Daniel5204

Matt Orton po MAIN EVENT'cie gali VFF 84 wszedł do oktagonu, gdzie stoczył F2F z swoim przyszłym przeciwnikiem Tristan Lyonne. Matt Orton vs Tristan Lyonne odbędzie się na VFF 85, będzie to pierwsza obrona pasa kategorii średniej VFF w wykonaniu Matt'a Orton wystąpił na VFF 84 jako komentator Matt na swoim kanale YouTube rozpoczął serię Talk & Punch, nagrał już 2 odcinki w których wystąpili tacy celebryci jak Matthew Pierce, Seth Ronnie Dagaard --> LINK , LINK Matt Orton został posądzony przez Celebrity Preview o rasizm, federacja VFF ucięła % z jego gaży. Fundusze poszły na cele charytatywne. W rzeczywistości Matt nie jest rasistą, a był to jedynie trashtalk, co tłumaczy na swojej tablicy na LifeInVaderze --> LINK Po 3 miesiącach Paulo Rodrigues przerwał milczenie i zaatakował słownie Matt Orton'a na LifeInVader, Orton odpowiada mu realtalkiem i wychodzi z propozycją walki --> LINK Podopieczny Orton'a - William Travolta wygrywa swoją walkę w MAIN EVENT'cie gali LSBA Pro Boxing League 2 Orton pod swoje skrzydła do Worldwide Sports Group wziął zawodnika LSBA - Barry Fisher Mistrz kategorii średniej VFF postanawia mniej wypowiadać się na temat swoich medialnych oponentów z LSBA. Matt Orton miał okazję po raz pierwszy nominować podopiecznego na wyższy stopień w BJJ  

Siemka. Dokładnie jak w temacie, szukam osób chętnych do gry przy przedsiębiorstwie branżowym, które ma coraz to bardziej rozbudowane gałęzie działalności. Obecnie firmę prowadzę jako Felicita DePalma z @lorenc , który jest drugim posiadaczem udziałów, Michael DePalma. Zapewniamy dużo ciekawej i przemyślanej rozgrywki. Dla ciekawskich, celem pokrycia moich słów, pozostawiam odnośnik do tematu.
Jeśli masz chęci dobrze poklimacić, to zerknij niżej kogo szukamy
Agencja eventowa (Moon Events) - ostatni nasz event to Celebrity Awards asystentka / dyrektor kreatywny ktokolwiek inny, kto wpasuje się w agencję eventową Agencja menadżerska (Moon Mgmt) - nowy twór, który w połączeniu z Cloud Nine Music Studio wpada w świat branży muzycznej menadżer headhunter muzyk, producent etc...  Zostawiam dla was swój dc: themadeleine

Lokalizacja: Los Santos, Rockford Hills
Dodatkowe informacje: 1300 obiektów (interior odwzorowany z vw0), garaż, taras z basenem
Kontakt: e-mail (( pw forum / discord: makoowskii ))
Cena Kup Teraz: $9 000 000
Zdjęcia:

Lokalizacja: Los Santos, Rockford Hills
Dodatkowe informacje: 1900 obiektów (duży interior, nie modern), podwójny garaż, sauna, ogród z osobnym vw i basenem
Kontakt: e-mail (( pw forum / discord: makoowskii ))
Cena Kup Teraz: $15 000 000
Zdjęcia:


https://imgur.com/a/EpmdoBr

Written by Sherry Walker - DAILY GLOBE, 23/04/2024
W świetle ostatniej gali VFF 84, fanów sztuk walki przywitało wiele emocji, w tym niesamowite wygrane, niezwykłe starcia i oczywiście ogromną dawkę adrenaliny. Nie zabrakło także niespodzianek i spektakularnych zwrotów akcji, które uczyniły tę galę niezapomnianą.

Walka 1: Boniface Toussaint vs Ignace Rousseau
Rozpoczynając wieczór, Boniface Toussaint i Ignace Rousseau wkroczyli do ringu gotowi na starcie. Od samego początku Boniface dominował nad przeciwnikiem, wykazując się wyższym poziomem umiejętności i determinacją. W wymianach ciosów nie unikał ryzyka, aktywnie atakując i broniąc się. W końcowej fazie pierwszej rundy Toussaint zadał potężny cios, który powalił Rousseau, przypieczętowując swoje zwycięstwo przez nokaut.
Walka 2: Sergio Matos vs Brock Trostan
Następnie na ring wyszli Sergio Matos i Brock Trostan. Matos już na początku pojedynku zaczął narzucać swój styl, nie pozwalając Trostanowi na żadne wyjścia. Po kilku mocnych uderzeniach Matosa, Trostan znalazł się w sytuacji bez wyjścia, co doprowadziło do nokautu w pierwszej rundzie.
Walka 3: Jaquan Collins vs Santiago Fuentes
Trzecie starcie przyniosło zmagania pomiędzy Jaquanem Collinsem a Santiago Fuentesem. Collins musiał szybko dostosować się do nowego stylu walki swojego przeciwnika, ale w końcu zdołał zapanować nad sytuacją. Mimo pewnej straty w drugiej rundzie, Collins zdołał odrobić punkty i ostatecznie zwyciężyć na punkty, demonstrując swoją wszechstronność i odporność.
Walka 4: Enrique Scott vs Timur Baxsiyeva

Enrique Scott i Timur Baxsiyeva spotkali się w czwartym starciu wieczoru.
Scott pokazał swoje umiejętności w pierwszej rundzie, ale w drugiej miał chwilę słabości, by ostatecznie wrócić do gry w decydującej rundzie i zwyciężyć na punkty, wykorzystując swoją technikę i determinację.
 
 
 
 
Walka 5: Danny Evans vs Juan Dos Santos
Kolejne emocje przyniosła walka pomiędzy Dannym Evansem a Juanem Dos Santosem.
Dos Santos agresywnie ruszył do ataku, ale Evans nie dał się zdominować.
Mimo że pierwsza runda padła łupem Dos Santosa, to Evans powoli przejmował kontrolę nad walką, co doprowadziło do zwycięstwa przez nokaut w trzeciej rundzie.
 
