dwóch lat.
 
ROZDZIAŁ 4. Prywatne usługi ochroniarskie
ARTYKUŁ 1. Postanowienia ogólne
4000. BPC - Niniejszy rozdział może być cytowany jako ustawa o prywatnych usługach ochroniarskich.
4001. BPC - Użyty w niniejszym rozdziale termin "dyrektor" oznacza dyrektora ds. konsumenckich, chyba że z kontekstu wynika inaczej.
4002. BPC - Użyte w niniejszym rozdziale określenie "osoba" obejmuje każdą osobę fizyczną, firmę, spółkę, stowarzyszenie, organizację, spółkę osobową i korporację.
4003. BPC - Użyte w niniejszym rozdziale określenie "biuro" oznacza Biuro Bezpieczeństwa i Usług Śledczych.
4004. BPC - Użyty w niniejszym rozdziale termin "szef" oznacza szefa Biura Bezpieczeństwa i Usług Śledczych.
4005. BPC - W rozumieniu niniejszego rozdziału "licencjobiorca" oznacza osobę licencjonowaną na mocy niniejszego rozdziału i obejmuje między innymi prywatnego operatora patrolowego i opancerzonego przewoźnika kontraktowego.
4005.1. BPC - Użyte w niniejszym rozdziale określenie "kierownik" oznacza osobę, pod której kierownictwem, kontrolą, odpowiedzialnością lub zarządem prowadzona jest działalność licencjobiorcy.
4005.2. BPC - W rozumieniu niniejszego rozdziału "pracodawca" oznacza osobę, która zatrudnia daną osobę za wynagrodzeniem i umieszcza ją na liście płac pracodawcy.
4005.3. BPC - W rozumieniu niniejszego rozdziału "pracownik" oznacza osobę fizyczną, która pracuje dla pracodawcy, jest wymieniona w dokumentacji płacowej pracodawcy i znajduje się pod kierownictwem i kontrolą pracodawcy.
4006. BPC - W rozumieniu niniejszego rozdziału, relacja "pracodawca-pracownik" oznacza relację, w której osoba fizyczna pracuje dla innej osoby, nazwisko osoby fizycznej pojawia się w dokumentacji płacowej pracodawcy, a pracownik znajduje się pod kierownictwem i kontrolą pracodawcy.
4007. BPC - Żadne z postanowień niniejszego rozdziału nie może być interpretowane jako uprawniające jakąkolwiek osobę do wykonywania zawodu prawnika w tym stanie, chyba że jest ona aktywnym członkiem State Bar of California.
 
ARTYKUŁ 2. Regulacja, licencjonowanie i rejestracja
4010. BPC - Żadna osoba nie może angażować się w działalność regulowaną przez niniejszy rozdział; działać lub zakładać, że działa jako licencjobiorca lub przedstawiać się jako licencjobiorca, chyba że posiada licencję na mocy niniejszego rozdziału; i żadna osoba nie może fałszywie oświadczać, że jest zatrudniona przez licencjobiorcę.
4010.1. BPC (M) - Niezależnie od innych przepisów prawa, naruszenie sekcji 4010. BPC, które jest wykroczeniem, podlega karze grzywny w wysokości dziesięciu tysięcy dolarów (10000 USD). 
4011. BPC - Prywatnym operatorem patrolowym lub operatorem prywatnej usługi patrolowej w rozumieniu niniejszego rozdziału jest osoba inna niż opancerzony przewoźnik kontraktowy, która za jakimkolwiek wynagrodzeniem zgadza się dostarczyć lub dostarcza stróża, strażnika, patrolowca lub inną osobę w celu ochrony osób lub mienia lub zapobiegania kradzieży, bezprawnemu zaborowi, utracie, defraudacji, sprzeniewierzeniu lub ukryciu jakichkolwiek towarów, wyrobów, pieniędzy, obligacji, akcji, banknotów, dokumentów, papierów lub mienia dowolnego rodzaju; lub wykonuje usługę stróża, strażnika, patrolowca lub innej osoby, w którymkolwiek z tych celów.
4011.1. BPC - Osoba licencjonowana wyłącznie jako operator prywatnego patrolu nie może prowadzić żadnych dochodzeń, z wyjątkiem tych, które są związane z kradzieżą, utratą, defraudacją, sprzeniewierzeniem lub ukryciem jakiejkolwiek własności zleceniodawcy, który wynajął lub zaangażował licencjobiorcę do ochrony, strzeżenia lub pilnowania.
4011.2. BPC - Ochroniarz lub pracownik ochrony, w rozumieniu niniejszego rozdziału, jest pracownikiem prywatnego operatora patrolu lub pracownikiem legalnej firmy lub agencji publicznej, który wykonuje funkcje opisane w punkcie 4011. BPC na terenie lub w pobliżu pomieszczeń będących własnością lub kontrolowanych przez klienta prywatnego operatora patrolu lub przez pracodawcę strażnika lub w towarzystwie osób chronionych.