 
 
Walka wieczoru: Damon Cariaz vs Tristan Lyonne
Główna walka wieczoru pomiędzy Damonem Cariazem a Tristanem Lyonne przyniosła widowisko pełne zwrotów akcji.
Obaj zawodnicy starali się kontrolować przebieg walki, z Lyonnem wygrywającym przez punkty po trzech zaciętych rundach, co sprawiło, że stał się on pretendentem do pasa mistrzowskiego.
 
 
 
 
Oprócz samego sportowego widowiska, gala VFF 84 zaoferowała również niezapomniane doznania muzyczne dzięki koncertowi Deborah Manson oraz premierowej piosence Fehu Pandora Skarsgard. Warto podkreślić, że Tristan Lyonne ogłoszony został pretendentem do pasa mistrzowskiego, co czyni go jednym z najważniejszych zawodników w kategorii średniej.

Na końcu została przestawiona zapowiedź walki na następna nadchodzącą gale na której ma zawalczyć Matt Orton i Tristan Lytonne - walka w kategorii średniej, nie zostało nam nic innego jak wyczekiwać na nadchodzące konferencje i samą galę!

Witam, moje drugie podejście na tym serwerze do tego tematu. Nauczony błędami i mądrzejszy o parę połączeń synaptycznych myślę, że dojrzałem do tego by spróbować ponownie. Zephyrus jest projektem mającym na celu odwzorowanie realiów grania studia filmowego jakich na pęczki w Vinewood. Jest to tak naprawdę nie wyróżniająca się niczym firma, która dopiero zyskuje jakiś status w mieście. Stawiam na powolną rozgrywkę, moim celem jest organiczny wzrost do miana rozpoznawalnego i renomowanego studia z pokaźną ilością zasobów. Lubię odgrywać wszystko szczegółowe, każdą scenę, każde ujęcie. Chcę ten styl kultywować w tym projekcie. Zaczynam od produkcji reklam, teledysków i materiałów marketingowych by stworzyć wielowymiarowe studio tworzące filmy pełnometrażowe na wielkie ekrany, które dołoży cegiełkę do budowania branży filmowej na serwerze. Posiadam doświadczenie w robieniu filmów z GTA V i jest to niejako moje hobby, więc jest to projekt idealny.
 
 

Cyberprzestępczość jest nową, chociaż bardzo szybko rozwijającą się formą przestępczości. To nic innego jak wszelkie nielegalne działania, które są popełniane za pomocą komputerów, Internetu albo dotyczą systemów lub sieci komputerowych. Według wyliczeń FBI, koszty związane z cyberprzestępczością w USA w 2022 roku wyniosły około 6,9 miliarda dolarów. Dziennikarze serwisu Venture Beat przedstawili wyniki analizy stworzonej wespół z ekspertami firmy Google. Przyjrzeli się w niej prognozom dotyczącym cyberbezpieczeństwa na kolejne lata. Według ich przewidywań, metody wykorzystywane przez cyber-oszustów będą ewoluować, a zagrożenia w sieci nie będą niestety maleć. Pierwszym, podstawowym wnioskiem wspomnianej analizy jest stwierdzenie, że nadal ogromną popularnością będą cieszyć się ataki związane z tożsamością i uwierzytelnianiem. Według ekspertów Google'a, cyberprzestępcy nie przestaną podejmować prób kupowania danych uwierzytelniających w tzw. podziemiu. Nie zmniejszą się także próby ataków typu ransomware. Ransomware potrafi zaszyfrować ważne dane i pliki, zablokować je i zażądać okupu za udostępnienie kodu deszyfrującego. Zdaniem Royala Hansena, wiceprezesa ds. prywatności, bezpieczeństwa i ochrony w Google, nie spadnie intensywność ataków zarówno na sektor publiczny, jak i na użytkowników prywatnych. Kolejnym elementem wymienianym przez ekspertów ds. cyberbezpieczeństwa jest rosnące ryzyko dot. coraz szerszego przejmowania kluczy dostępu. Wiele wskazuje na to, że popularnością nadal będzie cieszyć się metoda phishingu.
Jedno z popularniejszych oszustw określonych jako card skimming, to nic innego jak wykorzystanie różnego rodzaju metod w celu pozyskania informacji z magnetycznych pasków kart lub czipów, które w późniejszym etapie mogą zostać wykorzystane do nieuprawnionego wykonania transakcji płatniczych. Spyware to oprogramowanie gromadzące informacje o użytkowniku. W tym celu przechwytywane są informacje o: naciśnięciach klawiszy, adresach e-mail, danych formularzy internetowych, historii przeglądarki, danych osobowych (np. dane karty kredytowej), itp. Scam to próba zachęcenia potencjalnej ofiary do podania swoich danych (dane logowania, dane karty kredytowej, itp.). Zazwyczaj jest to wiadomość e-mail podobna do spamu, jednak o ile spam to po prostu niechciana wiadomość (np. reklama), o tyle scam jest złośliwą wiadomością, która wykorzystuje socjotechnikę i inne sprytne sztuczki, aby pozyskać dane użytkownika.
Jeden z portali internetowych przeprowadził badanie ankietowe wśród 1077 dorosłych Amerykanów. Celem było poznanie osobistych doświadczeń dotyczących skali cyberprzestępczości. W ciągu ostatniego roku jednej trzeciej Amerykanów skradziono tożsamość lub dane uwierzytelniające online. Ponadto kolejne 13% podejrzewa, że ich profile zostały shakowane. Okazuje się, że wciąż najpopularniejszymi hasłami są kombinacje: 123456, 123456789. Według badania wciąż najwięcej osób polega na własnej pamięci w kontekście zapamiętywania haseł. 30% badanych zapisuje hasło na papierze. Jedynie 20% korzysta z menedżerów haseł.

Rozmowy z Gaspare Luciano  Sponsoring 101 Charity Run oraz TCC Sprzedaż biura Healife  Wypuszczanie wspólnego produktu z Fuzzy, a mianowicie Fuzzy Tea Produkcja, promocja oraz wypuszczenie Cashew Nuts  Przedłużenie umowy z All Route Logistics Zakup miesięcznej ochrony od Secure Sense obiektów spółki Aktywne social media Zakup sponsorowanego artykulu od Daily Globe  Zakup billboardów  Zmiany kadrowe Wydatki: 1.015.000$
 
 
 
 

CROWN Development
Oddział systematycznie poszerza swoją obecność na rynku mieszkań średniej klasy, utrzymując dynamiczny rytm sprzedaży apartamentów w lokalizacji Vespucci Beach. Dzięki konsekwentnemu zobowiązaniu do dostarczania najwyższej jakości nieruchomości oraz skoncentrowanemu na potrzebach klienta, spółka stara się kontynuować zdobywanie zaufania i umacniania swojej pozycji jako lidera w branży mieszkań średniej klasy. 
Aktywny obrót mieszkań w apartamentowcu Vespucci Beach. Udostępnienie 16 nowych apartamentów w w/w. budynku. Reklama promująca sprzedaż apartamentów VB w ramówce Weazel News. Dobudowa nowego biura dla ICE PLANET w wieżowcu Arcadius Business Center. Podjęcie współpracy z firmą ochroniarską SecureSense, zapewnienie ochrony mieszkańcom i pracownikom centrum biznesowego. Podpisanie umowy z wygraną w przetargu firmą Green Energy, montaż stacji ładowania pojazdów elektrycznych na parkingu apartamentowca VB.  FERREIRA Investments
Fundusz inwestycyjny, poddany dogłębnej analizie w wywiadzie przeprowadzonym na łamach Daily Globe, utrzymuje dynamikę swojego rozwoju, przekazując systematycznie kolejne środki, jednocześnie aktywnie uczestnicząc w skutecznych działaniach promocyjnych i marketingowych. Jego strategia skupia się nie tylko na efektywnym zarządzaniu portfelem inwestycyjnym, lecz także na budowaniu silnej marki, co ma na celu nie tylko utrzymać zaufanie inwestorów, ale również zyskiwać nowych, tworząc solidne fundamenty dla długoterminowego sukcesu.
Diana Daivari, CEO CROWN udzieliła obszernego wywiadu Daily Globe, w którym omówiła omówiła aktualny stan i dalsze plany spółki FI/CROWN. Przekazanie $200.000 z funduszu FERREIRA Investments na rzecz akcji charytatywnej H. Haydena. Wypłata $740.000 z w/w. funduszu dla 101 CROWN Racing Team, FIA. Wykupienie trzech bannerów reklamowych w artykułach Daily Globe. FERREIRA Investments wydało oświadczenie, w którym poinformowano o zdecydowaniu się na przekazanie $100.000 na odbudowę spółce McGuire and Foster Limited Company, w której budynku doszło do wybuchu pożaru. Przedsiębiorstwo w odpowiedzi wystosowało publiczne podziękowania informując, że przekazane środki przyśpieszą ten proces. Ogłoszono nabór na stanowisko Operations Manager, FR szuka osoby odpowiedzialnej za planowanie długoterminowej strategii funduszu, post Lifeinvader. Sześciodniowe wykupienie dwóch billboardów reklamowych z w/w. informacją w najbardziej ruchliwej części miasta, Vespucci Beach.  Trzydniowa reklama funduszu FR w ramówce Weazel News.  CROWN Holdings (Partners)
CROWN otworzyło rekrutację do swojej sieci partnerskiej, oferując nowym uczestnikom nie tylko szansę na umocnienie swojej pozycji na rynku, ale również możliwość integracji w wspólną siatkę interesów. Jednocześnie, poprzez udostępnienie adekwatnego wsparcia i zaplecza, spółka zabezpiecza nowe podmioty przed wyzwaniami branżowymi i prawnymi, tworząc solidne fundamenty dla wzajemnej synergii i sukcesu.
Przedłużenie kontraktu z kancelarią adwokacką, zabezpieczając tym samym interesy CROWN oraz ich partnerów.  Zdobycie nowego partnera biznesowego, ICE PLANET Jewlery Store, zapewnienie zaplecza biurowego, marketingowego oraz prawnego. Spotkanie z CEO Green Energy, propozycja wejścia w sieć partnerską CROWN. Zostanie oficjalnym sponsorem 101 Racing Team, ścisła współpraca ze względu na wcześniejsze powiązania CROWN z FIA. Ruchy zrzeszonych spółek
Wydatki (1 724 000) 
Screeny z gry
(...)

Po długim przestoju CROWN, ponownie ruszyło i zaledwie w tydzień pobudziło wszystkie komórki do ponownej pracy i aktywnie wchodząc w życie:
CROWN Holdings:
Po długim przestoju, oficjalnie CROWN ogłosiło restrukturyzacje wewnątrz i otworzyło rekrutacje na najważniejsze stołki w strukturze holdingu (Otwierając się bardziej na graczy zewnątrz i dając możliwość zarządzania), Na Lifeinvaderze CROWN Holdings pojawiły się pierwsze posty m. in. związanej z w/w restruktyryzacją i na temat podmiotu inwestycyjnego, FERREIRA Investments,  O samej restrukturyzacji można dowiedzieć się na głównych social mediach Chief Director of Los Santos Section CROWN Lucille Ferreira, Osoby lubujące się w modzie mogli zauważyć na social mediach ROGUE oraz niektórych osób powiązanych z tym magazynem (w tym u A. Amaya-Ferreira), zapowiedź pierwszej okładki ROGUE na której pojawi się wysoko postawiona osoba z CROWN, Ayumi Amaya-Ferreira, właściwie CEO Sessanta Nove. Dla wprawionych mogli także zauważyć, że jednym z tematów w tym magazynie prawdopodobnie będzie powrót CROWN Holdings. LINK, Dodatkowo CROWN ponownie otworzyło rekrutacje na stanowiska mniej znaczące i kreatywne, Mieszkańcy Maze Bank Tower, jak i pobliscy przechodnie mogli zauważyć często rotacje dużych, jak i mniejszych przedsiębiorców z Los Santos goszczących skromne progi tego wieżowca. Zauważeni mogliby być m. in. Coco Choate, właścicielka Fuzzy i Healife czy Risa Ari, CEO Dragon Vape w gościnach samej Chief Director of Los Santos Section CROWN Lucille Ferreira. Czyżby przyszłe wspóprace? FERREIRA Investments:
Ruszyło niespodziewanie z swoją ofertą, w której skład wchodzi finanse inwestycyjne, pożyczki, sponsoring i ubezpieczenia. Jest to niemała gratka dla przedsiębiorców, Grupa inwestycyjna wsparła już formą sponsoringu ROGUE na kwotę pół miliona dolarów amerykańskich w ramach bliższej niedalekiej współpracy, Poza tym wsparło inwestycyjnie w formie inwestycji-pożyczki dla Dragon Vape w kwocie pół miliona dolarów amerykańskich wkładu w kapitał (przelew),  Na LI czy w Los Santos (Billboardy) można zauważyć agresywny marketing z strony FERRAIRA Investments uderzając bezpośrednio w IOU. Wykorzystanie motta łudząco podobnej korporacji do realizowania swojej doktryny reklamowej. CROWN Development:
Ponowna sprzedaż ruszyła w odnodze deweloperskiej CROWN, wszystkie apartamenty jednakowo ruszyły do dalszej sprzedaży, już w jednym dniu zbierając kilka rezerwacji, CROWN Development wygenerowało w niecały jeden dzień od startu ponownej sprzedaży przychód rzędu 470 tysięcy dolarów amerykańskich, odliczając od tego 10 procentowy dochód dla agenta nieruchomości operującego sprzedażą za każdą sprzedaż apartamentu, CROWN Development stale poszukuje agentów nieruchomości, oferując im intratne możliwości kariery i zarobku m. in. 10% dochód od sprzedaży, służbowe auto czy tzw. program zwrotnej lub nieudanej sprzedaży, gdzie agent nieruchomości może złożyć wniosek o przejęcie darmowo za pracę apartamentu, który został zwrócony czy też niesprzedany finalnie, Na mieście (Billboard), jak i na LI można zauważyć reklamy ponownej sprzedaży w CROWN, CROWN to idealne miejsce dla architektów, jak i grup architektonicznych - sam holding wystosował przetarg na to. Vangelico:
Odpalenie do ponownej możliwości zamówień indywidualnych i customowych biżuterii spod Vangelico. Sessanta Nove:

Wraz z zmianami w sektorze spółek i korporacji, CROWN Holdings przekształca się w spółek fabularną, głównie zajmująca się docelowo operacjami spółek pozostawiając pod sobą, jedynie hermetyczne grono, a bardziej spółki, które są kontrolowane stu procentowo przez samo CROWN.
CROWN poza tworzeniem miejsc zamieszkalnych, skupi się bardziej także na FERREIRA Investments, które zajmie się finansami i będzie odpowiadać w przypadku tego sektora za wsparcie finansowe dla potencjalnych spółek i przedsiębiorców, które potrzebują nakłada inwestycyjnego, którego mogą z różnych powodów nie mieć w danym momencie. Reszta spółek i przedsiębiorstw działających pod brandem będą działać zależnie od wybranych liderów lub opiekunów projektów, a co za tym idzie w tym segmencie będzie to bez zmian.

Bluff Tower High-End Apartments zostało wykupione dn. 05.07.2021 roku przez CROWN Development, sama spółka planuje na nowo odtworzyć sprzedaż apartamentów jeszcze w tym tygodniu i rozkręcić PR'owy szał na nie przez Dragon Marketing Agency.

Vangelico zostało wchłonięte pod holding CROWN, doszło przez to między innymi do zmian w zarządzie marki i najbliższych premier kolekcji biżuteryjnych z ramienia Vangelico. Pierwsza ekskluzywniejsza kolekcja jest planowana jeszcze na ten miesiąc.

CROWN Holdings podjęło się współpracy partnerskiej z OH ME, otwierając jej furtkę do wejścia w świat spółek, sam holding ma zamiar powiększyć inwestyjność w sektorze, którym obraca się sama marka OH ME.

(Link)

(Kliknij w obrazek, by przenieść się do tematu)

CROWN Development - spółka-córka oddziału holdingu CROWN w Los Santos, powstała w wyniku odwilży na rynku nieruchomości w stanie San Andreas. Wchodząca w brand CROWN, jest stuprocentowym podmiotem zależnym w strukturze holdingu. Działająca aktywnie na trzech płaszczyznach:
Deweloperce budowlanej - działając w zakresie inwestycji, głównie budowie nieruchomości mieszkaniowych, przeznaczonych na sprzedaż czy wynajem. Pośrednictwie w obrocie nieruchomościami - skupiając się na polityce transparentności i oferowania najlepszych ofert zakupu nieruchomości. Projektowaniu nieruchomości mieszkalnych, komercyjnych i wydarzeniowych. W myśl motta CROWN Development "Building Better Future" - spółka chce iść progresywnie w kierunku budowania lepszej przyszłości na rynku nieruchomości w Los Santos i w samym stanie San Andreas, tworząc i oferując kolejne ciekawe miejsca do zamieszkania dla klasy średniej, która przez ostatni czas nie posiadała za wielkiego wyboru w ofercie mieszkaniowej w Los Santos - zapewniając tym samym rozwój rynkowy, który przede wszystkim jest motorem napędowym dla samej spółki i holdingu.

(Contact via mail to join the partnership company)

CROWN Holdings (Partners), amerykańska spółka holdingowa stworzona z początkiem 2020 roku, działająca w kilku Stanach Zjednoczonych Ameryki. Powstała z powiązania koncernu farmaceutycznego Williams MED Inc i pomniejszych spółek zależnych w jedną całość, tj. organizację grupującą podmioty gospodarcze, tworząc tym samym główny filar napędzający kapitał inwestycyjny i grunt pod dalszą ekspansję pod banderą nowej marki (holdingu.) Obecnie spółka działa w kierunku poszerzania horyzontów i wcielania pod siebie kolejne firmy na zasadach partnerskich zapewniając inwestycyjność i ochronę wspólnych interesów, ale także swoisty rozwój spółek wcielonych do siatki.
W przypadku samego stanu San Andreas, CROWN Holdings stał się niekwestionowanym liderem na rynku inwestycyjnym, finansowym i nieruchomościowym. Operując niebotycznym kapitałem i wpływami w tym stanie poprzez sukcesywne i trafne inwestycje. Uznawany przez wielu jako gigant stanowy, głównie z powodu sukcesywnie rozrastających się podmiotów gospodarczych stojących bezpośrednio za holdingiem.  Przykładowo wymieniając dwie z nich m. in.
 