4011.3. BPC - Patrol uliczny w rozumieniu niniejszego rozdziału to ochroniarz lub pracownik ochrony zatrudniony przez prywatnego operatora patroli, który wykonuje funkcje opisane w punkcie 4011. BPC poprzez patrol uliczny z wykorzystaniem patrolu pieszego, patrolu zmotoryzowanego lub innych środków transportu na obszarach publicznych, ulicach lub drogach publicznych w celu obsługi wielu klientów. "Patrol uliczny" nie obejmuje pracowników zarządzających lub nadzorujących prywatnego operatora patrolowego przemieszczających się od jednej lokalizacji klienta do drugiej w celu inspekcji personelu lub pracowników ochrony.
4011.4. BPC - Opancerzony przewoźnik kontraktowy w rozumieniu niniejszego rozdziału to przewoźnik kontraktowy obsługujący pojazdy opancerzone.
4011.5. BPC - Strażnik pojazdów opancerzonych w rozumieniu niniejszego rozdziału to każda osoba zatrudniona przez przewoźnika kontraktowego pojazdów opancerzonych, która w trakcie tego zatrudnienia nosi przy sobie śmiercionośną broń.
4012. BPC -  Żadna osoba nie może angażować się w działalność prywatnego operatora patrolu, ochroniarza, patrolu ulicznego, opancerzonego przewoźnika kontraktowego i strażnika pojazdów opancerzonych zgodnie z definicjami w sekcjach od 4011. BPC do 4011.5. BPC chyba że osoba ta złożyła wniosek i otrzymała licencję na prowadzenie tej działalności zgodnie z niniejszym rozdziałem.
4012.1. BPC (M) - Każda osoba, która narusza którekolwiek z postanowień niniejszego rozdziału lub która spiskuje z inną osobą w celu naruszenia któregokolwiek z postanowień niniejszego rozdziału odnoszących się do licencji prywatnego operatora patrolu, ochroniarza, patrolu ulicznego, opancerzonego przewoźnika kontraktowego i strażnika pojazdów opancerzonych, lub która świadomie angażuje osobę nieposiadającą licencji, jest winna wykroczenia podlegającego karze grzywny i/lub karze pozbawienia wolności w County Jail.
4013. BPC (M) - Każda osoba, która: 
(a) działa jako lub przedstawia się jako operator prywatnego patrolu na mocy niniejszego rozdziału, gdy osoba ta nie jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału;
(b) fałszywie oświadcza, że jest zatrudniona przez licencjobiorcę na mocy niniejszego rozdziału, gdy osoba ta nie jest zatrudniona przez licencjobiorcę na mocy niniejszego rozdziału;
(c) nosi odznakę, kartę identyfikacyjną lub wizytówkę wskazującą, że jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału, gdy osoba ta nie jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału;
(d) używa papieru firmowego lub innych pisemnych lub elektronicznie wygenerowanych materiałów wskazujących, że jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału, gdy osoba ta nie jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału;
(e) reklamuje, że jest licencjobiorcą na mocy niniejszego rozdziału, gdy osoba ta nie jest licencjobiorcą - jest winna wykroczenia, które podlega karze grzywny i/lub karze pozbawienia wolności w County Jail.
4014. BPC - Każda osoba skazana za wykroczenia ujęte w tym artykule nie otrzyma licencji przez okres jednego roku od pierwszego skazania i nie otrzyma licencji przez okres pięciu lat od drugiego lub kolejnego skazania.
4015. BPC - Zanim wniosek o licencję lub rejestrację zostanie rozpatrzony pozytywnie, osoba ubiegająca się o licencję lub jej kierownik lub osoba ubiegająca się o rejestrację pracownika ochrony musi spełniać wszystkie poniższe warunki:
(a) Mieć ukończone 18 lat.
(b) Nie popełnił czynów lub przestępstw stanowiących podstawę do odmowy wydania licencji.
(c) Spełniać wymagania określone w niniejszym rozdziale dla konkretnej licencji lub rejestracji, o którą składany jest wniosek.
(d) Spełniać inne wymagania, które dyrektor może określić w drodze rozporządzenia.
 
ARTYKUŁ 3. Prywatny operator patrolu
4020. BPC - Dla celów niniejszego artykułu "licencjobiorca" oznacza licencjonowanego operatora prywatnego patrolu.
4021. BPC - Licencjonowany prywatny operator patrolu prowadzi działalność polegającą na ochronie osób lub mienia lub zapobieganiu kradzieży.
4022. BPC - Osoba licencjonowana jako operator prywatnego patrolu nie może zezwolić jakiemukolwiek pracownikowi na noszenie broni palnej lub innej śmiercionośnej broni bez uprzedniego upewnienia się, że pracownik jest biegły w posługiwaniu się każdą bronią, która ma być noszona. W odniesieniu do broni palnej, dowód biegłości powinien obejmować zaświadczenie z ośrodka szkolenia w zakresie broni palnej, potwierdzające, że pracownik jest biegły w posługiwaniu się określonym kalibrem broni palnej oraz aktualne i ważne pozwolenie na broń palną wydane przez odpowiedni organ (CCW). W odniesieniu do innej śmiercionośnej broni, dowód biegłości powinien obejmować certyfikat z ośrodka szkoleniowego zatwierdzonego przez dyrektora, potwierdzający, że pracownik jest biegły w posługiwaniu się tą konkretną śmiercionośną bronią.