CROWN Development - spółka-córka powstała 2021 roku w wyniku odwilży na rynku nieruchomości w stanie San Andreas. Jest pierwszą spółką-córką stu procentowo wchodząca w brand marki CROWN. Zajmująca się deweloperstwem budowlanym, pośrednictwem w obrocie i projektowaniem nieruchomości mieszkalnych, komercyjnych i wydarzeniowych. CROWN Development jest na rynku stanowym nieruchomości wiodącym prym liderem, a w głównej mierzy za sprawą sprawnego tworzenia apartamentowców i projektów mieszkalnych, które były rozchwytywanymi miejscami zamieszkania w stanie San Andreas. Sama w sobie marka CROWN Development posiada duży procent nieruchomości w tym stanie, obsługując je i w większości oddawając je do użytku mieszkalnego. Znanymi dotąd nieruchomościami CROWN są m. in. Maze Bank Tower, Richards Majesticts Apartments, Bluff Tower czy Puerto Del Sol Apartments, a także wiele innych nieruchomości, które można wymawiać z powodu wielkiego wachlarza inwestycji CROWN w tym segmencie inwestycyjnym, które na rok 2021 i 2022 były głównymi epicentrami inwestycji samej marki. 
 
FERREIRA Investments - niezależna komórka powstała z początkiem 2022 roku odpowiedzialna za inwestycje, poszerzanie kapitału i realizacje planów inwestycyjnych,
kapitałowych dla CROWN i nie tylko. Powstała w wyniku wyodrębnienia działu CROWN Holdings jako pododdział inwestycyjny. Na ten moment FERREIRA Investments poza stricte działaniami wewnętrznymi CROWN, także działa na rynku finansowym, kierując swoją ofertę dla klientów prywatnych, jak i przedsiębiorstw, które potrzebują instrumentów finansowych. Poza tym sama spółka inwestycyjna poruszą się na rynkach giełdowych i kryptowalut, aktywnie działając na nich dla siebie, jak i dla holdingu. Wszystkie zakupy spółek, inwestycje w nie, partnerstwa i ruchy finansowo-inwestycyjne przechodzą przez FERREIRA Investments zanim wejdą w życie dla CROWN.
 

Poza tym sama spółka może się poszczycić poza FERREIRA Investments czy CROWN Development posiadaniem pod sobą takich podmiotów, jak ICE PLANET, Ventre Technologies, Fuzzy, Bean Machine, czy Healife. Niestety nie każdy podmiot przetrwa z czasem i przykładem mogą być spółki, które zostały sprzedane, zrezygnowały z współpracy partnerskiej lub zamknięte z różnych powodów, które niegdyś należały dla CROWN takie jak Pharaoh, EcoStyle, Rose's Diet, Digibyte, ERIS, OH ME, EVART, Daily Globe, Dragon Marketing Agency, BODY COMFORT Supplements, LS Pharm, Stronzo, Murrieta Oil, COVGARI, Sessanta Nove, czy Saints Archicture Associates.  

  Dane rejestracyjne spółki:
CROWN, wzmianki w mediach:
- Artykuł #1
- Artykuł #2
- Artykuł #3
- Artykuł #4
- Artykuł #5
- Artykuł #6
 

Dwumiesięczny przestój w życiu MOON Agency z pewnością był zauważalny. Głównym źródłem ciszy, jaka nastała w styczniu na social mediach firmy, wyniknął z prywatnych problemów CEO, DePalmy. Niektóre firmy, które zakontraktowane były z MOON, zwyczajnie wygasły bądź zostały rozwiązane po śmierci właścicieli Gemstone, The Vault czy LSSG. Pomimo czarnych chmur, które spowiły niebo, młoda przedsiębiorczyni coraz to bardziej zatracała się w pracy, by zapomnieć o troskach. To właśnie dzięki samodyscyplinie, zaangażowaniu w kolejne działania agencji, w kuluarach można było słyszeć plotki odnośnie kilku przedsięwzięć, które w ogromnym stopniu chłonęły uwagę kobiety. Sfinalizowanie zakupu budynku po Palais Royale, które zwieńczone zostało przeniesieniem biura agencji, a także rozmowy z All Route Logistics w sprawie wspólnie obranego kierunku, czy też przedłużające się burzliwe negocjacje z przedstawicielami Lloyd Investments i Department of Arts & Culture. Wszystkie przedsięwzięcia, które są planowane, mają niebawem ujrzeć światło dzienne, czego DePalma z pewnością pragnie dopilnować.

W związku ze śmiercią właścicieli Gemstone, kontrakt partnerski wygasł. Podobnie stało się w przypadku The Vault i LSSG. Rozpoczęto rozmowy z partnerem Moon, All Route Logistics, na temat organizacyjnych potencjalnie możliwego do zrealizowania wydarzenia masowego. Pierwotnie, BLOOM miało zostać jednym ze sponsorów, jednak marka wycofała swoją propozycję. Planowane wydarzenie z All Route Logistics zostało omówione ściśle na ostatnim spotkaniu obu zarządów. We współpracy z Zhong Blackwood Law przygotowano pierwsze wstępne dokumenty, niezbędne przy tej operacji. Otrzymano zlecenie organizacji wydarzenia Celebrity Awards od zewnętrznej, niezależnej spółki. Otrzymano ścisłe ustalenia, które zostały narzucone z góry. Rolą MOON Agency jest przygotowanie wydarzenia od strony technicznej. Wraz z działem finansów, zaplanowano zakup budynku, w którym znajdowała się hala klubowa. Zgodnie z informacją od właściciela, hala ta nie wymagała nakładu finansowego. W późniejszym czasie (już po jego zakupie) plany budynku przejrzał architekt, który jednocześnie zaprzeczył słowom sprzedawcy. Trwają przygotowania do całkowitego remontu hali klubowej. Za zgodą działu finansów zakupiono budynek, w którym znajdowało się dawne Palais Royale. Biuro MOON zostało częściowo przeniesione do nowej lokalizacji, jednocześnie oduzależniając się od podmiotów trzecich. Planowany jest remont części biurowej. Przeprowadzono negocjacje z Lloyd Investments, które reprezentowało interesy Department of Arts and Culture w kwestii wynajęcia budynku nowopowstałego Santos National Opera na zbliżające się Celebrity Awards. Odbyto wstępne rozmowy z przedstawicielami DAC i Lloyd Investments, mając na względzie wspólną organizację Celebrity Awards. Przeprowadzenie przetargów: no. 138 | Zlecenie obsługi cateringowej oraz no. 137 | Zaprojektowanie strony internetowej dla prestiżowego wydarzenia w związku z Celebrity Awards i przesłanie wiadomości zwrotnych na zgłoszenia. Udostępnienie na social mediach informacji o zbliżającym się projekcie.  
 
 

To gdzie po ten zwrot PLN'ów bo też chciałbym zwrot za rodzinkę.

DZIEKI ZA INTERAKCJE Z LUDKIEM PEWNIE BEDZIE JAKIS NOWY LUDEK ;DD
 


 
 

Written by Ethan Parker - DAILY GLOBE 19/02/2024
DIANA DAIVARI O BIZNESIE, WSPÓŁPRACY Z ASAMI I PLANACH NA PRZYSZŁOŚĆ.

Ethan Parker: Dzień dobry i dobry wieczór! Serdecznie witam was tego pięknego wieczoru. Jestem Ethan Parker, a dzisiaj z przyjemnością poprowadzę dla was Night American Discussion.  Ze mną dzisiaj nietypowy gość - osoba, która nieczęsto występuje publicznie, ale działa z zaplecza, będąc głową takich spółek jak CROWN Holding, CROWN Development, Ferreira Investments, Healife czy Fuzzy. Witaj, Diana!
Diana Daivari: Dobry wieczór Ethan, słuchacze. Dziękuje za zaproszenie, bardzo mi miło.
Ethan Parker: Powiedz mi Diana, nie jesteś już zmęczona tym wszystkim? Nie oszukujmy się, masz na sobie wiele obowiązków. Prowadzenie jednej spółki to już wyzwanie, a co dopiero kilku. Jak się z tym wszystkim czujesz?
Diana Daivari: To nie do końca tak, że jestem w tym wszystkim sama. Za każdym z przedsiębiorstw stoi sztab ludzi, którzy we wszystkim mi pomagają. Delegowanie odpowiedzialności i efektywne zarządzanie obowiązkami pomagają w uniknięciu nadmiernego obciążenia. Jeżeli mowa o Fuzzy, większość obowiązków przejął za mnie Fabrizio Bonventre i to on odpowiada za dalsze sukcesy tej spółki. W kwestiach Healife, działa ze mną niezastąpiona Asami Kiyoko, która pod naszym szyldem wydała kolekcje Tokyo Blossom.
Ethan Parker: Lecz mimo wszystko, to ty jesteś głową wszystkich tych spółek. Nie ma co się oszukiwać. Spośród wszystkich projektów, które prowadzisz, masz jakiś swój ulubiony? Spółke, która jest twoją gwiazdką w głowie? Temat CROWN poruszymy chwilkę później, teraz cofnijmy się jeszcze do Healife. Wspominałaś, że prowadzisz tę spółkę z Asami. Jak do tego doszło? Nie ukrywajmy, nie codziennie na wysokich stanowiskach zasiadają gwiazdy.  Nie uważasz, że jest to dość ryzykowna współpraca? Raczej Asami nie ma zbyt dużych kompetencji biznesowych, przynajmniej z tego, co wiem. Bliżej jej myślę do ambasadorki, niż wspólniczki. 
Diana Daivari: Healife współpracowało z Asami od początku, wszystko przebiegało zawsze bez jakichkolwiek problemów. W moim odczuciu to bardzo konsekwentna i odpowiedzialna osoba, do tego zawsze służe jej wsparciem. Na jednym ze spotkań z nią i jej menadżerem, wyszła z ich strony propozycja otworzenia własnej marki kosmetycznej. Healife było do tego dobrą podstawą, dysponujemy całym zapleczem, które to umożliwia. Asami zależało na tym, żeby kosmetyki były w pełni naturalne, co dodatkowo wchodziło w założenia i koncepcje działania i produktów samego Healife.
Ethan Parker: Ciekawe, że wybraliście właśnie Asami do takiej współpracy. Jednak wielu obserwatorów zastanawia się, czy osoba znana głównie jako ambasadorka może skutecznie kierować firmą, zwłaszcza w branży kosmetycznej. Nie obawiasz się, że brak doświadczenia biznesowego może wpłynąć negatywnie na wyniki Healife? Ostatecznie, to nie tylko marka, ale także biznes, który musi działać efektywnie i konkurencyjnie.
Diana Daivari: Mam do niej duże zaufanie, za czym przemawia sam fakt, ile ze sobą współpracujemy. Obecne wyniki sprzedaży jej nowej kolekcji, jak i sam odbiór produktu utwierdzają mnie tylko w tym, że to było dobre posunięcie.
Ethan Parker: Rozumiem, że z pewnością Asami ma swoje mocne strony, ale nie możemy zapominać o jej głównej roli jako ambasadorki. W świecie biznesu, zwłaszcza w branży kosmetycznej, niezbędne są umiejętności zarządcze, strategiczne myślenie i zdolność podejmowania trudnych decyzji. Czy Asami posiada te umiejętności w dostatecznym stopniu, aby skutecznie współkierować Healife? Zwłaszcza, że dotychczas jej działalność koncentrowała się głównie na byciu twarzą marki. Warto również przypomnieć, że przez większość swojej kariery otacza się doświadczonymi managerami. Już na samym początku w jej karierze pojawiła się Lexie Tavares. 
Diana Daivari: Zdaje sobię sprawę z tego, że rozmowa o Asami i podważanie jej kompetencji to klikajacy się temat, jednak jak już wcześniej wspomniałam, notowania i wyniki spółki jasno pokazują, że doskonale się w tym odnajduje. 
Ethan Parker: Rozumiem, że wyniki mówią same za siebie, ale czy mogłabyś bardziej konkretnie omówić, w jaki sposób Asami przyczyniła się do tych sukcesów? Z tego, co wiem, jest ona dość wysoko w strukturach Healife. Zresztą sama przedstawiasz ją jako wspólniczke. Kwestia tego, czy te nazewnictwo jest odpowiednie? Czy to tylko kwestia bycia twarzą marki, czy rzeczywiście aktywnie uczestniczy w procesach decyzyjnych i strategicznych spółki?
Diana Daivari: Całe zaplanowanie działania i idei marki Tokyo Blossom to zasługa Asami. Nie przyczyniłam się do tego w żadnym stopniu, kolekcja Frozen Wings, otworzenie sklepu na Rockford Hills. Współpraca z celebrytami, zaangażowanie w schroniska, fundacje. To tylko część z tego, co zostało zrealizowane właśnie przez nią. Wydaje mi się, że to odpowiedni argument do tego żeby nazwać ją wspólniczką.
Ethan Parker: Postawmy kropkę przy tym i przejdźmy dalej. Chciałbym przejść do tematu CROWN Holding, który z mojej perspektywy w ostatnim czasie zalicza wloty i podnosi swoją pozycję na rynku. Jeszcze przed tym chciałbym was wszystkich poinformować, że jeśli macie jakieś pytania do naszego dzisiejszego gościa możecie dzwonić pod numer 4-1-8-3-6-3. 