4023. BPC - Każda osoba, która musi być zarejestrowana jako pracownik ochrony zgodnie z niniejszym rozdziałem, musi wykonywać każdą z poniższych czynności:
(a) Nosić przy sobie, podczas pełnienia służby, ważną i aktualną kartę rejestracyjną pracownika ochrony;
(b) Nosić przy sobie podczas noszenia broni palnej na służbie ważne i aktualne pozwolenie na broń palną (CCW);
(c) Nie nosić i nie używać broni palnej, chyba że posiada ważne i aktualne pozwolenie na broń palną;
(d) Zgłosić swojemu pracodawcy w ciągu 24 godzin od zdarzenia okoliczności towarzyszących jakiemukolwiek incydentowi związanemu z wypaleniem z jakiejkolwiek broni palnej, w którym brał udział.
4024. BPC - Każdy licencjobiorca i każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący, która w trakcie tego zatrudnienia lub działalności nosi broń palną, musi ukończyć szkolenie w zakresie wykonywania prawa do aresztowania i odpowiedniego użycia siły oraz szkolenie w zakresie noszenia i używania broni palnej, a także posiadać ważne pozwolenie na broń palną (CCW).
4025. BPC - Kurs szkoleniowy w zakresie korzystania z prawa do aresztowania i odpowiedniego użycia siły może być prowadzony, testowany i certyfikowany przez dowolną organizację lub szkołę zatwierdzoną przez departament.
4025.1. BPC - Szkolenie powinno trwać około ośmiu godzin i obejmować wszystkie poniższe tematy:
(1) Obowiązki i etyka w aresztowaniu obywatelskim;
(2) Relacje między pracownikiem ochrony a funkcjonariuszem policji podczas dokonywania aresztowania;
(3) Ograniczenia uprawnień pracownika ochrony do aresztowania;
(4) Ograniczenia dotyczące przeszukań i konfiskat;
(5) Odpowiedzialność karna i cywilna;
(6) Prawo o wykroczeniach;
(7) Etyka i komunikacja;
(8) Reagowanie w sytuacjach awaryjnych, w tym reagowanie na nagłe przypadki medyczne;
(9) Bezpieczeństwo pracownika ochrony;
(10) Właściwe użycie siły.
4026. BPC - Każdy licencjobiorca i każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący, ma prawo do przeprowadzenia aresztowania obywatelskiego. 
4026.1. BPC - Punkt 4026. BPC zezwala na dokonanie aresztowania obywatelskiego, jeśli licencjobiorca, lub każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący jest świadkiem wykroczenia (misdemeanor) lub przestępstwa (felony) lub ma uzasadniony powód, by sądzić, że ktoś popełnił przestępstwo.
4026.2. BPC - W przypadku dokonania aresztowania obywatelskiego licencjobiorca i każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący ma obowiązek do natychmiastowego powiadomienia lokalnego departamentu organu ścigania.
4027. BPC - Nie wolno przeszukiwać osób w celu znalezienia dowodów na potrzeby aresztowania obywatelskiego.
4027.1. BPC - Przeszukanie osoby, która dopuściła się przestępstwa kradzieży, którego świadkiem był licencjobiorca, lub każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący, lub dowolna inna osoba nie będąca funkcjonariuszem organu ścigania na służbie, lub czyn ten został nagrany przez kamery monitoringu, może zostać wykonane na tej podstawie wyłącznie przez funkcjonariusza organu ścigania na służbie.
4027.2. BPC - Licencjobiorca, lub każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący ma prawo do dokonania powierzchownego przeszukania w sytuacji uzasadnionego powodu, by sądzić, że osoba, na której przeprowadzane jest powierzchowne przeszukanie stanowi fizyczne niebezpieczeństwo. Powierzchowne przeszukanie musi ograniczyć się do chęci znalezienia ukrytej broni.
4027.3. BPC - Licencjobiorca, lub każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący ma prawo do dokonania pełnego przeszukania w przypadku dobrowolnej obecności osoby w punkcie kontrolnym zabezpieczanym przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownika ochrony lub patrolującego. Do punktu kontrolnego zaliczamy między innymi bramki wykrywające obecność metalu, lub wszelkie inne punkty kontrolne na terenie prywatnym.
4027.4. BPC - Jeżeli to możliwe, powierzchowne i pełne przeszukanie powinien dokonywać licencjobiorca, lub każda osoba zatrudniona i wynagradzana przez licencjobiorcę, inną legalną firmę lub agencję publiczną jako pracownik ochrony lub patrolujący tej samej płci, co osoba przeszukiwana.