Ethan Parker: Diano, muszę Ci to powiedzieć, że mam trochę do Ciebie pretensje. Widząc nową osobę odpowiedzialną za CROWN, liczyłem na powrót do czasów świetności. Miałem nadzieję, że wkrótce będę mógł zamieszkać w nowym apartamentowcu wybudowanym właśnie przez was. W praktyce jest to do zrobienia, w sprzedaży macie teraz apartamenty w The Vermont czy Vespucci Beach, ale zdaję sobie sprawę, że to nie jest ta sama skala, co kiedyś. Miałem w głowie wizję, że wkrótce kolejny z wieżowców otaczających nas będzie właśnie wasz. Jak to się stało, że żaden następca czy następczyni Miss Ferreira nie jest w stanie dotrzeć do postawionej przez nią poprzeczki? Nie boję się tych słów, CROWN nigdy nie było w tak dobrej pozycji, jak podczas jej kadencji. Nie posiadasz w sobie takiej wewnętrznej ambicji, aby podbić tę poprzeczkę? Zrealizować coś wielkiego? Kolejna ogromna inwestycja, jak naprzykład Maze Bank Tower?
Diana Daivari: W pełni się z tobą zgadzam. Rok 2021, w którym ówczesną Chief Director of Los Santos była Lucille Ferreira, był erą, w której CROWN było liderem na rynku nieruchomości. Niestety z niewiadomych mi przyczyn doszło do restrukturyzacji i jej odejścia. Co za tym idzie, część budynków należących do CROWN zostało sprzedane, a sama spółka stanęła pod znakiem zapytania, któremu towarzyszyła ciągła rotacja i tasowanie stanowisk w zarządzie. Ten czas wykorzystały inne przedsiębiorstwa, które zążyły wejść na rynek, oferując zbliżoną, a w niektórych przypadkach nawet lepszą oferte ekskluzywnych apartamentów. W międzyczasie doszły pewnie zmiany po stronie prawnej, które skutecznie utrudniły ponowne wejście na rynek dla nowych inwestorów.  obecnej chwili, mocno kwestionowałabym opłacalność budowy kolejnych już, ekskluzywnych i nowoczesnych apartamentowców. W mojej opinii to miasto jest nimi przesycone, co zaowocowało zmianą podejścia do tego tematu wewnątrz CROWN.
Ethan Parker: Diana, jakie obecnie macie podejście do tego tematu? Czy skupiacie się teraz na mniejszych inwestycjach, kierowanych do osób o niższym statusie społecznym? Czy może to jedynie rozgrzewka przed ewentualnym wejściem na inny, bardziej ekskluzywny rynek?
Diana Daivari: Obecnie realizujemy plany inwestycyjne, które są odpowiedzią na zapotrzebowanie społeczności, która szuka mieszkań w rozsądnej cenie i wysokim standardzie. Udało nam się już dokończyć kilka z nich z oczekiwanymi wynikami sprzedaży. Co tylko utwierdza nas w przekonaniu, że zapotrzebowanie na tego typu inwestycje jest wysokie. Wydaje mi się, że mogę również zdradzić to, że planujemy zrealizować kilka inwestycji w Davis z umożliwieniem dofinansowań do zakupu.
Ethan Parker: Wszystko to brzmi dość interesująco, lecz nie myślałaś o realizacji ekskluzywnej inwestycji? Tak, aby każdy mógł znaleźć coś dla siebie w waszej ofercie. The Carson Development i Saint Development aktualnie zwolniło ruchy, jest to idealna szansa na wejście na ten rynek po dłuższej przerwie. CROWN z tego co pamiętam, było właśnie znane z obszernej oferty, gdzie każdy mógł znaleźć coś dla siebie.
Diana Daivari: Nie stwierdze jednoznacznie, że odcieliśmy się całkowicie od tego rynku i nie zrealizujemy już takich inwestycji. Jednak w aktualnym etapie skupiamy się na apartamentach, dostępnych dla każdego, a nie jedynie wąskiej grupie zamożnych mieszkańców. 
Ethan Parker: Rozumiem, zatem zostawmy na chwilę temat rynku developerskiego. Skoro nieruchomości i pieniądze idą ze sobą w parze, przejdźmy teraz do kolejnego filara waszej działalności, czyli Ferreira Investments. Ostatnio miałem okazję przygotować materiał biznesowy na ten temat. Gdy zagłębiałem się w historię tej spółki, zastanawiała mnie jedna sprawa. Zauważyłem, że ta spółka działa aktywnie w momentach, gdy jest potrzebna do większych działań biznesowych. Pojawia się i znika, jak cień na chwilę, pojawiając się tylko w kluczowych momentach. Swoją zwiększoną aktywność mogliśmy zaobserwować podczas restrukturyzacji korporacji International Online Unlimited, gdy ta korporacja odsunęła się od rynku finansowego, w podobnym momencie Ferreira Investments znowu schowało się ze swoimi działaniami. Teraz, gdy potrzebna jest odbudowa pozycji holdingu, znów się pojawia. Czy rzeczywiście waszym celem jest wspieranie przedsiębiorców? Czy to jedynie okazja do zbudowania pozytywnego wizerunku, a spółka zniknie z oczu publiczności tylko, gdy pozycja holdingu się ustabilizuje? Tak to wygląda Diana w oczach ludzi.
Diana Daivari: Nie mogę ci odpowiedzieć dlaczego w tamtym momencie wyglądały tak działania spółki, ponieważ nie zarządzałam nią. Ferreira Investments powstało z początkiem 2022 roku, pierwotnie będąc komórką odpowiedzialną za inwestycje i poszerzanie kapitału. Problemem mógł okazać się brak chętnych na tego typu usługi, trudno mi określić co było tego powodem, jednak po miesiącu od obecnej reaktywacji tego funduszu, mieliśmy już kilka udanych inwestycji. Może to kwestia odpowiedniego dotarcia do odbiorców. Ze swojej strony mogę jedynie zapewnić, że przygotowaliśmy całe zaplecze pod aktywne prowadzenie tej komórki i zachęcam wszystkich do wykorzystania możliwości dofinansowań, jakie oferujemy.
Ethan Parker: Jesteś w stanie obiecać, że wasza spółka inwestycyjna nie zniknie z widoku, lecz będzie aktywna nawet po osiągnięciu stabilnej pozycji na rynku? Czy możemy być pewni, że nie zostawicie przedsiębiorców samych, tak jak to miało miejsce?
Diana Daivari: Twoje słowa wymagają pewnego sprostowania, Ferreira Investments nie było kluczowym środkiem finansowania przedsiębiorstw, a jedynie dodatkiem i umożliwieniem tego. W tym momencie mogę cie zapewnić, jednak nie należy uzależniać tego od naszego funduszu.  Co mam na myśli, twoje słowa o pozostawieniu przedsiębiorców samych nie są prawdą. Udostępniamy pewne narzędzie, ale to tylko kwestia dodatku.
Ethan Parker: I w tym momencie się zatrzymajmy. Nasz czas na dzisiaj dobiega końca, a już o dwudziestej zapraszam was na wspaniały wywiad z dyrektorem Little Hope Orphanage, Jonathanem Whebeleyem, prowadzony przez utalentowanego dziennikarza, Richarda Sutliffa. Ja nazywam się Ethan Parker, a dzisiaj w studiu gościła Diana Daivari. Dalsza część wywiadu będzie dostępna już jutro, na oficjalnej stronie Daily Globe. Dobry wieczór!
[PO PRZERWIE]
Ethan Parker: Jesteśmy już po krótkiej przerwie, w mniejszym gronie, bo bez słuchaczy. Omówiliśmy już, myślę, całą aktualną sytuację. Teraz chciałbym się dowiedzieć, jak wygląda w twojej głowie przyszłość? Przyszłość twoja i twoich spółek.
Diana Daivari: Nie mogę ci powiedzieć o wszystkim, co planujemy, ale z najbliższych prioryterów mogę wymienić na pewno start większego naboru przedsiębiorstw do grupy holdingowej, udostępnienie im większych korzyści. Inwestycje w Davis, o której wspominałam live. Włączenie w to Ferreira Investments, jako komórki dofinansowań. Dalsze wspieranie przedsiębiorstw, a także organizację jednego ze skierowanych w ich strone wydarzeń. Jeżeli pytasz o moją przyszłość, planujemy pobrać się z moim narzeczonym. **uśmiechnęła się do Steven'a** Może powiększyć naszą zwierzęcą rodzine?  Mamy już dwa psy i kota, ale zastanawiamy się jeszcze nad mrówkami albo rybkami. **przytaknęła rozbawiona, chwyciła za szklanke wody**.
Ethan Parker: Rybki brzmią interesująco. Może zaproponuję szefostwu zakup akwarium? Myślę, że wpasowałoby się do tego studia. Chciałbym jeszcze na chwilę wrócić do naboru przedsiębiorstw do twojej grupy holdingowej. Kiedyś wspieraliście nawet nas, Daily Globe. Jakie aktualnie spółki znajdują się w strukturach CROWN Holding? 
Diana Daivari: W ostatnim czasie nie przykładaliśmy dużej uwagi do przyjmowania nowych przedsiębiorstw. Aktualnie jest to Fuzzy, Healife, Bean Machine i do niedawna Covgari oraz Medicoin i Murrieta Oil. Ponad to naszym partnerem biznesowym jest Airsoft Arena. 
Ethan Parker: Mimo wszystko brzmi to dość imponująco. W końcu Fuzzy, Healife czy Bean Machine to nie są małe spółki. Wspominałaś o udostępnieniu większych korzyści dla waszych podmiotów. Co miałaś na myśli?
Diana Daivari: Wspólne, priorytetowe współprace. Podobnie z dofinansowaniami i zapleczem prawnym, które udostępniamy współpracując z jedną z kancelari. Dodatkowo zaplecze biurowe Arcadius Business Center i wszechstronną pomoc w każdej dziedzinie. Nie mogę na ten moment powiedzieć o wszystkim co planujemy, ale wspomnę jedynie, że do tej listy trafi jeszcze kilka założeń i działań.
Ethan Parker: A więc jeśli szukacie możliwości przeniesienia swojego biznesu na wyższy poziom, warto przyjrzeć się ofercie CROWN. Diana chcesz przekazać coś do naszych słuchaczy? Tak na zakończenie, od serca. Jesteś osobą, która osiągnęła dość duży sukces.
Diana Daivari: Bardzo mi schlebiasz Ethan, ale wydaje mi się, że to przesadne. **skinęła rozbawiona, poprawiła marynarke** Chciałabym jedynie zachęcić wszystkich, którzy mają swój pomysł na biznes, czy wydarzenie do realizacji tych planów. Obecnie mamy tak duże zaplecze do pomocy w tych działaniach, że czasami wydaje mi się absurdalny fakt braku chęci do ich realizacji.
Ethan Parker: I tymi słowami żegna się z wami wyjątkowo skromna Diana Daivari. Jeśli macie pomysł na biznes czy wydarzenie odezwijcie się do niej. Napewno wraz ze swoim sztabem ludzi wam pomoże. Dzięki wielkie za dzisiejszy wieczór, była ze mną Diana Daivari.
Diana Daivari: Dziękuje za zaproszenie, było mi niezmiernie miło.

btw zdajecie sobie sprawe że nie da sie samodzielnie odpisać intka od grupy rodzinki i będzie trzeba spamić ekipie?